• 2025-04-01

Hvad betyder jobtitler på organisationsdiagrammet?

Videnskabsteori: Få styr på akademiske titler

Videnskabsteori: Få styr på akademiske titler

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Jobtitler er de officielle navne eller betegnelser for titlen på, hvad du vil kalde en medarbejder, der udfører et bestemt job. Jobtitler angiver en bestemt rolle i en bestemt position, der har en bestemt status. Hvert job fungerer på et bestemt niveau i en organisations hierarki på virksomhedens organisationsdiagram.

Hvilke jobtitler udpeger

Disse jobtitler udpeger hierarkiet, fra direktion til lavtstående medarbejdere, inden for en organisations jobstruktur. De angiver også de rapporterende relationer mellem medarbejderne såvel som statusniveauet i virksomheden. I nogle tilfælde betegner titler en person som virksomhedens officer med særlige ansvar, der gør dem lovligt ansvarlige i deres stilling. Disse omfatter sådanne medarbejderstillinger som administrerende direktør, præsident og vicepræsident.

Du vil finde jobtitler og organisationshierarkiet, der vises på et organisationsdiagram, som afspejler din organisations kultur.

Disse placeringer viser din forpligtelse til en top-down, hierarkisk organisation versus en forholdsvis flad rapporteringsstruktur.

Niveauer i jobtitel hierarkiet

Organisationer kommer op med alle former for titler, som de mener demonstrerer deres værdier, definerer ansvarsområderne og udpeger det sted, jobbet besidder i organisationens hierarki. Det er værd at bemærke, at det samme job kan have forskellige titler afhængigt af firmaet, branchen, placeringen og størrelsen af ​​virksomheden.

På Human Resources er jobtitler, der er almindeligt anvendte, spænder fra administrativ assistent til advokat.

Disse er titler, som du typisk finder i en organisation med niveauet af jobbet repræsenteret numerisk. Du vil ikke finde dem alle i en organisation, og du finder mange variationer, der passer til organisationen og dens hierarkiske struktur.

Historisk set er de tre øverste positioner:

  1. Bestyrelsesformand
  2. Næstformand for bestyrelsen
  3. Bestyrelse (medlemmer)

Disse mennesker er eksterne til organisationens operationer, selvom direktøren og selv præsidenten ofte sidder i bestyrelsen.

Her er et eksempel på en organisations traditionelle interne hierarki.

  1. Administrerende direktør
  2. Chief Financial Officer, Chief Financial Officer (CFO), Chief Technology Officer (CTO), Chief Information Officer (CIO), Chief Knowledge Officer (CKO), Chief Innovation Officer (CIO), Chief Chief Officer Officer (CSO), Chief Compliance Officer (CCO), Chief Security Officer (CSO), Chief Marketing Officer (CMO), Chief Talent Officer, Chief Human Resources Officer (CHR), Chief Administrative Officer CAO), Chief User Experience Officer (CUEO), Chief Automation Officer (CAO), Chief Intellectual Property Officer (CIPO)
  1. Præsident
  2. Direktør
  3. Senior Vice President
  4. Vicepræsident
  5. Assisterende næstformand
  6. Associeret næstformand
  7. Senior direktør
  8. Direktør
  9. Assistent direktør
  10. Manager
  11. Mellemledere af mennesker eller en funktion
  12. Medarbejdere, frilansere, kontraktansatte, midlertidigt ansatte, kontingentansatte. deltidsansatte

Organisatoriske diagrammer

Et organisationsdiagram er et visuelt kommunikationsværktøj, der gør det muligt for medarbejdere og andre interessenter at se medarbejderjobtitler samt rapporteringsrelationer i en organisation.

Organisationsdiagrammet skildrer normalt organisationens struktur ved hjælp af bokse og lodrette og vandrette linjer for at forbinde boksene. De vertikale linjer viser rapporteringsforholdene mellem tilsynsførende og deres rapporteringspersonale.

De laterale eller vandrette linjer angiver et arbejdsforhold. En punkteret eller brudt linje angiver et stærkt samarbejde med en medarbejder, som kan overvåge dit arbejde eller projekter. Men medarbejderen er ikke din chef.

Brug og typer

Organisationsdiagrammer bruges til:

  • Organisatorisk og tilsynsmæssig kommunikation
  • Arbejdsstyrkeplanlægning
  • Afdelings- eller teamplanlægning
  • Ressourceplanlægning
  • Forandringsledelse
  • Organisatorisk omstrukturering eller Redesign
  • Job analyse

Hvis du ser på et organisationsdiagram og finder rækker af lodrette kasser med få forholdslinjer, der strækker sig fra kasserne, er organisationen sandsynligvis hierarkisk.

Kasserne på et organisationsdiagram for en flad organisation har et mere horisontalt forhold. I en teambaseret, bemyndigende organisation har hver tilsynsførende mange rapporterende medarbejdere.

Og det holdbaserede organisationsdiagram kan fokusere på forholdet mellem hold for at illustrere interlinking af mennesker og hold.

Forudsigelser for fremtiden

Nogle analytikere og konsulenter forudser, at du vil se fortsat ekspansion i de ledende job med titler på C-niveauet (eller C-suite som det almindeligvis hedder) som COO, CEO og CIO.

Som krigen for talent øges vil kvalificerede ledere for disse roller kræve titel på C-niveau, så de har tilsvarende myndighed og ansvar med deres medansvarlige.

Analytikere forudsiger også udgravningen af ​​hierarkiet gennem eliminering af mange mellemledelsesroller til fordel for ledere på executive level, der rapporterer til cheferne på C-niveau. Dette vil medføre, at et kommunikations- og måldefinitionsniveau elimineres, der ofte skaber problemer med at kommunikere effektivt.


Interessante artikler

Heavy Equipment Operator Jobbeskrivelse: Løn, færdigheder og mere

Heavy Equipment Operator Jobbeskrivelse: Løn, færdigheder og mere

Tungt udstyrsoperatører hjælper med opførelse af strukturer, herunder broer, veje og bygninger. Lær mere om dem her.

Help Desk Interview Spørgsmål

Help Desk Interview Spørgsmål

Ofte stillede jobsamtaler spørgsmål til helpdesk positioner, tips til besvarelse og indsigt i, hvad arbejdsgivere ønsker at lære om kandidater.

Eksempel på Help Desk Support Resume

Eksempel på Help Desk Support Resume

Brug dette helpdesk support CV eksempel til at opbygge dit eget CV. Dette CV indeholder et resumé af kvalifikationsafsnittet.

Hjælp Udvikl dine medarbejders styrker - ikke svagheder

Hjælp Udvikl dine medarbejders styrker - ikke svagheder

Organisationer bruger for meget tid på at forsøge at udvikle medarbejdernes svagheder, når de skal bruge deres tid på at udvikle deres styrker. Find ud af hvordan.

En vejledning i sikkerhedsudvælgelse for amerikanske regeringsjob

En vejledning i sikkerhedsudvælgelse for amerikanske regeringsjob

At få en sikkerhedsgodkendelse for et amerikansk regeringsjob involverer interviews med ansøgere og deres referencer samt grundig baggrundskontrol.

Sådan tilskyndes en modløs ansat

Sådan tilskyndes en modløs ansat

Opdag, hvordan ledere kan hjælpe en modløs ansat (eller gruppe af arbejdere), plus lære at fremme positive adfærd og omvendte situationen.