• 2024-11-21

En regnskabsordliste for den ikke-finansielle leder

AntConc 3.4.0 Tutorial 9: Word List Tool

AntConc 3.4.0 Tutorial 9: Word List Tool
Anonim

De fleste ledere kan klare sig med en grundlæggende forståelse af finansiel hensigt. Derfor har vi business finance eksperter, og det er en god ting, vi gør.

Her er en grundlæggende ordliste for økonomi og regnskabsbetingelser for den ikke-finansielle leder:

  • Periodeafgrænsningsposter. Et beløb, der afholdes som en udgift i en bestemt regnskabsperiode, men ikke betalt inden udløbet af denne periode.
  • Tildeling. Processen med at sprede omkostninger fra en udgiftskategori til flere andre, typisk baseret på brug.
  • Afskrivne omkostninger. Omkostningerne til aktiver som bygninger og computere, der udgiftsføres over tid for at afspejle deres brugbare liv.
  • Aktiver. Alt, der ejes af virksomheden, har en monetær værdi; dvs. faste aktiver som bygninger, maskiner og maskiner og køretøjer.
  • Balance. Et øjebliksbillede af hvem der ejer hvad i virksomheden, og hvilke aktiver og gæld der repræsenterer virksomhedens værdi. Balancen ligningen er: kapital + forpligtelser = aktiver.
  • Break-even punkt. Det punkt, hvor en virksomheds omsætning svarer til en virksomheds udgifter.
  • Budgetprognose. Det beløb, der planlægges at bruge i løbet af en periode, normalt et år.
  • Budgetafvigelse. Forskellen mellem en budgetprognose og de faktiske udgifter.
  • Cost benefit analyse. En form for analyse, der vurderer, om fordelene ved den nye investering eller den nye forretningsmulighed over en given tidsramme opvejer de tilknyttede omkostninger.
  • Direkte kontra indirekte omkostninger. Omkostninger, der er direkte forbundet med fremstillingen af ​​en vare. Indirekte omkostninger kan ikke knyttes direkte til et bestemt produkt.
  • Resultat pr. Aktie (EPS). En generelt set indikator for en virksomheds økonomiske resultater - det svarer til nettoindkomst divideret med antallet af udestående aktier.
  • Anlægsaktiver. Aktiver, der er vanskelige at konvertere til kontanter. For eksempel bygninger og udstyr. Nogle gange kaldes planteaktiver.
  • Bruttomargin. Et forhold, der måler procentdelen af ​​bruttoresultatet i forhold til salgsindtægterne.
  • Bruttoresultat. Summen tilbage efter alle direkte vareudgifter eller omkostninger ved solgte varer er trukket fra indtægter.
  • Hurdle rate. Afkastet af investeringer dollars kræves for et projekt at være umagen værd. Det er typisk en højere afkast, end hvad der ville være opnået ved at investere kapitalen i finansielle instrumenter med lav eller moderat risiko.
  • Immaterielle aktiver. Ikke-fysiske aktiver uden fast værdi, såsom goodwill og immaterielle rettigheder.
  • Beholdning. Varer eller materialer, som en virksomhed holder til salg. Se lagerstyring.
  • passiver. Generel betegnelse for hvad virksomheden skylder. Forpligtelser er langsigtede lån af den type, der anvendes til finansiering af virksomheden og kortfristede gæld eller penge som følge af handelsaktiviteter til dato.
  • Nutidsværdi (NPV). Den økonomiske værdi af en investering, beregnet ved at trække investeringsomkostningerne fra nutidsværdien af ​​investeringens fremtidige indtjening. På grund af tidsværdien af ​​penge skal investeringens fremtidige indtjening blive diskonteret for at kunne udtrykkes præcist i dagens dollars.
  • Driftsomkostninger. Udgifter, der opstår i forbindelse med drift af en virksomhed, for eksempel: lønninger til ledende medarbejdere, husleje, salg og marketing samt andre omkostninger ved forretninger, der ikke direkte henføres til fremstilling af et produkt.
  • Overhead. En omkostning, der ikke kan henføres til en enkelt del af virksomhedens aktiviteter
  • Tilbagebetalingsperiode. Hvor lang tid der er behov for til at genvinde omkostningerne ved en kapitalinvestering; den tid, der opstår, før en investering betaler sig selv.
  • Produktivitetsforanstaltninger. Indikatorer som detailsalg per medarbejder eller enheder produceret per medarbejder, som giver en måling af arbejdsstyrkenes effektivitet og effektivitet.
  • Afkast af investering (ROI). Et finansielt forhold, der måler kontantafkastet fra en investering i forhold til omkostningerne.
  • Sunk omkostninger. Tidligere investeringer, der ikke kan påvirkes af de nuværende beslutninger. Disse bør ikke indgå i beregningen af ​​rentabiliteten af ​​et projekt.
  • Tid værdi af penge. Princippet om at en dollar modtaget i dag er mere end en dollar, der modtages på et givet tidspunkt i fremtiden. Selv uden virkningerne af inflationen ville den amerikanske dollar, der blev modtaget i dag, være mere værd, fordi den kunne investeres straks og tjente yderligere indtægter.
  • Variable omkostninger. Omkostninger, der afholdes i forhold til salgsvolumen Eksempler omfatter omkostningerne til materialer og salgsprovisioner.

Opdateret 10/10/2015


Interessante artikler

Lær om målindstilling for en modellerings karriere

Lær om målindstilling for en modellerings karriere

Indstilling af mål vil hjælpe dig med at bevare fokus og holde din modelleringskarriere på rette spor. Her er nogle mål for at komme i gang på den rigtige vej.

Skridt du skal medtage i din projektplan

Skridt du skal medtage i din projektplan

En projektplan er planen for planer, fordi dokumenteret i det er projektlederens intentioner for hver nøglefaset af projektet.

Guide til Facebook brug under en jobsøgning

Guide til Facebook brug under en jobsøgning

Fortrolighed er et problem på Facebook, men det er endnu mere et problem, når du søger job. Her er hvad ikke at gøre på Facebook, når du arbejder på jagt.

Ting at undgå som undergrads Forberedelse til lovskolen

Ting at undgå som undergrads Forberedelse til lovskolen

Hvis du er en undergrad på lovskolen eller håber på, her er en liste over ting, du bør undgå, mens du forbereder dig.

Hvad man ikke skal gøre, når man vælger en karriere

Hvad man ikke skal gøre, når man vælger en karriere

Valg af karriere er en af ​​de vigtigste ting, du nogensinde vil gøre. Her er nogle store fejl, du bør undgå at gøre.

Hvad der ikke skal medtages i et opsigelsesbrev

Hvad der ikke skal medtages i et opsigelsesbrev

10 ting, der ikke skal skrives i et opsigelsesbrev, herunder hvorfor ikke medtage dem, og hvad der skal indgå i et opsigelsesbrev.