• 2024-07-02

Vælg en Partner Ice Breaker til måltider

Icebreaker Games - The Lunch Game #97

Icebreaker Games - The Lunch Game #97

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Du kan bruge Pick-a-Partner isbryderen til at opvarme en gruppe og gøre det muligt for deltagere på et måltid at kende hinanden hurtigt. Mens isbryderen kan bruges til at starte en dags session, er det mest effektivt, når deltagerne bryder til frokost.

Flere variationer af den grundlæggende isbryder foreslås, så du kan tilføje variation på forskellige dage af dine møder og matche isbryderen til behovene i din trænings-, møde- eller teambygningsgruppe.

Hovedformålet med en isbryder er at hjælpe dig med at hjælpe din gruppe med at nå sine mål, uanset hvad målene er. Men de fleste grupper omfatter teambygning, bedre at kende hinanden bedre, danne venskaber eller lære at arbejde med hinandens forskelle blandt målene for en session.

Formålet med denne isbryder er at hjælpe session deltagere kender og værdsætter hinanden. Derudover kan denne isbryder, afhængigt af den anvendte variation, hjælpe deltagerne med at udvikle sociale færdigheder og sætte pris på at tegne en anden persons styrker og færdigheder.

Du kan udvikle sjovt møde isbrydere, der hjælper folk med at mødes og hilse på det også. Du opfordres til at udvikle dine egne isbrydervariationer for at imødekomme dine gruppers behov og for at nå dine mål.

Pick-a-Partner Meeting Icebreaker

Dette møde isbryder bruges bedst, når medarbejderne samles for at dele et måltid. Du kan tilpasse isbryderen for at hjælpe deltagerne med at mødes og hilse i begyndelsen af ​​sessionen. Men en af ​​mine yndlingssessioner, der starter isbrydere, er Speed ​​Meeting Ice Breaker, fordi deltagerne hurtigt møder adskillige deltagere og bevæger sig rundt i lokalet.

Basic Meeting Ice Breaker

Bed dine deltagere om at nummerere med "en" og "to". Dit mål er at parre deltagere, der ikke kender hinanden godt. Deres mål er at lære noget om deres partner. Jeg foreslår at du bruger en liste over forududviklede diskussionspunkter eller spørgsmål til at opmuntre samtale ud over "Så hvad gør du?"

Forudviklede diskussionspunkter tilskynder også roligere deltagere til at snakke, mere pratsende deltagere til at dele scenen, og de fylder øjeblikke af stilhed, når deltagerne ellers ville stresse med at tænke på, hvad der skal bringes op næste gang.

Her er nyttige diskussionspunkter, men overveje at udvikle din egen ud fra din viden om gruppens behov og interesser. Bemærk, at diskussionspunkterne starter med et let punkt for at gøre det muligt for deltagere at lykkes hurtigt.

Tillad deltagerne 5-10 minutter til udvekslingen. Etablere forventningen om, at parrene vil sidde sammen ved måltidet med andre programdeltagere, normalt ved bord på omkring 8 personer.

Foreslåede diskussionspunkter omfatter:

  • Beskriv hvor du arbejder, dit job og hvordan du kom til arbejde for virksomheden.
  • Navngiv din yndlingsfarve, og hvordan du omgiver dig med eller inkludere den farve i dit liv.
  • Navngiv en bog eller film, der betød noget vigtigt for dig. Beskriv hvad det betydede for dig og hvorfor.
  • Beskriv din ideelle ferie og om du har fået det til at ske i dit liv.
  • Del et mål, personlig eller arbejdsrelateret, som du vil opnå i år.

Når tiden er færdig, spørg dine par om at fortsætte sammen for at slutte sig til andre ved frokostbordet eller buffetbaren eller andre måltider, der tilbydes. Sørg for at udvide samtalen på tværs af par under måltidet.

Pick-a-partner Ice Breaker Variation

Du kan bede folk om at introducere sig selv på deres tildelte eller udvalgte bord (dit valg, men brug navnekort, der er synlige, hvis pladser er tildelt) Eller brug et bordplade ved bordet ved døren, så deltagerne kan hurtigt finde deres bord. (Tildelte pladser afhænger af dine gruppers behov, interesser og mål.)

  • Efter udveksling af korte hilsner fortælle deltagerne, at deres ansvar ikke er at fortsætte med at introducere sig til gruppen, men snarere at gøre alt for at hjælpe gruppen med at kende den person, der sidder til deres højre side. Deltagerne bruger verbale diskussionspunkter, spørgsmål og conversational re-directs for at få dette til at ske. Eksempler er deltageren:

    - forklarer partneren at fortælle gruppen hvad han eller hun kom ud om morgenens session.

    - omdirigerer et spørgsmål til partneren og siger: "Hvad synes du om dette problem, George?"

    - trækker partneren ud med en kommende kommentar, "Fortæl os om din yndlingsdel af dit job."

    - Som svar på en samtale ved bordet spørger partneren, hvis han eller hun har interesse for eller mening om diskussionspunktet.

Du kan måske opleve, at selv dine rolige og reserverede deltagere deltager helhjertet, fordi de ikke er centrum for opmærksomhed. Det er lettere for nogle deltagere at rette gruppens opmærksomhed til en anden deltager.

På den anden side kan nogle af dine udgående deltagere kæmpe for ikke at være centrum for opmærksomheden. De kan kæmpe med at smide konversationskuglen til deres partner.

Debriefing Pick-a-Partner Ice Breaker Variations

Som med de fleste mødes og hilser isbrydere, anbefaler jeg, at du beder gruppen om at dele tanker, indsigter eller observationer, de måtte have som følge af at deltage i processen.

Deres svar på dette spørgsmål vil spørge om og hvilke yderligere spørgsmål du spørger gruppen. Yderligere debriefing spørgsmål kan omfatte:

  • Hvad mere har du bemærket, da du deltog i denne øvelse?
  • Hvad ville du gøre anderledes, hvis du skulle deltage i øvelsen igen?
  • Hvordan ville du ændre øvelsen for at forbedre dens effektivitet?

Husk på, at folk kan lide at spise varm mad, og dette mødes og hilser deltagelse, mens folk spiser. Gem mindst muligt debriefing, hvis du holder en, indtil de fleste deltagere er færdige med dessert og eftermåltid drikkevarer.


Interessante artikler

Hvorfor arbejdsgivere tilbyder flere telemedicinske fordele

Hvorfor arbejdsgivere tilbyder flere telemedicinske fordele

Tjek, hvordan telemedicin påvirker sundhedsomkostninger og forbrug, og hvorfor flere arbejdsgivere bruger det til at hjælpe medarbejderne med at blive sunde.

Hvorfor Arbejdsgivere bør overveje Sabbatical Leave Programs

Hvorfor Arbejdsgivere bør overveje Sabbatical Leave Programs

Har du overvejet at tilbyde sabbatical leave til dine medarbejdere? Tyngende grunde til at gøre dette eksisterer. Se også de andre problemer, du skal tænke på.

Hvorfor lige løn for kvinder ville gavne den amerikanske økonomi

Hvorfor lige løn for kvinder ville gavne den amerikanske økonomi

Ikke alene skal kvinder modtage rimelig løn, fordi de fortjener det, men også fordi det ville være godt for den amerikanske økonomi.

Hvorfor har arbejdsgiverne brug for at ansøge om beskæftigelse?

Hvorfor har arbejdsgiverne brug for at ansøge om beskæftigelse?

Udfyldning af ansættelsesansøgninger er tidskrævende, gentagende og kandidat uvenlig. Find ud af hvorfor arbejdsgivere skal bruge en ansættelsesansøgning.

Hvorfor Beskæftigelsesdiskriminationssager stiger hurtigt?

Hvorfor Beskæftigelsesdiskriminationssager stiger hurtigt?

Hvorfor er sagen om diskriminering af ansættelsesdiskrimination forøget så hurtigt for nylig? Her er fire teorier om hvorfor og råd om, om du skal sagsøge.

Hvorfor hver model behøver tearsheets i deres porteføljer

Hvorfor hver model behøver tearsheets i deres porteføljer

Modellering af tårnhætter viser kunder og modelagenter din erfaring, rækkevidde og bookability som en professionel model.