Fordele og ulemper ved at arbejde på en corporate vet klinik

En virksomhed veterinær klinik er en praksis, der ejes og drives af en virksomhed. Dette er en anden forretningsmodel end traditionel privatpraksis, hvor en klinik ejes og drives af en enkelt dyrlæge eller en lille gruppe dyrlæger. Antallet af virksomhedspraksis er steget støt de seneste år, og denne type praksis er ved at blive temmelig almindelig inden for veterinærindustrien.

I USA er de mest fremtrædende veterinærklinikker Banfield og Veterinary Clinics of America (VCA). Banfield, en banebrydende enhed inden for virksomhedens veterinære område, blev grundlagt i 1955. Banfield har nu en roster på ca. 800 klinikker, hovedsagelig beliggende i PetSmart butikker, og virksomheden beskæftiger over 2.000 dyrlæger. Veterinary Clinics of America (VCA), en anden førende aktør i branchen, har over 600 klinikker og mere end 1.800 dyrlæger, der arbejder i deres virksomhedsområder.

Der er også en række regionale virksomheder og mindre nationale kæder, der konkurrerer med de to store.

Langt fra at være et udelukkende amerikansk fænomen, opdager virksomhedernes veterinærklinikker også stigende frekvens på de internationale markeder. For eksempel i Det Forenede Kongerige begyndte virksomhedspraksis i 1999, efter at en forordning, der begrænsede ikke-veterinær ejerskab af klinikker, var afslappet.

Lad os se på fordele og ulemper ved virksomhedens veterinærarbejde mod traditionel privat praksis:

Fordele af Corporate Veterinary Work

• Virksomhedsledelse håndteres fuldstændigt af virksomhedens kontor:Dyrlæger i virksomhedspraksis behøver ikke at aflede deres opmærksomhed fra patientbehandling for at beskæftige sig med bemandingsproblemer, ansætte nye teknikere, løbende lønninger og andre tidskrævende forretningsoplysninger. Dette giver dem mulighed for at fokusere deres tid udelukkende på at give patientpleje, og det eliminerer en stor kilde til stress.
• Overdragelse:Virksomhedsklinikker kan have et stort antal klinikker på tværs af et bredt geografisk område. Dette kan gøre det nemt at overføre til en anden region, hvis en dyrlæge ønsker det. Det giver dem også mulighed for at træde ind i et velkendt klinisk miljø, der ligner den, som de er vant til.

• Regelmæssige arbejdsprogrammer:Virksomhedsdyrlæger har en tendens til at arbejde forholdsvis standardiserede skemaer med mindre overarbejde end det, der er typisk for en dyrlæge i privat praksis (især i forhold til de lange timer, der ofte kræves af en praktiserende ejer). Virksomhedsklinikker holder ofte lindrende dyrlæger på standby for at udfylde, når de har en fraværet dyrlæge, eller de kan trække en dyrlæge fra en anden lokal virksomhedsklinik for at yde assistance.
• Rabatterede satser på veterinærprodukter:Virksomhedens veterinærklinikker har mere købekraft fra at kunne foretage bulkkøbsordrer på vegne af flere former for praksis. De kan være berettiget til en række produktrabatter, og nogle af disse besparelser kan overføres til kunderne. Bedre priser på produkter på virksomhedsklinikker kan trække nogle kunder væk fra traditionel privat praksis.

• Godt sted for nye kandidater:Nyuddannede ph.d.-studerende er aktivt rekrutteret af virksomhedskæder, og virksomhedsklinikker kan være et godt sted for dem at få erfaring, mens de overvejer deres muligheder.
• Exit strategi for praksis ejere:Etablerede dyrlæger kan sælge deres praksis til virksomheder som en exitstrategi fra virksomheden. Virksomhedsklinikken vil ofte holde medarbejderne og lade praktikindehaveren fortsætte med at arbejde som medarbejder også, hvis de ønsker det. Den tidligere praktiserende ejer kan også være til gavn på længere sigt ved at beholde ejendomsretten til den fysiske placering og leje ejendommen til selskabet.

Ulemper

• Du kan ikke købe i praksis som ejer:Dyrlæger arbejder for virksomhedsklinikker har ikke mulighed for at købe til ejerskab som i privat praksis. En virksomhedsleder, der søger en ejerandel, skulle skulle forlade klinikken og starte (eller købe) deres egen private praksis.
• Begrænset beslutningsevne:Virksomhedsledere skal følge en række procedurer og "bedste praksis" vedrørende prissætning og behandlingsmuligheder. De har mindre fleksibilitet end en privat praksis dyrlæge ville have på sådanne spørgsmål.

• Langvarig godkendelsesproces:Virksomhedsklinikker kan kræve en betydelig mængde papirarbejde og en omfattende godkendelsesproces for at købe udstyr eller foretage ændringer i kliniske procedurer.
• Potentiell overemphasis på økonomisk succes:En fælles kritik af bedriftsmedicin er, at moderselskaberne fokuserer for meget på bundlinjen. Mens det er en fortjeneste, er det bestemt et mål for enhver klinik (hvad enten der er tale om virksomhed eller privat praksis), kan corporate veterinærer føle sig presset til at sælge kunder til at øge fortjenstmargenerne.