Interview Spørgsmål om at arbejde godt med mennesker

Ansættelseschefer nævner ofte, at nogle af de interviewspørgsmål, som typisk ikke får de bedste svar fra jobansøgere, er spørgsmål om at arbejde med andre. Virksomheder vil gerne vide, hvor godt du arbejder med andre mennesker, og du skal sige mere end at du nyder at arbejde med andre, hvilket er standard svaret.

Sådan besvares spørgsmål om at arbejde med andre

Det er vigtigt at tænke på, hvordan du arbejder med dine medarbejdere, fordi selvom din rolle i virksomheden ikke kræver meget kommunikation, skal du stadig beskæftige sig med de øvrige medarbejdere på en professionel og personlig måde.

Virksomheder er lige så interesserede i dine soft (people) færdigheder, som de er i dine hårde (kvantificerbare) færdigheder. Her er information om hårde færdigheder vs. bløde færdigheder og hvad arbejdsgivere søger i ansøgere.

Uanset jobbet ønsker arbejdsgiverne ikke at ansætte folk, der er vanskelige at komme sammen med, fordi det vil medføre problemer på arbejdspladsen og konflikter. Det kan være fornuftigt at skære ud ansøgere, der ikke har stærke menneskers færdigheder, selvom de har solid kvalifikationer til jobbet.

Forklar dit svar

Kandidater siger ofte, at de "nyder at arbejde sammen med mennesker", men ikke forklare eller udvide deres svar. Alle kan sige, at de arbejder godt sammen med folk, men det er vigtigt at vise ansættelseschefer, hvordan du opnår det.

Hvordan kan du undgå faldgrube med at give et lame-interviewsvar, men gør stadig et levedygtigt punkt om din egnethed til job, der kræver meget interaktion med mennesker - og selv for job, der ikke gør det?

Hvad gør du der gør dig til en god person på arbejde? Det er det, som intervieweren ønsker at vide. Det vigtige er at vise din potentielle arbejdsgiver de færdigheder, du har, og hvordan du har brugt dem på arbejdspladsen ved hjælp af eksempler på virkelige liv.

Nøgler til at svare på spørgsmål

Den første nøgle er at angive de typer af interaktioner med personer, der er attraktive for dig, eller hvor du er særlig dygtig.

Ud over at angive, hvordan du arbejder godt med ledere, kolleger, kunder, leverandører og andre, skal du også tale med det, du udfører under disse interaktioner.

Her er nogle eksempler på, hvad dine menneskers færdigheder vil give dig mulighed for at gøre:

• Vurdere færdigheder, personlighedstræk og arbejdsmoral for kandidater ved at anvende adfærdsmæssige interviewteknikker.
• Motiver underordnede til at forbedre ydeevnen.
• Leadgruppe diskussioner på en måde, der indeholder forskellige synspunkter og trækker konsensus.
• Udvikle en behagelig rapport med kunder og fastlægge deres præferencer for produkter og tjenester.
• Lyt aktivt og efterspurgt at opfordre kunderne til at dele deres følelser og problemer.
• Opret og aflever træningssessioner, der involverer publikum i aktiv læring.

• Giver vanskelige nyheder til medarbejdere, der er målrettet mod afskedigelser.
• Formidle konflikter mellem medarbejdere eller med kunder.
• Løs klientklager med tålmodighed og kreativitet.

Del eksempler med ansættelseslederen

Den næste nøgle til at interviewe succes er at give eksempler på situationer på arbejdspladsen, hvor du har brugt disse personers færdigheder. Forbered konkrete eksempler for at overbevise arbejdsgiverne om, at du besidder disse styrker. Dine eksempler skal formidle hvordan, hvornår og hvor du har anvendt dine evner eller interesser og resultaterne.

Tilpas dine eksempler, så de afspejler dine færdigheder og erfaringer, som de vedrører det job, som du søger på.

Prøve svar på "fungerer du godt med andre"

• At arbejde på en række teamprojekter har givet mig mulighed for at udvikle min evne til at kommunikere klart med andre og formidle konflikter mellem holdmedlemmer. For eksempel har to af mine holdkammerater på et nylig projekt haft problemer med at nå til en aftale om, hvordan man nærmer sig et element af projektet. Jeg lyttede til alle deres bekymringer og fik alle til at sidde og komme med en løsning, der ville gøre alle glade. På grund af min evne til at lytte til andre og formidle konflikter, kunne vi afslutte vores projekt forud for planen og endda modtage anerkendelse fra vores arbejdsgiver for den høje kvalitet af vores arbejde.

• Jeg er en patientlytter og klar kommunikator, som er afgørende for at være en salgsrepræsentant. Kunder kalder mig ofte med klager og bekymringer, og min evne til at tålmodigt lytte og empati gør dem opmærksomme. Jeg arbejder derefter med dem for at komme med kreative løsninger på deres problemer. Jeg tror, ​​at mit folk færdigheder er grunden til, at jeg vandt den bedste salgsrepræsentant tre år i træk hos mit tidligere firma.
• Min evne til at kommunikere effektivt med andre har været kritisk for min succes som manager. For eksempel har min vilje til at lytte til mine medarbejdere hjulpet mig med at motivere mit personale og forbedre ydeevnen. Når kvaliteten af ​​en medarbejders arbejde begyndte at falle, mødte jeg medarbejderen for at diskutere problemet. Jeg lyttede til hendes egne bekymringer om hendes arbejde, og vi diskuterede måder at løse hendes problemer på, mens hun forbedrede hendes præstationer. Jeg er overbevist om, at det er vigtigt at kunne kommunikere klart og aktivt lytte til medarbejderne for at forbedre deres præstationer.