Ledelseserfaring, når du ikke er leder
Insideeus - Ecstasy (Official Video)
Indholdsfortegnelse:
- Lede et projekt
- Tog, lær, coach og mentor
- Hone dine interviewevidenskaber
- Lær at håndtere konflikter, have en "vigtig samtale", og giv feedback
- Opret og administrer et budget
Manager. Fem til ti års erfaring kræves. Bevist track record for effektiv forvaltning.
Det er svært at lande en ledelsesposition, når du ikke har titlen "manager" på dit CV eller kan ikke give specifikke eksempler på din ledelseserfaring.
Så hvad er en ledende leder uden at holde formelle ledelsesstillinger? Masser! Hvis du er interesseret i at blive en leder, er der fem måder at få ledelseserfaring uden at være leder:
Lede et projekt
De færdigheder, der kræves for at være en effektiv projektleder, ligner meget på de færdigheder, der kræves for at være en effektiv leder: planlægning, organisering, fastsættelse af mål, forvaltning af budgetter, ledende mennesker og jonglering af flere prioriteter. Hvis du aldrig har lykkedes et projekt før, start med frivilligt arbejde for projektteam. Det behøver ikke at være et stort projekt. Start lille. Måske frivilligt at være en del af kontoret Thanksgiving Food Basket Drive. Forhåbentlig får du se, hvad en god projektleder gør.
Eller se hvad en ineffektiv projektleder gør og gør det modsatte. Så, når du har etableret dig som et pålideligt teammedlem, skal du træde op og frivilligt lede et projekt.
Tag et kursus i projektledelse, læs en god bog om emnet og interview succesfulde projektledere. Du kan endda blive certificeret som projektleder, men det kan være overkill, medmindre du planlægger at gøre en karriere uden projektledelse.
Tog, lær, coach og mentor
En stor del af at være en effektiv leder udvikler dit team. For at gøre det skal en leder vide, hvordan man ombord og træner nye medarbejdere, træner erfarne medarbejdere og til sidst mentor medarbejdere.
Selvfølgelig, for at blive betragtet som en mulighed for at uddanne nye medarbejdere, er det en forudsætning, at du skal være meget god til dit job, eller hvad end det er, du underviser. Udover at være god til noget, er det vigtigt at lære og øve kompetencerne i uddannelse, coaching og mentoring. Den bedste måde at lære er ved at gøre! Frivilligt at udvikle et træningsprogram; Frivillige til mentor underprivilegerede børn eller træner et sportshold. Lær kunsten at coaching - lær at stille gode spørgsmål.
Hone dine interviewevidenskaber
Mange organisationer bruger selektionskomitéer, ansættelseshold, eller involverer andre, når de interviewer jobkandidater. Igen, frivillig for disse muligheder. Ikke bare "fløj det", når det er din tur at interviewe en kandidat. Udvikle en liste over gode interviewspørgsmål, udøve aktiv lytning og spørge efterfølgende opfølgningsspørgsmål, og lær at etablere rapport hurtigt. At kunne skærm, interviewe og vælge gode medarbejdere er en væsentlig ledelsesevner og kan læres og praktiseres!
For mere om, hvordan man skal interviewe, vil jeg stærkt anbefale Alison Doyle's jobsøgning site - det er det bedste der er.
Lær at håndtere konflikter, have en "vigtig samtale", og giv feedback
Ja, der beskæftiger sig med de klæbende "folkemæssige problemer" er den mest udfordrende del af lederens job. Vi står alle over for udfordrende mennesker - med vores kolleger, familiemedlemmer og venner. Livet er "målrettet" når det kommer til muligheder for at løse en konflikt. Lær at gøre det på en positiv og konstruktiv måde.
Jeg vil anbefale at læse bogen Crucial Conversations og se efter muligheder for at øve og få det godt.
At kunne give specifikke eksempler på, hvornår du var i stand til at håndtere konflikter, give svær feedback, eller adressere et følsomt problem vil vise, at du har vilje og evne til at håndtere "folks" aspekt af en ledelsesposition. Og tro mig, der er masser af erfarne ledere, der ikke eller ikke kan beskæftige sig med folks problemer, så det vil virkelig sætte dig i stykker.
Opret og administrer et budget
Som leder ville jeg elske det, hvis en af mine medarbejdere frivilligt oprettede og administrerede et budget for mig! Mens nogle ledere nyder antallet af knappe aspekter af ledelsen, er det min mindst foretrukne del. Hvis du er god i Excel, kan du lære at oprette og administrere et budget. Et godt sted at starte er med dit hjembudget.
Hvis du ikke kan overbevise din chef om at give slip på budgetansvaret, kan du stadig gøre hvad du kan gøre for at lære finansiering, budgettering og regnskab. Tag et kursus, lær at lave en costbenefitanalyse og afkast, og lær at tale som en bønne-tæller (A Finance and Accounting Glossary for Non-Financial Manager.)
Der er mange flere færdigheder, du kan lære at forberede dig på at være en leder, herunder præsentationsfærdigheder, kommunikationsevner, ledende forandring og strategisk tænkning. Det er vigtigt at kunne tale om, hvad du har Færdig, ikke hvad du kan gøre. De ovennævnte forslag giver dig den praktiske ledelseserfaring, der er nødvendig for at hjælpe med at lande din første lederposition.
En regnskabsordliste for den ikke-finansielle leder
Lær hvordan du snakker som en bønneretæller med denne grundlæggende ordliste for økonomi og regnskabsbetingelser for den ikke-finansielle leder.
Sådan tager du ejerskab af dit job som leder og leder
Du har en enestående mulighed hver dag for at tage ejerskab af dit job. Dem, der udviser passion og engagement, får succes og tilfredshed på arbejdspladsen.
Sådan leder du et projekt, når du ikke er holdets chef
Er du projektleder, og dine medarbejdere ikke rapporterer til dig? Her er 6 tips om at være projektleder, når du ikke er chef.