• 2024-07-02

Fælles Karakteristik af Generation X Professionals

Undertaker, John Cena & D-Generation X vs. CM Punk & Legacy: SmackDown, October 2, 2009

Undertaker, John Cena & D-Generation X vs. CM Punk & Legacy: SmackDown, October 2, 2009

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Generation X, kaldet "mellembarn" af generationer, omfatter amerikanere født mellem 1965 og 1980. Denne generation forventes at bidrage til arbejdsstyrken i tal på i alt 65,8 millioner inden 2018. Denne generation markerer fødselsperioden efter babyboomen og er betydeligt mindre end tidligere og efterfølgende generationer, men det forventes at overstige Baby Boomers - de født mellem 1946 og 1964 - inden 2028.

Årtusinder fra alderen 18 til 35 nudged Generation X til side i 2015 for at udgøre den største procentdel af arbejdsstyrken, men virkningen af ​​Gen Xers må ikke ignoreres.

Mellem 35 og 50 år gammel fra 2015 har Generation Xers tendens til at være mere etnisk forskelligt og bedre uddannet end Baby Boomers. Over 60 procent af Generation X deltog i college.

Egenskaber

Generation X juridiske fagfolk kan holde junior partner, senior associate, mid-level paralegal og mid-level support personale stillinger i advokatfirmaer. De har også mellemledelsesstillinger i regeringen, corporate juridiske afdelinger og andre juridiske praksismiljøer. Nogle Generation X karakteristika er ret almindelige på arbejdspladsen.

individualistisk

Generation X kom i en æra af to-indkomst familier, stigende skilsmisse satser, og en vågende økonomi, selvom de til sidst ville komme ind i arbejdsstyrken i Clinton-administrationens sundere økonomiske år. Kvinder deltog i arbejdsstyrken i stort antal på deres fødselsdato og gydede en alder af "latch-key" børn. Som et resultat er Generation X uafhængig, ressourcemæssig og selvforsynende. De værdsætter frihed og ansvar på arbejdspladsen. Mange i denne generation viser en uformel foragt for autoritet og strukturerede arbejdstimer.

De kan ikke lide at være mikrostyrede og omfavne en hands-off management filosofi.

Teknologisk Adept

Generation X-mentaliteten afspejler et skift fra en fremstillingsøkonomi til en serviceøkonomi. Den første generation til at vokse op med computere, teknologien er uløseligt vævet ind i deres liv. Som advokatfirmaer og juridiske juridiske afdelinger integrerer nye teknologiske værktøjer, har denne generation lært og tilpasset. Et fælles kendetegn ved Gen Xers er deres komfortniveau med PDA'er, smartphones, e-mail, bærbare computere, tabletter og anden teknologi, der anvendes på den juridiske arbejdsplads.

Fleksibel

Mange Gen Xers levede igennem hårde økonomiske tider i 1980'erne og så deres arbejdsolske forældre tabe hårdt tjente positioner. De har tendens til at være mindre engageret i en enkelt arbejdsgiver som følge heraf. De er mere villige til at skifte job for at komme videre end tidligere generationer. De tilpasser sig godt til at ændre sig og er tolerante over for alternative livsstil. Generation X er ambitiøs og ivrig efter at lære nye færdigheder, men de kan lide at udføre ting på deres egne vilkår.

Værdier Arbejds- / Livsbalance

I modsætning til tidligere generationer arbejder Generation X at leve i stedet for at leve til arbejde. I 2010 var deres aktiver statistisk fordoblet af deres gæld. Sammenlign dette med dem, der blev født i de mere sparsomme år af depression og anden verdenskrig - denne generations aktiver blev værdiansat til 27 gange deres gæld samme år. Gen Xers sætter pris på det sjovt på arbejdspladsen og fremhæver et hårdt arbejde / hårdt arbejde. Denne generations ledere indarbejder ofte humor og spil i arbejdsaktiviteter.


Interessante artikler

Hvorfor arbejdsgivere tilbyder flere telemedicinske fordele

Hvorfor arbejdsgivere tilbyder flere telemedicinske fordele

Tjek, hvordan telemedicin påvirker sundhedsomkostninger og forbrug, og hvorfor flere arbejdsgivere bruger det til at hjælpe medarbejderne med at blive sunde.

Hvorfor Arbejdsgivere bør overveje Sabbatical Leave Programs

Hvorfor Arbejdsgivere bør overveje Sabbatical Leave Programs

Har du overvejet at tilbyde sabbatical leave til dine medarbejdere? Tyngende grunde til at gøre dette eksisterer. Se også de andre problemer, du skal tænke på.

Hvorfor lige løn for kvinder ville gavne den amerikanske økonomi

Hvorfor lige løn for kvinder ville gavne den amerikanske økonomi

Ikke alene skal kvinder modtage rimelig løn, fordi de fortjener det, men også fordi det ville være godt for den amerikanske økonomi.

Hvorfor har arbejdsgiverne brug for at ansøge om beskæftigelse?

Hvorfor har arbejdsgiverne brug for at ansøge om beskæftigelse?

Udfyldning af ansættelsesansøgninger er tidskrævende, gentagende og kandidat uvenlig. Find ud af hvorfor arbejdsgivere skal bruge en ansættelsesansøgning.

Hvorfor Beskæftigelsesdiskriminationssager stiger hurtigt?

Hvorfor Beskæftigelsesdiskriminationssager stiger hurtigt?

Hvorfor er sagen om diskriminering af ansættelsesdiskrimination forøget så hurtigt for nylig? Her er fire teorier om hvorfor og råd om, om du skal sagsøge.

Hvorfor hver model behøver tearsheets i deres porteføljer

Hvorfor hver model behøver tearsheets i deres porteføljer

Modellering af tårnhætter viser kunder og modelagenter din erfaring, rækkevidde og bookability som en professionel model.