Outplacement & Resume Support for Afsluttede Medarbejdere

Hvert år foretager virksomhederne den svære beslutning om at lade nogle af deres arbejdsstyrke gå. Dette er af forskellige grunde fra mangel på nok arbejde til afdelingernes lukninger. Når dette sker, kan det påvirke alle medarbejdernes moral negativt, hvilket ændrer virksomhedskulturen fra en produktivitet til en, der let kan blive et rod. HR-direktører kan blødgøre slaget for de berørte medarbejdere ved at have en handlingsplan på plads for medfølende at give outplacement og genoptage support til opsatte medarbejdere.

Hvordan man laver udlejninger mindre værre og mere produktive

Lidt medfølelse rettet mod medarbejdere kan gå langt. Kun indsatsen for at lade medarbejderne vide, at firmaet har medarbejdernes bedste interesse, kan være nok til at mindske spændingen og skabe en mere positiv overgang. I de fleste tilfælde vælger organisationer at arbejde med en tredjeparts outplacement-tjeneste, der tilbyder en bred vifte af support til medarbejdere. Dette er et valg, der frigør menneskelige ressourcer til at håndtere andre interne forhold, herunder omlægning af medarbejdere med nye virksomhedsmål.

Forretningsfordelene ved at arbejde med en outplacement-tjeneste er mange, herunder:

En øget følelse af loyalitet af medarbejdere

Når medarbejderne ved, at virksomheden bekymrer sig om deres nærmeste fremtid, er de mere tilbøjelige til at være loyale over for firmaets mærke i længere tid. Overvej at medarbejdere i sidste ende kan arbejde for et konkurrerende firma en dag snart. Eller de kan blive firmaets klient. Beskyttelse af virksomhedens loyalitet og mærke går meget længere end blot en midlertidig opgave. Outplacement-tjenesten kan hjælpe med at bevare og fremme virksomhedens mærke hele processen.

Bevarer talent og fremmer Goodwill

En medfølende layoff, der udnytter en outplacement service, kan hjælpe med at bevare talent indtil det tidspunkt, de forlader virksomheden.Fremme af goodwill ved at yde jobsøgningsstøtte, genoptage skrivning, interview forberedelse og jobhenvisninger kan sikre, at medarbejderne forbliver engagerede og fokuseret på deres job. Dette er et godt træk. Medarbejderne forlade at vide, at de har et sikkerhedsnet, og selskabet ved, at der ikke vil være så meget negativ tryk i denne vanskelige tid.

Sætter medarbejdere op for succes

Virksomheder kan gøre meget for at hjælpe medarbejderne med at etablere grundlaget for en bedre fremtidig karriere. F.eks. Kan arbejdspladsuddannelse koordineres med partnerfirmaer for at placere en del af arbejdsstyrken i job på det tidspunkt, hvor afskedigelser opstår. Genoptag skrivning og omtale anmeldelser af kvalificerede jobtrænere kan hjælpe medarbejderne med at rette op på de rigtige job tidligere. Andre kan vælge at gå tilbage til skolen for at opnå en grad, og det kan også understøttes. Under alle omstændigheder kan et firma, der er ansat for at hjælpe medarbejdere med disse forhold, give individuel opmærksomhed, der kan sætte dem op for succes i deres karriere.

Omkostningsbesparelser for virksomheder

Det har længe været kendt, at det koster meget i tid og penge at erstatte selv en tabt medarbejder. En Huffington Post-artikel fremhævede en undersøgelse af Human Resource Management, der viste, at det kan koste op til ni måneder af en medarbejders løn som erstatning for ham eller hende. Men det er bare at skrabe overfladen af ​​de omkostninger, virksomhederne pådrager sig. Overvej tabet af produktivitet, omkostningerne ved at købe og interviewe nye lejemål, tid og omkostninger til træning af hver ny leje og de ukendte omkostninger hos en utilfreds medarbejder.

Hvis en virksomhed tilbyder outplacement support og genoptage skrivning, kan alt dette reduceres drastisk.

Reducerer risici og selvkriminalitet

Forestil dig at være i sko af en medarbejder, der netop har fået besked om, at jobbet, der er blevet holdt så dybt, er ved at ende. Forestil dig nu, at den samme medarbejder bliver mere og mere opdateret, fordi han får slip, mens andre bliver ansat og tjener meget flere penge. Dette er, hvad der ofte går gennem medarbejdernes sind, når de hører om en afskedigelse. Dette kan føre til forskellige former for corporate sabotage, til og med ikke at udføre arbejde på virksomhedens uret, forstyrre forretninger, stjæle ressourcer og endda klienter.

Tænk på de andre alvorlige problemer, der kan opstå ud fra en negativ begivenhed som en masseafskedigelse. For eksempel en hændelse af vold på arbejdspladsen eller et røveri begået af en vred medarbejder.

En tredjepart, der kan tilbyde rådgivning og jobplacering, er i stand til at identificere eventuelle potentielle problematikere og derefter fokusere deres energi på at få et nyt job. Hvis en medarbejder kommer ud af hånden, kan processen med at lade dem gå ske meget hurtigere og uden for virksomhedens ejendom. Outplacement-tjenesten er et mere objektivt parti, der kan reducere disse typer problemer ved blot at tilbyde et alternativ til medarbejderne.

Reduktion af rygtermøllen og håndtering af skadekontrol

Når medarbejderne opdager, at de kan miste deres job, eller hvis de hører rumblings af en layoff, kan ting hurtigt spiral ude af kontrol. Den kortsigtede effekt af en negativ layoff-situation er intet i forhold til den skade, som rygter om afskedigelser kan gøre for en virksomheds mærke. Der bør ikke være noget spørgsmål, da en tredjepart, der har erfaring med store mærker, har værktøjer til at beskytte ethvert selskabs ry. Rygeringer gør intet mere end nedbryder moralen og reducerer medarbejdernes engagement.

At stoppe dem i deres spor er afgørende for en vellykket og medfølende layoff-proces.

Hvordan er dette opfyldt?

Der er et par skridt, som enhver virksomhed kan tage for at forhindre rygter i at tage virksomhedens mærke ned - både internt og offentligt.

1. Underrette alle medarbejdere så hurtigt som muligt skriftligt. Der er juridiske retningslinjer for at gøre dette på den nuværende måde, under den føderale WARN Act. I de fleste tilfælde vil et skriftligt brev sammen med et selskabsmøde være tilstrækkeligt. For virksomheder med fjerntliggende medarbejdere skal du sørge for, at de også modtager en e-mail-version af samme meddelelse samt en sendt kopi for at undgå forsinket respons.
2. Hold en række informative fora med de påvirket hold. Dette giver medarbejderne mulighed for at få førstehånds information om afskedigelsesprocessen, datoer for dette vil ske og adgang til ressourcer som jobplacering og genoptage support. Har et medlem af Human Resources Management Team og Outplacement Services-sælgeren ved hånden til at angive eventuelle spørgsmål eller bekymringer, der kommer ind.
3. Opmuntre medarbejdere til at gøre brug af den tilgængelige outplacement rådgivning. Ledelsesteams skal have de rette oplysninger, der gør det muligt for dem at uddanne medarbejdere, hvor der kan få hjælp til deres karrieremuligheder. Gulvledelsen bør stoppe sladder i sporet og bede medarbejderne om at oprette et møde med dem, hvis de har spørgsmål eller har brug for flere oplysninger.
4. Tillad ikke fremmedgørelse. Et af de mest skadelige aspekter ved en afskedigelse er, når virksomheden bliver opdelt i takt med medarbejdere, der forlader vs. dem, der opholder sig bagud. Gjerninger kan let opbygge og folk bliver til at fremmedgøre hinanden. Respekt for andre at reducere tilbagekaldelse bør understreges og demonstreres af ledere.
5. Deal med offentligheden med en meddelelse. Hvad der sker inden for et firma forbliver sjældent bag lukkede døre. Medarbejdere tager de dårlige nyheder hjem for at diskutere med deres ægtefæller familiemedlemmer og venner. Snart kender hele kvarteret det. Gør det et punkt at sende en meddelelse til lokale nyhedskilder for at annoncere layoffet generelt. Dette kan beskytte virksomheden mod falske oplysninger, der misbruges.
6. Gennemfør skadekontrol online. Den stadigt voksende gennemsigtige verden vi lever i skaber mange fælder for uforberedte virksomheder. Det tager sekunder for en medarbejder at sende en ubehagelig kommentar om et firma på et socialt netværk, en virksomheds review site eller i et andet offentligt forum. Det kan tage måneder med hårdrækkende indsats for at få sådanne kommentarer ramt eller fjernet fra hjemmesider. I tilfælde af sociale medier er kommentarerne for evigt. En tredjeparts agentur kan tilbyde en sund udløb for medarbejdere, som kan hjælpe med at forhindre disse pinlige problemer.

Ingen er meget behagelig, når det kommer til en afskedssituation, uanset hvad årsagen er. Selv erfarne personalepersonale bliver nervøse, når de skal begynde at reducere arbejdsstyrken. Dette er en sidste grøftindsats for at styre omkostningerne eller spare i mange tilfælde, så det er meget bekymret. HR ved også, at det er normalt at forvente det værste fra mennesker, især når det kommer til deres levebrød. Det er aldrig en behagelig oplevelse at fortælle nogen, at de taber et job og en indtægt. Men at forstå, at en outsourcet løsning, der giver jobledninger, placering og genoptagelse af anmeldelser, kan forbedre forholdene.

Human resource managers kan placere deres fokus og tid på at sikre, at de er i overensstemmelse med at underrette ansatte om deres endelige lønninger, fordele, bonusser og andre aspekter af en ellers vanskelig overgang. Dette er også en fordel, fordi det tager byrden fra HR-skuldrene og placerer dette på et andet agentur, der har erfaring med at håndtere ting godt.

Medarbejdere nyder godt af outplacement-tjenester, fordi de har et sikkerhedsnet, hvorfra de kan danne en rimelig plan for at tackle færdiggørelsen af ​​deres nuværende job, mens de også finder et nyt job. Dette er meget trøstende for de fleste medarbejdere. Tjenesten tilbydes medarbejdere til frit at udnytte, hvilket kan give dem en følelse af kontrol over situationen. Dette kan i sig selv reducere mange problemer og forstyrrelser. Hold kan fortsætte med at fungere godt, og afgangspersonale forlader med en positiv oplevelse bag dem.