Top medarbejderklager på arbejdspladsen

At vide, hvad der gør medarbejderne utilfredse, er halvdelen af ​​kampen, når man tænker på medarbejdernes trivsel, moral, positiv motivation og retention. Ved at lytte til medarbejdere og give dem mulighed for at kommunikere med virksomhedsledere, kan du fremme et positivt arbejdsmiljø, hvor produktionen stiger sammen med moralen.

HR Solutions Inc., et Chicago-baseret management konsulentfirma, der specialiserer sig i medarbejder engagement undersøgelser, analyserede tilbagevendende temaer i medarbejderundersøgelser og sammensat en top 10 liste. Arbejdsglæseundersøgelsen omfattede mere end 2,2 millioner respondenter med 2.100 organisationer, der repræsenterer forskellige brancher. Hvor mange af de øverste svar er sande på din arbejdsplads?

1. Højere lønninger

Betalingen er nummer et område, hvor medarbejderne søger forandring. Du kan fremme et arbejdsmiljø, hvor medarbejderne føler sig trygge og beder om lønforhøjelse. Det hjælper medarbejderne med at føle, at de har adgang, når de føler sig underbetalte.

2. Intern Pay Equity

Medarbejderne er især bekymrede over lønkompressionen, lønforskellen mellem nye og længerevarende medarbejdere. Med den gennemsnitlige årlige lønforhøjelse for medarbejderne omkring 2-4 procent oplever nogle medarbejdere, at nytilkomne er bedre betalt - og ofte er de. Husk, at medarbejderne har ret til at diskutere løn, selvom arbejdsgiverne ønsker, at de ikke har det.

3. Benefits Programmer

Specifikt føler mange medarbejdere deres sygdomsforsikringsomkostninger for meget, især receptpligtige lægemiddelprogrammer, når arbejdsgiverne overfører en del af deres stigende omkostninger til medarbejderne. Medarbejdere ønsker omfattende fordele uden ekstra omkostninger.

4. Over-Management

Arbejdssteder, der fremmer medarbejdernes bemyndigelse, medarbejdertilrettelæggelse og bredere spændvidde af chefernes kontrol vil se færre klager. Et populært ord-mikromanagement-udtrykker også denne stemning.

5. Bedre retningslinjer for meritbetaling øges

Medarbejdere mener, at kompensationssystemet skal lægge større vægt på fortjeneste og bidrag. Medarbejdere finder betalingssystemer, hvor alle medarbejdere modtager den samme lønforhøjelse årligt for at være demoraliserende.

Sådanne lønsystemer ramte motivationen og engagementet hos dine bedste medarbejdere hårdest, da de måske begynder at spørge, hvad der er i dette for mig? Et gennemsigtigt system, hvor medarbejderne ved, hvilke fortjenester der øges, er baseret på, er også vigtige.

Når du vedtager et meritlønningssystem, er en komponent uddannelse, så medarbejderne kender specifikt, hvad adfærd og bidrag fortjener ekstra kompensation. Medarbejdere, der ikke overholder standarden, skal informeres af deres leder om, hvordan deres præstationer skal ændres for at opnå en større lønforhøjelse.

6. Human Resources Department Response to Employees

Personaleafdelingen skal være mere lydhør overfor medarbejderens spørgsmål og bekymringer. I mange virksomheder opfattes HR-afdelingen som den politiske beslutningstagning, politiets ledelse af ledelsen. Faktisk er det i HR-afdelinger med fremtidsrettet tænkning, at lydhørhed over for medarbejdernes behov er en af ​​hjørnestenene.

7. Favoritisme

Medarbejdere vil have opfattelsen af, at hver medarbejder behandles ækvivalent med andre medarbejdere. Hvis der er politikker, adfærdsmæssige retningslinjer, metoder til at anmode om fridag, værdifulde opgaver, muligheder for udvikling, hyppig kommunikation og næsten alle andre arbejdsrelaterede beslutninger, du kan tænke på, vil medarbejderne ønske en retfærdig behandling.

8. Kommunikation og tilgængelighed

Medarbejdere ønsker ansigt til ansigt kommunikationstid med både deres tilsynsførende og direktion. Denne kommunikation hjælper dem med at føle sig anerkendt og vigtig.

Og ja, din tid er fuld, fordi du også har et job. En chefs hovedopgave er imidlertid at understøtte succesen for alle hans eller hendes rapporterende medarbejdere. Sådan forstærker chefen sin egen succes.

9. Svære arbejdsbyrder

Afdelinger er underbemandet, og medarbejderne føler sig som om deres arbejdsbyrder er for tunge, og deres tid er spredt for tyndt. Denne klage bliver værre som layoffs, økonomien, din evne til at finde medarbejdere, og dine forretningsmæssige krav vokser. For at bekæmpe dette bør hver virksomhed hjælpe medarbejderne med at deltage i løbende forbedringsaktiviteter.

10. Anlæggets renlighed

Medarbejdere ønsker et rent, organiseret arbejdsmiljø, hvor de har det nødvendige udstyr til at fungere godt. De værdsætter ikke at skulle dele eller låne eller bringe udstyr hjemmefra mere end du nogensinde vil vide.