Lederskab Spørgsmål til Arbejdsgivere At Spørg Ansøgere

Det er meget nyttigt at have et sæt jobsamtaler om lederskab, der kan hjælpe dig med at afgøre, om din kandidat er en god leder. Disse vigtige spørgsmål tjener til at identificere lederegenskaber til enhver person, der vil blive ansat i en ledende rolle i din organisation.

Derudover skaber de mest succesrige organisationer lederskab i alle deres medarbejdere på alle niveauer i organisationen. Følgende prøveinterview spørgsmål vil også hjælpe dig med at identificere kandidaternes ledelsespotentiale til andre virksomheders roller.

Før interviewet

Start med at forstå de kvaliteter og egenskaber, du søger i en leder. Du kan måske finde et indblik ved først at læse de ti karakteristika for en vellykket ledelsesstil. Disse vil sikre, at dine spørgsmål formuleres for at identificere de rigtige overbevisninger, træk, værdier og erfaringer.

Spørgsmål til at bestemme, om en jobkandidat er en god leder

Følgende prøve jobsamtalespørgsmål om lederskab giver dig mulighed for at vurdere din kandidats færdigheder og erfaring. Du er velkommen til at bruge disse jobsamtalespørgsmål i dine egne kandidatinterviews eller bruge dem som grundlag for at lave dine egne spørgsmål.

• Du besluttede at omorganisere den afdeling eller arbejdsgruppe du leder. Fortæl mig, hvordan du fortsatte med omorganiseringen? Hvilke trin fulgte du specielt med de medarbejdere, der arbejder i afdelingen?
• Har du nogensinde været medlem af et succesfuldt hold? Hvis ja, beskriv den rolle, du spillede på holdet og i dens succes.
• Giv mig et eksempel på en tid, hvor du spillede en ledende rolle i en begivenhed, en aktivitet, en afdeling eller en arbejdsgruppe eller et projekt. Beskriv, hvordan du ledede indsatsen.
• Tænk på tider, hvor du har været nødt til at udføre en ledende rolle og fortælle mig, hvordan folk reagerede på din ledelsesindsats?

• Fortæl mig om et tidspunkt, hvor du mislykkedes. Hvordan skete det? Hvordan har du håndteret det?
• Hvis jeg skulle spørge dit rapporteringspersonale eller dine jævnaldrende til at kommentere din ledelsesstil, styrker din lederskab og dine ledersvagheder, hvordan ville de reagere? Hvad ville denne diskussion fortælle mig om dig som leder?
• Vil du helst, at dine medarbejdere respekterede dig eller frygtede dig? Er der mulighed for i en ledende rolle at inspirere begge reaktioner fra dine medarbejdere?
• Fortæl mig om et tidspunkt, hvor du skabte aftale og fælles formål fra en situation, hvor alle parter oprindelig adskiller sig i mening, tilgang og mål.

• Som leder inden for en organisation skal du ofte bygge støtte til mål og projekter fra personer, der ikke rapporterer til dig og over hvem du ikke har nogen myndighed. Fortæl mig om en situation, hvor du viste, at du kan opbygge den nødvendige støtte.
• I organisationer kommer retningen ofte ned kommandokæden, og de initiativer, du skal implementere, blev derfor ikke udviklet af dig. Faktisk kan du måske ikke have haft input til deres gennemførelse. Fortæl mig om et tidspunkt, hvor du implementerede et påkrævet initiativ med dine medarbejdere. Hvordan gik du om implementeringen?

• Hvad er de tre vigtigste værdier du demonstrerer som leder? Fortæl mig en historie, der viser hver af disse lederskabsværdier i praksis på din arbejdsplads.
• Under din arbejdsoplevelse, mens du går på college, fortæl mig om et tidspunkt, hvor du viste at du har lederskabsevner og færdigheder.

Leadership Job Interview Outcomes

Du sætter spørgsmålstegn ved, om kandidaten har ledelsesmæssige evner eller potentiale. Forsøge at identificere din kandidats ledelsesstil, ud fra hans eller hendes perspektiv og ud fra sit eller hans direkte rapporteringspersonale og jævnaldrende. Frem for alt skal du dog sørge for at kende og undgå eventuelle jobinterviewspørgsmål, der er ulovlige.

Pointen er at afgøre, om kandidatens stil er kongruent med din organisations kultur. Det er nyttigt, hvis du allerede har oprettet en lederskabsprofil, der identificerer færdigheder og træk hos succesfulde ledere i din organisation.

Ledelsesstil er bedst demonstreret i historier. Selvundersøgelse og kommentarer er i bedste fald selvbetjenende i en interviewindstilling. Spørg dine kandidater til mange specifikke historier og eksempler. Læs videre for flere jobinterview spørgsmål til arbejdsgivere.