Se eksempler på spørgsmål til en medarbejders egenevaluering

Medarbejderens egenevalueringer anbefales som en del af din udviklingsplanlægningsproces. De er vant til at engagere og involvere medarbejdere i at se deres præstationer nøje. Medarbejdernes egenevalueringer bidrager til effektiviteten af ​​udvekslingen mellem medarbejderen og deres leder under præstationsudviklingsplanlægningen eller præstationsvurderingsmødet. De hjælper medarbejderen med omtanke at deltage i diskussionen i stedet for at sidde og tage det hele ind, mens lederen taler.

Selvvurdering som et motiverende værktøj

Ved forberedelsen før mødet kan medarbejdere bruge tid på at tænke på, hvad de vil opnå og opnå i deres karriere. De kan overveje faktorer som det næste job, som de gerne vil forberede sig på. De kan fortælle lederen om den slags hjælp, de skal bruge for at nå deres mål.

Hver medarbejder skal udvikle en karrierevej, der giver dem mulighed for at skabe et tilfredsstillende arbejdsliv. De mest engagerede og motiverede medarbejdere er dem, der har en sti, som de kan se sig selv opnå, og som gør dem i stand til at nå deres mål og drømme.

Se eksemplerne nedenfor, og vælg derefter nogle eller alle disse prøveproblemer for de evalueringer, dine medarbejdere gør om deres præstations- og karriereplaner i din organisation.

Selvevalueringsspørgsmål

Vær venlig at reagere på følgende spørgsmål til din egenevaluering. Planlæg at dele dine svar med din manager.

Jobkomponenter

Tag dig tid til at gennemgå din jobbeskrivelse.

• Identificer eventuelle komponenter i jobbeskrivelsen, som du ikke længere gør, eller som nu tager ekstra tid.
• Beskriv eventuelle nye mål, ansvar eller ekstraudfordringer, du har taget siden din seneste præstationsevaluering. Identificer dem, der kræver yderligere beslutningstagning, ansvar, ansvarlighed eller tilsyn med andre medarbejders arbejde.
• Identificer det, du kan lide mest om dit nuværende job.
• Bestem komponenterne i dit job, som du gerne vil ændre eller fjerne. Hvorfor?

Resultater

Da du har arbejdet for virksomheden, skulle du have opnået nogle af dine planlagte mål. Tænk på dem, når du besvarer følgende spørgsmål:

• Hvad er dine vigtigste resultater og bidrag siden din seneste præstationsevaluering?
• Hvilke resultater og resultater er du stolt af siden din sidste præstationsevaluering?
• Hvilke mål ønsker du, at du havde opnået siden din sidste præstationsevaluering, men ikke?
• Hvad ville have hjulpet dig med at nå disse mål?
• I hvilke andre store projekter og initiativer har du deltaget og bidraget siden din seneste præstationsevaluering?
• Hvilket arbejde udfører du uden for rammerne af din nuværende jobbeskrivelse?

• Hvilke jobrelaterede mål vil du opnå i løbet af denne evalueringsperiode?
• Hvordan kan din vejleder hjælpe dig med at nå disse jobrelaterede mål?
• Hvilken ekstra støtte kan denne organisation tilbyde, så du kan nå disse mål?

Professionel udvikling

Vores virksomhed værdsætter dig, og vi vil gerne vide, hvordan du føler dig med den karrierevej du ser for dig selv. Tænk på, hvordan du føler dig i din nuværende position, når du besvarer følgende spørgsmål om din fremtid:

• Hvilke faglige job- eller karriereudviklingsmål håber du at nå inden for tre år?
• Hvilke ressourcer og støtte kan denne organisation tilbyde, så du kan nå dette professionelle job eller karriere vækstmål?
• Hvilke faglige og personlige mål vil hjælpe dig med at forbedre eller udvikle din præstation i dit nuværende job?
• Hvilken ekstra støtte kan denne organisation tilbyde, så du kan nå disse mål?

Når du er færdig, skal du sende eksemplarer af denne selvvaluering til din vejledende og menneskelige ressourcer forud for dit evalueringsmøde.