Hvorfor arbejdsgivere ikke giver feedback til kandidater

Størstedelen af ​​arbejdsgiverne er ikke lovligt forpligtet til at levere jobkandidater med oplysninger om, hvorfor de ikke blev ansat til arbejde. Undtagelser herfra kan eksistere, når en arbejdsgiver er et statsligt organ, der er omfattet af kravet til offentlig tjeneste, eller hvis medarbejderne har en kollektiv overenskomst, der beskriver processen for kampagner eller overførsler.

Så hvis du søger et arbejde i regeringen eller en arbejdsplads med en unionskontrakt, skal du sørge for at forstå reglerne for ansættelse, forfremmelser, joboverførsler og andre ansættelsesvilkår. I disse tilfælde er det bedst at søge juridisk rådgivning til det, der kræves i den by, stat eller det land, hvor du bor.

Selv om feedback ikke er lovligt krævet, hvis du ikke blev ansat til jobbet efter at have deltaget i en interviewproces, kan du bede om tilbagemelding - og det er generelt en god ide at gøre det. Du kan muligvis ikke modtage nogen nyttige oplysninger, men nogle gange kan det være ensbetydende med generiske svar.

Hvorfor Feedback er usædvanlig

Juridiske bekymringer og begrænset tid er blandt de største grunde, du kan muligvis ikke få feedback, hvis du afvises for et job. Mange advokater anbefaler, at arbejdsgiverne giver lidt feedback til jobkandidater. De er bekymrede over, at det kan anvendes eller misforstås af ansøgeren for at demonstrere forskelsbehandling i ansættelsesprocessen. Mange arbejdsgivere følger dette råd og anser det sikreste for at undgå at give feedback.

Ud over juridiske bekymringer er tiden begrænset. Et blanket afvisningsbrev tager stadig personale tid til at udvikle og sende og give feedback til en kandidat tager yderligere tid.Dertil kommer, at de fleste arbejdsgivere vil undgå, hvad der kan være en vanskelig telefonsamtale. De ønsker ikke at tage yderligere tid på at håndtere en afvist kandidat, der bliver forstyrret eller vred. Når du finder ud af, at du er blevet afvist, har ansættelsesledere eller menneskelige ressourcer allerede flyttet fra dig som kandidat, så det er ikke en prioritet for dem at bruge mere tid på dig.

Ud over tidssvigt vil de fleste ansættelseschefer gerne undgå spørgsmål fra afviste kandidater om, hvordan de kan forbedre deres CV eller interviewevidenskaber. HR-medarbejdere kender deres egne ansættelsespraksis, men de kan kun gætte, hvad andre virksomheder søger og ikke ser sig selv som kvalificeret til at tilbyde sådan rådgivning.

Tilbagemelding, der kunne leveres

Som jobsøgende er du sandsynligvis sulten efter feedback. Jo længere de har søgt efter et job, des mere desperat kan du være at finde ud af, hvorfor du ikke får jobbet. En arbejdsgiver, der er villig til at tage sig tid og kan tilbyde konstruktiv, brugbar feedback er en velkommen gave.

Desværre gav 70 procent af de arbejdsgivere, der blev undersøgt af jobrekrutter Gerry Crispin i 2012, ikke feedback til kandidater, der ikke er ansat. Undersøgelsen omfattede 100 amerikanske virksomheder mest beundrede for deres HR praksis. Alligevel er flere grunde til, at arbejdsgiverne måske vil give feedback til en kandidat, nævnt i undersøgelsen:

• De kan lide en kandidat og tror på, at de ville ansætte hende for den rigtige mulighed i en mindre konkurrencedygtig rekruttering.
• De ønsker at skabe et miljø af goodwill for virksomheden, hvor kandidater vil fortælle venner og sociale medier positive ting om interview med dem. Omdømme spiller en vigtig rolle som talent bliver knappe. Selskabets omdømme som valgfri arbejdsgiver afhænger af, hvordan de behandler kandidater såvel som medarbejdere.
• De ønsker en kandidat at opleve virksomhedens integritet og gennemsigtighed i sine ansættelsespraksis, så han er mindre tilbøjelig til at målrette firmaet med en retssag.