Hvorfor nogle job er kun åbne for interne ansøgere

Ansættelse ledere sommetider kun efter job åbninger for interne ansøgere. Det betyder, at kun medarbejdere, der i øjeblikket arbejder for virksomheden eller organisationen, kan ansøge om ledige stillinger. Hvorfor ville de gøre det her? Der er nogle grunde.

Nogen, der er bekendt med organisationen, er foretrukket

Ansættelseslederen kan have brug for en person med særlig organisatorisk viden. Eksempelvis kan en person, der ansætter en ekspert på højt niveau, begrænse ansøgere til nuværende medarbejdere i et forsøg på at producere en ansøgerpulje af ekspertgrupper og andre nuværende medarbejdere på juniorniveau. Lederen vil sandsynligvis kende næsten alle levedygtige ansøgere. Hvis lederen ikke kender dem personligt, har han i det mindste en ide om deres omdømme omkring kontoret eller kan nemt komme i kontakt med en vejleder, der gør det.

Nogen er allerede i tankerne

En anden grund til, at en ansættelsesleder kan begrænse ansøgere, er at han allerede har et eller få personer i tankerne til en stilling, og han ønsker ikke at bruge tid på at arbejde gennem en stor ansøgerpulje, når han ikke har til hensigt at ansætte nogen af ​​dem. I offentlige myndigheder kan især ledende ledere ikke fremme nogen uden at give andre mulighed for formelt at angive deres interesse for muligheden. At begrænse poolen giver et juridisk forsvarligt forsvar for at udelukke folk fra ansættelsesprocessen.

Sparer tid

Ansættelse ledere vil spare tid hvor de kan. Udstationering til interne ansøgere kan kun opnå dette, men det kan også komme tilbage til at bide dem. En stor ulempe ved udstationering som "internt kun" er, hvor begrænset ansøgerens pulje bliver. Ansættelse ledere helt sikkert udelukke mange mennesker, der kunne gøre jobbet tilfredsstillende, hvis ikke fremragende. Hvis de ender med en utilstrækkelig ansøgerpulje, må de muligvis genindføre stillingen eller tvinge sig ind i dårlige hyringer, der ellers ikke ville have været gjort.

Fremme af nuværende medarbejdere

En fjerde grund til at begrænse ansøgerpuljen er at sikre maksimalt antal salgsmuligheder for nuværende medarbejdere. En organisation, der forsøger at gøre dette, vil efterfølgende placere de fleste mellem- og overordnede job som internt og annoncere job på jobniveau som åben for alle ansøgere. Organisationen vil aflede fra denne praksis, hvis en ansættelsesleder forudser ingen levedygtige kandidater eller skal genoptage stilling efter at have gennemgået ansættelsesprocessen med en intern ansøgningsbassin.

Nogle gange er interne indlæg begrænset til bestemte dele af en organisation. For eksempel kan en by poste en politistedet stilling og begrænse ansøgere til nuværende by politifolk. Dette ville sikre, at en person fra politimyndigheden ville blive fremmet til stillingen gennem en konkurrencedygtig udvælgelsesproces. Byen vil sandsynligvis sende den ledige politibetjent stilling til interne og eksterne ansøgere efter at detektivpositionen er fyldt. At gøre dette rutinemæssigt betyder, at politiets afdeling gør en stor antagelse: Afdelingen vil ansætte og beholde politibetjente, der har mulighed for at være detektiver, og derefter fylde endnu højere rækker, som disse officerer skrider frem gennem deres karriere.