En ledervejledning til coaching for ledere

På et tidspunkt i lederens karriere kan der være mulighed for at overveje at ansætte en leder. Her er 10 spørgsmål og svar, som ledere kan have om executive coaching.

Hvilken Executive Coaching er

En executive coach er en kvalificeret fagmand, der arbejder med enkeltpersoner (som regel ledere, men ofte højt potentielle medarbejdere) for at hjælpe dem med selvbevidsthed, præcisere mål, opnå deres udviklingsmål, låse deres potentiale op og fungere som lydkort. De er ikke konsulenter eller terapeuter (selvom mange har rådgivning eller terapeut baggrunde) og normalt afstår fra at give råd eller løse deres klients problemer. I stedet stiller de spørgsmål til at hjælpe en leder med at klarlægge og løse deres egne problemer.

Hvad Executive Coaches Do

Executive coaches leverer et fortroligt og støttende lydkort til deres kunder. De stiller spørgsmål, udfordrer antagelser, hjælper med at give klarhed, giver ressourcer og ja, nogle gange med tilladelse, giver råd. De administrerer ofte og hjælper med at fortolke 360-graders og adfærdsmæssige vurderinger, udføre fortrolige interviews for at hjælpe en klient med selvbevidsthed og fastlægge udviklingsmål.

Hvad det kræver at blive en executive coach

Desværre (eller måske heldigvis, hvis du er interesseret i at blive træner), ikke meget. Næsten enhver pensioneret ledende, konsulent, ex-HR eller træningspraktiker eller terapeut kan kalde sig en executive coach. Der er ingen formel eller krævet certificering, selvom mange har henvendt sig til International Coach Federation (ICF) til formel certificering.

Hvem ansætter Executive Coaches

Virksomheder plejede at ansætte executive coaches til at komme ind og reparere ødelagte ledere. I dag ansætter de fleste virksomheder executive coaches som en måde at investere i deres øverste ledere og høje potentialer. Det er ikke længere et stigma at have en træner; det er et status symbol.

Mens ledere kan ansætte deres egne busser (normalt administrerende direktører eller virksomhedsejere), er det mere almindeligt for virksomheder (ofte Human Resources) at anbefale en coach til en leder som en del af et executive-udviklingsprogram. Den coachee kunne være nyligt fremmet (overgang coaching), står overfor en række udfordringer (normalt involverer mennesker relationer), eller bliver præget for større roller. Og ja, trænere er stadig ansat for at rette op adfærdsproblemer og hjælpe ledere med at løse interpersonelle konflikter.

Når en leder eller et firma ikke bør ansætte en executive coach

En leder bør ikke ansætte en executive coach, hvis:

• De mener ikke, at de har brug for coaching, er ikke interesseret i feedback, og tror ikke, at de skal ændre (eller ikke ønsker).
• De leder efter forretningsrådgivning eller rådgivning, dvs. nogen til at løse deres problem for dem.
• Executive coaching er kun et sidste dunk, "Hail Mary" token forsøg på at rette en svigtende executive, der allerede er på vej ud af døren.
• Udøvelsen er ikke på det rette niveau i organisationen for at begrunde bekostning af coaching.
• Den administrerende direktør skal arbejde med udøvende (coaching bør ikke være en måde at outsource udfordringer på).

Hvad den typiske Executive Coaching-proces ligner

Selvom der er mange variationer, omfatter executive coaching normalt en række faser, der starter med indtag, vurdering, målsætning og udviklingsplanlægning og derefter udvikler sig gennem udviklingsplanen med periodiske check-ins med den administrerende direktør. Processen er forbi, når udviklingsmålene er nået, eller når coach og / eller coachee beslutter at det skal stoppe. Den typiske varighed af et coaching engagement er syv til 12 måneder.

Fortroligheden af ​​Executive Coaching

Når det kommer til executive coaching, er samtaler helt fortrolige mellem coach og coachee. Hvis en organisation betaler for coaching-tjenesterne, kan de modtage periodiske statusopdateringer (datoer, milepæle opnået), men intet andet deles uden coachee's tilladelse.

Hvor Executive Coaching sker

Ansigt til ansigt er ideel, da så meget kommunikation er ikke-verbal, og det hjælper med at bygge rapport oprindeligt. Det bliver mere almindeligt at træne næsten over telefonen (eller via Skype).

Hvor meget Executive Coaching koster

Coaching er en verdensomspændende industri på over 3 milliarder dollars om året, og som Harvard Business Review anslået, er medianen for en executive coach $ 500 pr. Time. Mange trænere vil opkræve et seks eller 12 måneders engagement, men nogle vil arbejde på timebasis.

Hvor kan du finde en Executive Coach

Der er mange måder at finde en executive coach på. Dit eget firma kan allerede arbejde med en række betroede trænere. Ledende ansættelses- eller udplaceringsfirmaer yder ofte coaching-tjenester eller arbejde med henvisning til uafhængige executive coaches.

Mund til mund henvisninger fra andre ledere kan være en kilde - faktisk mange af de mest succesrige træner ikke engang reklamere. Når man vælger en executive coach, er kemi vigtig, så det er bedst at interviewe nogle få til pasform. Der er også flere ressourcer til at lokalisere en executive coach, herunder:

• Center for kreativt lederskab
• Den Internationale Coach Federation (ICF)
• Coaches Training Institute (CTI)
• Højre ledelse
• The Marshall Goldsmith Coaching Network