At tage en stågruppe isbryder

Tag en stående gruppe Isbryder bryder isen i et møde, holdbygning eller træning på flere måder end en. Ikke alene får du din gruppedænkning og tager stilling til spørgsmål, som deltagerne har mulighed for at forsvare, men du får din gruppe fysisk at flytte. Denne fysiske bevægelse opvarmer dine deltagere mere effektivt end lignende stillesiddende isbrydere.

Som med de fleste isbrydere skal du forberede på forhånd, men variationerne i denne gruppe isbryder begrænses kun af din fantasi. Det fører til uendelige variationer baseret på dit emne, de problemer, som din gruppe overvejer, og gruppens behov for binding og sammenblanding.

For at lede en standbygruppe isbryder skal facilitatoren bringe spørgsmål til mødet. Isbryderen er mest effektiv, hvis de spørgsmål, som du beder deltagerne om at tage stilling til, er relateret til mødet.

Et relateret problem giver dig mulighed for at sejle ind i relevant diskussion og indhold på det rette tidspunkt. Emnet for spørgsmålet vil hjælpe deltagerne med at tænke på emnet for træningssessionen eller mødet, mens dine deltagere bliver behagelige at tale med de andre deltagere.

Det tager en standgruppe isbryder fungerer godt sammen med grupper, der kender hinanden og med fremmede. En klient oplevede en lignende gruppe isbryder om værdier på et professionelt foreningsmøde. Der var ingen rigtige eller forkerte svar - bare meninger og følelser om problemet.

Med et standby gruppe isbryder er det vigtigste trin at vælge emner, der er kontroversielle uden at være delvist kontroversielle. Emner, der vedrører politik, religion, race, seksuel orientering, nogle køns- og aldersspørgsmål og national oprindelse, hjælper sjældent dig med at nå dit mål. De er splittende - i direkte modsætning til dine mål for at gøre isbryderen.

Husk, det er en isbryder og målet er at opmuntre til en behagelig samtale. Du vil have, at deltagerne åbner op til hinanden, ikke lukker ned.

Prøveemner følger disse trin for at gøre det lettere at tage en stågruppe isbryder.

Tag en stående gruppe isbryderstrin

1. Inden deltagerne ankommer, vil du som gruppefacilitet omdanne dit konferencerum til et kontinuum. Gør dette ved at hænge et tegn på hver ende af rummet. Et tegn skal sige: Helt enig - 100 procent. Skiltet i den anden ende af rummet skal sige: Helt uenig - 0 procent. Ved midtpunktet i rummet skal du hænge et tredje tegn, der siger: Neutral eller Usikret - 50 procent. Dette giver dine deltagere vejledning om, hvor de skal stå, når de tager stilling i gruppens isbryder.

2. Når deltagerne ankommer, så spørg dem om at tage plads, som de normalt ville have til møde- eller træningssession.

3. I denne gruppe forbliver isbryderen deltagerne i den store gruppe. Du må lade dem sidde, indtil du har præsenteret gruppens isbryderregler. Gruppens facilitator præsenterer disse retningslinjer.

Facilitatoren vil præsentere gruppen med en række spørgsmål, udsagn eller konfrontationer.

Gruppemedlemmer skal reagere på den præsenterede erklæring ved at angive graden af ​​deres aftale eller uenighed med erklæringen ved at tage stilling fysisk et sted langs det kontinuum, som facilitatoren skabte.

Når alle deltagere fysisk har flyttet til det sted, der bedst repræsenterer deres synspunkt, bør facilitatoren foreslå, at deltagerne deler deres begrundelse med de mennesker, der står tæt på dem.

4.Tilrettelæggeren skal derefter lave en overordnet debriefing af øvelsen ved at tegne de forskellige deltagers tanker om hvorfor de tog standen de tog. I et andet spørgsmål bør gruppens facilitator spørge om, hvorvidt nogen eller noget i rummet har påvirket standen, som deltagerne tog.

Prøveemner til Take a Stand Group Ice Breaker

Se hvor nemt det er at tilpasse denne gruppe isbryder til behovene hos de grupper, du letter og leder? Her er ideer til fælles gruppe isbrydere emner.

Beskæftigelse

• Min arbejdsgiver ville tænke mindre af mig, hvis jeg bad om at blive nedlagt til en mindre ansvarlig stilling.
• Hvis jeg er for god til mit nuværende job, er jeg mindre tilbøjelig til at modtage en forfremmelse eller en lateral bevægelse.
• Mennesker, der gratulerer sig med vejlederen, modtager ekstra privilegier, begunstigede behandlinger og kampagner.

Team building

• Hvor vigtigt er udviklingen af ​​gruppens normer eller retningslinjer for et holds succes?
• Hvilken nøgle er holdsponsorens rolle for holdets succes?

Arbejdsplads adfærd og etikette

• Rygere spilder for meget tid på at tage pauser for at ryge.
• Medarbejdere, der ofte ankommer sent til arbejde og savner arbejdsdage, er ikke forpligtet til deres job.

Menneskelige ressourcer

• Personalepersonale bryr sig mere om at håndhæve arbejdsgiverens politikker, end de bekymrer sig om at være medarbejderforkæmpere.

Flere isbrydere

Mere om brug af isbrydere

• Hvordan man laver teambygningsaktiviteter succesfulde
• Flere Team Building Aktiviteter og Icebreakers
• Sådan udvikler du en isbryder