4 måder, du kan tage gebyr på din karrierevækst

Når du tænker på karrierevækst, tænker du også på den kollega, der ikke arbejder så hårdt som dig, hvem er ikke helt så intelligent som dig, men hvem fortsætter med at blive forfremmet - og det gør du ikke? Er hun chefens niece? Har hun snavs på salgsdirektøren? Er lederen af ​​menneskelige ressourcer hendes dødelige fan? Eller angriber hun bare sin karriere fra et andet perspektiv?

Hun kan have en indvendig forbindelse, men det er mere sandsynligt, at hun bare tager personligt ansvar for sin karriereudvikling, mens du venter på, at en anden viser dig vejen.

Det er logisk at forvente, at din chef giver dig en forfremmelse, når du har tjent en. Det er også logisk at forvente, at HR-afdelingen skal have en successionsplan, der omfatter kampagner på alle niveauer - herunder din. Men hvis du vil opleve karrierevækst, skal du tage sager i egne hænder.

Tal op, når en mulighed opstår

Medarbejdere vil gerne tro, at forfremmelsesbeslutninger er baseret på fortjeneste, men ledere er ufuldkomne mennesker, og de gør ofte antagelser. For eksempel kan lederen tænke: "Jane vil nok ikke have den ledende trænerposition fordi det kræver masser af rejse, og hun har små børn derhjemme."

Denne antagelse kunne nu krænke lovgivningen om kønsdiskrimination, men det betyder ikke, at subtil forskelsbehandling ikke sker. Så tal op. Når en mulighed opstår, at du er interesseret i, siger noget til din leder og udtrykker din interesse.

Husk på, at du sandsynligvis har færdigheder og interesser, som din chef ikke ved noget om. Hun vil ikke vide om dem, heller ikke hvis du ikke fortæller hende. Hvis du har interesse i et nyt område eller i at styre folk, så lad det hende vide. Ellers kan hun videregive dig til en medarbejder, der taler op.

Tal op før en mulighed opstår

Nogle gange bliver en kollega forfremmet eller en ny ansættelse kommer ind i et job, du aldrig engang vidste, eksisterede - et job, du ville have ansøgt om, hvis du havde kendt det. Hvordan kan du få disse skjulte job? Ved at tale hurtigere snarere end senere.

Det betyder ikke, at du skal bombe din chef med oplysninger om, hvordan du vil fortsætte med din karriere, men det betyder at lade hende vide, hvilke stier du er interesseret i. Din årlige gennemgang er en god tid til at snakke om disse ting.

Når du sætter dine mål for det næste år, skal du snakke om, hvad du vil gøre og bede om opgaver, som vil hjælpe dig med at opnå dette. Hvis du vil styre folk, skal du fortælle din chef og bede hende om at gøre dig til teamlederen på et projekt. Hvis du vil flytte fra skat regnskab til revision, spørg, om du kan arbejde med nogen specielle projekter eller tværfunktionelle hold.

Find ud af, hvilken uddannelse du har brug for og forfølge det

Folk taler ofte om vigtigheden af ​​at have en mentor, og det er en af ​​grundene til det. Find en kollega, der i øjeblikket har den position, du målretter mod og spørg, "Hvad skal jeg gøre for at ende op, hvor du er?" Lyt og gør de ting. Nogle af den uddannelse kan omfatte erhvervserfaring, og nogle kan komme fra klasseværelset læring.

For eksempel favoriserer nogle job mennesker med MBA'er. Hvis du vil have den slags job, kan du hellere gå tilbage til skolen. Hvis du vil blive en high school-chef, vil din bachelorgrad i matematikuddannelse nok ikke skære den. Hvis du ønsker at blive leder af HR en dag, vil du måske forfølge en SPHR-certificering, en kandidatgrad i HR eller en MBA.

Nogle karriereveje kræver ikke formelle certificeringer eller grader, så at bruge din tid på dem er stor akademisk, men vil ikke nødvendigvis fremme din karriere. Derfor skal du spørge de mennesker, der laver de job, som du tror, ​​du gerne vil gøre.

Reach uden for din Comfort Zone

Lad dig aldrig læne dig tilbage og vente på, at en anden bemærker, at du vil gøre et godt stykke arbejde i en højere position. Frivillig for udfordringer, som at tjene på særlige projekter og tværfunktionelle hold, der åbner dig for nye muligheder.

Husk også at opbygge relationer uden for din direkte rapporteringslinje. Altid arbejde hårdt og være behageligt for kollegaer. Hvis du er interesseret i at flytte til en ny afdeling, arbejder du på at udvikle et forhold til afdelingslederen.

I sidste ende er din karrierevækst dit ansvar, så tag ansvar!

---------------------------------------------

Suzanne Lucas er en freelance journalist med speciale i Human Resources. Suzannes arbejde er blevet præsenteret på notater publikationer, herunder Forbes, CBS, Business Inside r og Yahoo.