• 2024-11-21

Bedste Job Interview Spørgsmål Rekruttere Kan Spørg

Top 10 Job Interview Questions in English

Top 10 Job Interview Questions in English

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Ved du, hvordan du bruger de bedste rekrutteringsinterviews til at identificere de allerbedste kandidater til din arbejdsgivers åbne job? Grunden til at du ansætter en rekrutter er at finde de mest kvalificerede kandidater til dig. Så hjælper rekruttereren dig med at overbevise disse kandidater om, at din virksomhed er det bedste sted for dem at arbejde.

Folk tænker ofte kun om den første halvdel af denne ligning - at finde de bedste mennesker - men anden halvdel, hovedsagelig markedsføring - er lige så vigtig. Selvfølgelig vil du have denne markedsføring til at præsentere et præcist billede af din virksomhed og dit åbne job.

Du vil ikke have folk til at deltage i din virksomhed og derefter føler sig elendige, når de er om bord. Med dette i tankerne er her ti rekrutteringsinterviews spørgsmål, der skal være på hver virksomheds liste.

Recruiter Job Interview Spørgsmål til Ask

  1. Denne job betaler mellem $ X og $ Y. Er du stadig interesseret i stillingen?

    Det kan virke som lige det forkerte spørgsmål at spørge. Skal du ikke arbejde på at finde frem til kandidatens nuværende løn, så du kan få det bedste tilbud? Nej, absolut ikke. Virksomheder bør basere deres løntilbud på markedsværdien af ​​positionen, ikke den sidste løn kandidaten modtog.

    Hvis du stole på tidligere lønninger, er du også i fare for at fastholde uretfærdig løn baseret på en fejl, som en tidligere virksomhed lavede. Derudover har Massachusetts, Philadelphia og New York City gjort det ulovligt at bede en kandidat om at afsløre hendes løn. (Dette er en nuværende tendens i arbejdsloven, så regner med at flere jurisdiktioner følger efter. Altid kender de love, hvor du arbejder som arbejdsgiver.)

  1. Hvorfor søger du et nyt job?

    Hvis kandidaten er arbejdsløs, er dette spørgsmål naturligvis irrelevant for hvorfor hun søger et nyt job. Men for de ansattes kandidater er dette et godt spørgsmål til at vurdere, hvad kandidaten virkelig søger - og hvis din virksomhed kan opfylde dette mål.

    De fleste mennesker vil selvfølgelig sige, at de søger noget nyt med muligheder for vækst og videre karriereudvikling eller lignende generiske grunde. Så vil du følge op med disse to næste spørgsmål.

  1. Du siger, at du leder efter noget nyt, hvad ideelt vil du gerne se anderledes i dit nye job?

    Er kandidaten på udkig efter en ny industri? En ny arbejdsbyrde eller nye kolleger? Det hele gør en forskel. En kandidat, der søger nye medarbejdere, men som er tilfreds med deres egentlige arbejde, vil være en anden kandidat end en person, der ønsker at ændre deres karrierefokus.

    Begge er fine kandidater, men de søger meget forskellige løsninger. En person, der ønsker et nyt miljø, vil være meget interesseret i din kultur. En kandidat, der søger en anden form for arbejde, vil være meget interesseret i den aktuelle jobbeskrivelse.

  1. Hvilken type vækst søger du efter?

    Er det en person, der ønsker at flytte sig fra den enkelte bidragyderes rolle til et ledelsesjob eller håber hun at klatre virksomhedens stige helt op til toppen? Igen er det enten fint, bare anderledes.

    Hvad kan din virksomhed tilbyde? Husk, du vil finde en potentiel medarbejder, som er en god pasform. Hvis din virksomhed er familieejede og drives, er det ikke den type sted, som en outsider vil kunne klatre virksomhedens stige. Det er værdifulde oplysninger at have.

  1. Hvad var din favorit del af dit sidste (nuværende) job?

    Igen, hvad du leder efter med dette spørgsmål er, om denne kandidat er et godt match for din virksomhed. Et svar på "vi havde disse fantastiske feriefester" er meget forskellig fra "hvert projekt havde en start og en slutdato. Jeg elsker følelsen af ​​at afslutte et projekt."

    Igen er begge svar fint, men hvis dette job ikke kommer med en ferie partikultur eller har mere af en kontinuerlig arbejdsbyrde i stedet for specifikke projekter, er denne person ikke en god form for positionen.

  1. Hvad var din mindst foretrukne del af dit sidste (nuværende) job?

    Meget som det foregående spørgsmål, vil du finde ud af, hvad der gør denne kandidat glad og hvad gør hende ulykkelig. Men se dette spørgsmåls svar på overdreven klynkning. Husk, at der findes en hel del frygtelige chefer derude, så hvis hun siger: "Min chef var en mikroforvalter, der kunne lide at afbryde mig hver gang jeg talte", betyder det ikke nødvendigvis, at du vil ansætte en dårlig medarbejder.

    Det er muligt, at hun bare havde en frygtelig chef. Du skal finde ud af, hvor problemet var. Det kan betyde, at du gør en smule mere af en referencekontrol, end du normalt gør, hvis kandidaten ellers er en god pasform.

  1. Hvis du kunne gå tilbage og rådgive dit 18-årige selv på karriere, hvad vil du fortælle dig om at gøre anderledes?

    Dette er ikke bare en sjov, hvad hvis, spørgsmålet. Dette spørgsmål er designet til at fremkalde hvilke kampe kandidaten har haft i sin karriere og vigtigere, hvordan hun overvinder dem. Du bør spørge opfølgende spørgsmål afhængigt af hendes svar.

    Så hvis hun siger: "Jeg vil sige til mig selv, at jeg ikke skal være kandidat i statsvidenskaben, men at studere i stedet", ville du følge op med, "Hvordan har du fået den nødvendige erhvervskunskap?" At lære om det er ofte mere grundig og mere passende end nogen college kursus.

    Bemærk forskellen mellem "Jeg vil fortælle mig at gøre X", fulgt op med, hvordan hun alligevel opnåede den viden med "Jeg ville fortælle mig at gøre X", fulgt op med, hvor meget bedre hendes liv ville være, hvis hun havde lært X. Den første er en selvstarter, problemløsning. Den anden sætter sin skæbne i hænderne på andre mennesker.

  1. Hvordan håndterer du Din afdeling største udfordring - uanset din afdelingens udfordring er i øjeblikket?

    For eksempel, hvordan håndterer du stramme deadlines? Hvordan håndterer du at arbejde for en chef, som sjældent dukker op? Hvordan håndterer du urealistiske kunder?

    Du får ikke nyttige oplysninger, hvis du spørger et standardspørgsmål som "hvordan håndterer du konflikt" eller "hvad gør du, når en holdkammerat ikke arbejder hårdt", når afdelingen er konfliktfri, og jobbet involverer det meste selvstændigt arbejde. Disse spørgsmål er dog gode til andre miljøer. Men, rekrutteringsfolk har brug for at vide, hvad kandidaten får sig til at rekruttere succes.

  2. Hvad er din ledelsesstil?

    Hvis du ansætter en medarbejder til at styre medarbejdere, er det altid godt at vide, hvad de synes om som god ledelse. Igen vil du ikke finde et generelt rigtigt svar, men der er sandsynligvis et rigtigt svar på den stilling, der er åben.

    Hvis den sidste leder var en katastrofe, fordi hun var en micro-manager, kan du måske ansætte en manager, der er helt hands-off, men vil personalet falde fra hinanden med et dramatisk skifte? Hvis VP over dette område er en ekstrem mikro-manager, vil en hands-off line manager sandsynligvis ikke være glad.

  3. Hvilke spørgsmål har du for mig?

    Brug ikke dette som et throw-away spørgsmål. Du bør spørge dette som et ægte forsøg på at finde ud af, hvad kandidaten ønsker og skal vide. Hun kan spørge om løn (hvis du ikke begyndte med det som foreslået ovenfor).

    Hun kan spørge om, hvad en standard arbejdsuge ser ud. (Er det den slags virksomhed, hvor folk forlader kl. 17.30, eller er det en organisation, hvor folk kommer ind klokken 7 og forbliver indtil kl. 21.30?) Uanset hvilke spørgsmål der kommer op, er det vigtigt, at du gør dit bedste for at svar dem. De går langt i at hjælpe kandidaten med at afgøre, om jobbet passer til hende.

Husk på, at disse er rekrutteringsinterview spørgsmål - ikke leder dem. Ansættelse ledere kan selvfølgelig stille nogle af de samme spørgsmål, men ansættelse ledere skal fokusere på, om kandidaten kan gøre jobbet.

Rekruttere er normalt ikke eksperter i de job, de køber, så deres fokus har tendens til at vurdere kulturelle og andre egnede spørgsmål. Hvis du også er mere teknisk ekspert, spørg væk. Ansættelseslederen vil takke dig for at gøre hendes arbejde lettere.

------------

Suzanne Lucas er en freelance journalist med speciale i Human Resources. Suzannes arbejde er blevet præsenteret på notater publikationer, herunder Forbes, CBS, Business Inside r, og Yahoo.


Interessante artikler

Naval Reactors Engineer - Jobbeskrivelse

Naval Reactors Engineer - Jobbeskrivelse

Jobbeskrivelser og kvalifikationsfaktorer for Naval Commissioned Officer Job Designators - Naval Reactors Engineer (NR)

Navy Commissioned Officer Job Designators Beskrivelser

Navy Commissioned Officer Job Designators Beskrivelser

Navy deler deres opdragsgivere i fire grundlæggende slags, og kampagner er baseret på ydeevne og behov.

Navy Criminal Disqualifications for Enlistment

Navy Criminal Disqualifications for Enlistment

Visse kriminelle handlinger, selv om der ikke er en overbevisning, kan udelukke anklagelse i De Forenede Staters Navy. Her er alt hvad du behøver at vide.

Kan du tilslutte dig søen med en misforståelse?

Kan du tilslutte dig søen med en misforståelse?

Tilslutning til flåden med en kriminel historie - kriminelle undtagelser. Kan du tilmelde dig Navy med en misdemeanor felony eller kriminel rekord?

Navy Corpsmen: En Marine's Best Friend

Navy Corpsmen: En Marine's Best Friend

Ingen bedømmelse i Navy er mere indrettet til valor end hospitalets corpsman. Marines ikke spekulerer på, om han vil redde deres liv, de bare spekulerer på hvornår.

Navy Cryptologic Technician Networks (CTN) Rating

Navy Cryptologic Technician Networks (CTN) Rating

US Navy Cryptologic Technician Networks (CTN) rating udfører en række opgaver forbundet med computernetværk operationer på tværs af globale netværk.