Brug af Favorite Quotes som en nem at planlægge Ice Breaker

Den let at planlægge, meningsfulde citater isbryder har uendelige variationer. Det tjener dig og dit publikum godt til at bryde isen med medeldeltagere og åbne diskussion om emnet for din træningsaktivitet, møde eller holdbyggesession.

For at lede de meningsfulde citater isbryder skal facilitatoren bringe et citat til mødet. Isbryderen er mest effektiv, hvis citatet vedrører mødet.

Et beslægtet citat sætter scenen til senere diskussion. Det vil også få deltagerne til at tænke på emnet for sessionen, mens du hjælper dem med at blive behagelige at tale med deres medmennesker.

De meningsfulde citater isbryder fungerer godt sammen med grupper der kender hinanden og med grupper af fremmede. Dette skyldes, at der ikke findes rigtige eller forkerte svar - bare deltagernes fortolkninger og udtalelser om citatet. Dette giver deltagerne den fulde frihed til at udtrykke deres synspunkt og ikke at opleve bekymring for, at de andre deltagere vil finde deres ideer offensive eller offputting.

Eksempel citater leveres efter disse trin at følge for at bruge de meningsfulde citater isbryder.

Betydende Citater Ice Breaker Steps

1. Opdel dine deltagere i mindre grupper på fire eller fem personer, der sidder tæt på hinanden, eller hvis deltagerne sidder fire til fem i et bord som i mange træningssteder, bede dem om at arbejde sammen med deres bordkammerater. (I mange indstillinger har deltagerne bare sat sig, introduceret sig til de andre ved deres bord, og de tager ikke venlig at flytte.)
2. Fortæl de nyligt dannede grupper, at deres job er at tænke som et individ i et par minutter om det citat du giver dem og skrive ned noter i forbindelse med disse spørgsmål.

   • Hvad betyder citatet for dem?

   • Hvordan vedrører citatet emnet for holdbyggesessionen, træningskursen eller mødet?

1. Så spørg deltagerne om at dele deres svar med medlemmerne af deres gruppe. Facilitatoren bør stille spørgsmål som:

   • Hvor ens eller forskellige var dine svar?

   • Er der sket noget meningsfuldt for dig under diskussionen?

2. Når deltagerne har afsluttet deres første spontane diskussion, bedes deltagerne dele eventuelle tanker eller indsigter, der fremhævede deres lille gruppediskussion med den større gruppe. Bed om en frivillig at starte og lede en diskussion i flere minutter. Brug diskussionen som en fortælling i åbningen af ​​dit sessionsemne.

Denne meningsfulde citat isbryder tager 10 til 15 minutter med den oprindelige ustrukturerede diskussion, som isbryderen genererer. Samlet tid afhænger af antallet af yderligere spørgsmål, som du beder gruppen om at diskutere som led i isbryderens debrief.

Anvendelser af de meningsfulde citater Ice Breaker

Her er eksempler på citater og træningsklasserne, holdbyggesessioner og møder, hvor du kan bruge dem effektivt til at bryde isen. Bemærk, at mange af disse citater passer til flere kategorier. Brug dine yndlingsnotater og din fantasi til at gøre denne isbryder til dig og dine grupper. Her er flere eksemplar citater, som du kan bruge i denne type isbryder.

Ændre eller ændre ledelsesession

• "Alle har accepteret i øjeblikket, at forandring er uundgåelig. Men det betyder stadig, at forandring er som død og skat, det bør udskydes så længe som muligt, og ingen ændring ville være meget at foretrække. Men i en periode med omvæltninger, som den vi lever i, forandring er normen. " -Peter F. Drucker
• 'Vær den forandring, du ønsker at se i verden. "-Mahatma Gandhi

Forpligtelse

• "Individuel forpligtelse til en gruppeindsats - det er det, der laver et teamarbejde, et firmaarbejde, et samfundsarbejde, et civilisationsarbejde." -Vince Lombardi
• "Du skal kende en stor ting og holde fast ved det. De ledere, der havde en meget stor idé og et meget stort engagement. Dette tillod dem at skabe noget. Det er dem, der efterlader en arv. "-Ved Kristol

Bemyndigelse og delegation

• "Fortæl aldrig folk hvordan man gør ting. Fortæl dem hvad de skal gøre, og de vil overraske dig med deres opfindsomhed." -General George Smith Patton, Jr.
• "Den bedste leder er den, der har mening nok til at vælge gode mænd til at gøre, hvad han vil have gjort, og selvbeherskelse nok til at holde imod dem, mens de gør det." -Theodore Roosevelt
• "De store ledere er som de bedste ledere - de rækker ud over noterne for at nå magien i spillerne." -Laine Lee

Excellence

• "De virksomheder, der overlever længst, er dem, der uddanner, hvad de unikke kan give til verden, ikke kun vækst eller penge, men deres ekspertise, deres respekt for andre eller deres evne til at gøre folk lykkelige. Nogle kalder disse ting en sjæl. "-Charles Handy
• "Excellence er ikke en færdighed. Det er en holdning. "-Ralph Marstons

Målindstilling, Prestationsudviklingsplanlægning, Klare forventninger

• "En flod skal have banker til at være mere end en dam." -Ken Blanchard
• "Målsætninger er ikke skæbne, de er retninger, de er ikke kommandoer, de er forpligtelser. De bestemmer ikke fremtiden, de er midler til at mobilisere virksomhedernes ressourcer og energier til fremtiden." -Peter Drucker

Motivering

• "Ledelsen er intet andet end at motivere andre mennesker." -Le Iacocca
• "Den eneste måde, hvorpå folk kan lide at arbejde hårdt, er at motivere dem. I dag må folk forstå, hvorfor de arbejder hårdt. Hvert individ i en organisation er motiveret af noget andet." -Rick Pitino

Ikke-verbal kommunikation

• "Hvad du siger taler så højt, at jeg ikke kan høre, hvad du siger." -Ralph Waldo Emerson
• "Grænserne for mit sprog betyder grænserne for min verden." -Ludwig Wittgenstein

Teamarbejde og Team Building

• "Du vil finde mænd, der ønsker at blive båret på andres skuldre, som tror, ​​at verden skylder dem levende. De ser ikke ud til at se, at vi alle skal løfte sammen og trække sammen." -Henry Ford
• "Tvivler aldrig på, at en lille gruppe tankevækkende, engagerede mennesker kan ændre verden. Det er faktisk det eneste, der nogensinde har." -Margaret Mead