• 2024-06-28

Her er en Great Team Building Icebreaker til møder

Gotcha The Best Icebreaker Team Building Game Ever

Gotcha The Best Icebreaker Team Building Game Ever

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Prøv denne altid succesfulde, lattergenererende, teambygning isbryder. Det er en god isbryder til et møde, fordi det tager så lidt tid, men giver dig de præcise resultater, du har brug for fra en teambygning isbryder.

Det giver også gode resultater til facilitatoren. Dine deltagere betaler dig tilbage med den varme, som deres samtale genererer. Ikke engang den skæmmeste deltager er forsigtig med at finde det, han eller hun har til fælles med de andre i gruppen.

Samtaler har en tendens til at koncentrere sig om varer uden for medarbejderen. Derfor kan medarbejderne relatere og dele uden at føle sig som om gruppens samtale er for personlig eller invasiv. Dette har en positiv effekt på gruppemedlemmernes interaktion.

Team Building Icebreaker Steps

  1. Opdel mødeledeltagerne i grupper på fire eller fem personer ved at have dem nummereret. (Du gør det fordi folk generelt starter et møde ved at sidde med de mennesker, de allerede ved bedst, især deres nærmeste kolleger og folk fra deres afdelinger. Det er en naturlig komfort zone ting.) En af de vigtigste forventninger til enhver isbryder du tilbyder er at hjælpe folk fra forskellige afdelinger kende hinanden. Dette hjælper dig med at opbygge mere effektive hold og styrke kamratskap og samarbejde på tværs af afdelinger. På et offentligt møde ønsker du at fremme samme goodwill i gruppen, så samtalen strømmer frit hele dagen. Når deltagerne begynder at finde fællesheder, uanset deltagerens gruppetildeling, er han eller hun behagelig at deltage.
  1. Fortæl de nyligt dannede grupper, at deres opgave er at finde ti ting, de har til fælles med alle andre i gruppen, og at de fællesheder, de identificerer, ikke skal have noget at gøre med arbejde. Dette hjælper gruppen med at udforske fælles interesser uden for arbejdspladsen. (Du vil gerne fortælle folkene, at de ikke må vælge kroppsdele, som de har til fælles eller bruge typer tøj som fællesheder.)
  2. Fortæl gruppen at finde de ti ting, de har til fælles med de andre mennesker ved deres bord. Grupper tager ikke mere end ti eller femten minutter til at udøve øvelsen fra erfaring ved hjælp af denne teambygning isbryder.
  1. Fortæl grupperne, at en person skal tage noter og være klar til at læse gruppens liste over ti fællesiteter til hele gruppen efter afslutningen af ​​opgaven.
  2. Bed om en frivillig at læse deres gruppes samlede liste over ting til fælles først. (Dette fungerer bedre end at have facilitator vælge den første gruppe at dele, da den ikke tager nogen medarbejder ud af deres komfort zone. Den første gruppe, der deler deres liste, frivilligt.
  3. Så spørg de andre notetakers om at dele deres gruppes samlede liste over fællesforhold med hele gruppen. Fordi folk er din bedste kilde til latter og sjov, genererer læsning af listerne altid meget latter og diskussion. Deltagerne nyder også at finde en af ​​deres ti ting til fælles på en anden gruppes liste over ting til fælles også. Du kan også fange driften af ​​de samtaler, der fandt sted i de små grupper baseret på overgange lavet fra vare til vare.
  1. Deltagerne elsker at sammenligne deres liste over genstande med listerne i de andre små grupper. Du vil gerne tillade en gratis strøm af samtale, latter og deling. Dit publikum er virkelig din bedste ressource for at gøre denne isbryder til en sjov del af din trænings-, møde- eller holdbygningsbegivenhed.

Problemer med løsning af løsninger

Denne teambygning isbryder tager 10-15 minutter afhængigt af antallet af grupper. For at holde aktiviteten ned til ti minutter efter syv minutter med brainstorming, fortæl grupperne, at de lister, de har oprettet, er perfekte, uanset hvor mange genstande de har på deres liste. Dernæst afdække aktiviteten.

Du vil ikke lade resten af ​​deltagerne vente med deres øjne fokuseret på de langsommere grupper, der venter. Dette gør det også sværere for de allerede langsomme grupper at afslutte, fordi de bliver selvbevidste og kviste, når alle øjne er på dem.

Dette er ikke godt for at opbygge kammeratskab og en følelse af gruppesammenhæng. Dette er et tip til ethvert møde. Du vil ofte have en gruppe eller to, der er langsommere end de andre, og det er en måde at løse dette problem på.


Interessante artikler

Eksempel på åben dørpolitik til arbejdspladsen

Eksempel på åben dørpolitik til arbejdspladsen

Har du brug for en åben dørpolitik til at bruge som vejledning, når du udvikler din egen politik? Her er en simpel prøvepolitik, der skal tilføjes til din medarbejderhåndbog.

Bedste svar til åbne interview interviews spørgsmål

Bedste svar til åbne interview interviews spørgsmål

Open-ended interview spørgsmål er dem uden rigtige eller forkerte svar. Her er tips til besvarelse af disse spørgsmål samt stikprøve spørgsmål og svar.

Open Source vs. Public Domain Software Applications

Open Source vs. Public Domain Software Applications

Open source-software giver brugerne mulighed for at få adgang til og ændre programkildens kildekode. Disse applikationer er ikke offentligt tilgængelige.

Animator Jobbeskrivelse: Løn, færdigheder og mere

Animator Jobbeskrivelse: Løn, færdigheder og mere

En animator skaber en omfattende serie af billeder, der danner animationen set i film, reklamer og videospil. Lær om at arbejde i dette felt.

Operations Research Analyst - Karriereoplysninger

Operations Research Analyst - Karriereoplysninger

Hvad er en operationsforskningsanalytiker? Få en jobbeskrivelse og information om indtjening, uddannelsesmæssige krav, jobudsigter og pligter.

Grundlæggende om at åbne en boghandel

Grundlæggende om at åbne en boghandel

Virkeligheden ved at starte en boghandel er kompliceret. Hvis du overvejer at købe eller starte en boghandel, her er nogle grundlæggende ting at vide.