En historie af teknologibranchen

Dot-bomb-æra var den periode, der fulgte efter dot-com-boblen i slutningen af ​​1990'erne og ind i 2001. I løbet af dot-com-æraen blomstrede internetbaserede virksomheder. De blev for det meste finansieret af venturekapital og pengeinstitutter, der søgte kontanter på internettet.

Da dot-com-boblen sprængte i begyndelsen af ​​2000'erne, sank lagrene, og hundreder af virksomheder gik helt ude af drift. Tusindvis af andre virksomheder afskedigede en stor del af deres arbejdsstyrke.

Det var en smertefuld tid i teknologibranchen, især for dem, der havde planlagt deres realkreditlån og / eller pensionering baseret på priserne på den teknologiaktie, de var blevet tildelt eller holdt i deres aktieporteføljer. "Rige" investorer mistede deres formuer, og millioner blev overladt til at undre sig over, hvad der var gået galt.

Hvorfor Bubble Burst

Ingen kan nøjes med en præcis årsag til nedbruddet, men det er sikkert at sige, at mange faktorer var i spil. Nogle af de grunde, der ofte gives til dot-bomb-nedbruddet, omfatter følgende:

1. En generel økonomisk recession i denne periode.
2. Bedømmelse af virksomhedernes korruption og den efterfølgende konkurs hos flere store virksomheder, herunder et par store teknologibedrifter.
3. Terrorangrebene den 11. september 2001 (selvom aktiemarkedet allerede kolliderede på dette tidspunkt, spredte angrebne faldet endnu længere).
4. Aktier er overvurderede, og virksomheder mangler nok af en sund forretningsplan til at sikkerhedskopiere disse tal og gøre en fortjeneste.

Bland alle disse sammen, og resultatet var en langsigtet recession, der ramte teknologibranchen særligt hårdt. Mindre end halvdelen af ​​de berørte dot-com-firmaer overlevede indtil 2004, og mange af dem, der blev gjort, blev meget mere forsigtige med udvidelsen. Andre, dog sprang tilbage storslået, herunder nogle af dagens top tycoons som Amazon, Google og eBay.

General Timeline of Dot-Com Bubble

Ifølge World History Project-tidslinjen er det sådan, hvordan boblen svulmede og til sidst briste:

• 1994-1998: Store internetbaserede virksomheder blev grundlagt efter hinanden, blandt andet Amazon, Beverly Hills Internet, Craigslist, Pets.com, MSN, Flooz.com, Go.com og meget mere.
• 1998: Renterne faldt og bidrog til øget startkapital (og dermed øgede aktiebeholdninger). Venturekapitalister flyttede hurtigt til at investere.
• 1998-1999: Udnyttelse af den øgede fart, flere virksomheder startede, herunder Kozmo.com, Google, WebVan, MVP.com osv.
• 10. marts 2000: Bubble når sit højdepunkt, da NASDAQ nåede en værdi over det dobbelte af det foregående år.

• 13. marts 2000: Markedet åbner på mandag med 4% lavere end det var på fredag, da flere salgsordrer på flere milliard dollar blev behandlet på samme tid. Det drastiske fald kan have udløst en panik.
• 2000-2002: Selskaber foldes og går konkurs: Boo.com, Pets.com, Webvan, eToys, Flooz.com og mange flere.

Hvad det betyder for i dag

I dag, med den forbløffende vækst i en tech opstart efter den anden, kan det virke som om historien er nødt til at gentage sig før eller senere. Men i kølvandet på den tidlige 2000'ers boblepause er der sket et skift i prioriteterne hos teknologibedrifter og arbejdere, som kan bidrage til at forhindre fremtidige sammenbrud af denne størrelsesorden.

For eksempel blev der lagt større vægt på basiskompensation og værdien af ​​en stærk forretningsplan. Dette var især tilfældet blandt arbejdere, der blev "brændt" under dot-com bomben. Investorer har også tendens til at være mere forsigtige i disse dage i stedet for at hoppe om bord på det første tegn på forbrugernes interesse.

Forbes efterlader os et par lektioner fra dot-com-overlevende, herunder vigtigheden af ​​at forfølge en vision, være relevant, tilpasse sig brugernes behov, bygge tværindustrielle relationer og udvide ved fusioner eller opkøb, hvis det er nødvendigt.