13 tips til styring af din virksomheds manager
Trello, Things 3 & GCal - Jackson's Tour
Indholdsfortegnelse:
Er du interesseret i tips om at administrere din chef? En af de mest almindelige medarbejderklager drejer sig om kvaliteten af deres ledelse. Nogle mennesker ønsker mere interaktion, nogle vil have mindre opmærksomhed, og mange vil gerne værdsættes mere af deres leder.
Medarbejdere antager, at karakteren af dette forhold udelukkende eller hovedsageligt bestemmes af lederen. I virkeligheden kan du tage skridt til at omforme dette forhold til din leder på måder der vil øge din jobtilfredshed. Når alt kommer til alt, er du medarbejderen mest til at tabe, hvis dette betydelige forhold er ineffektivt.
Derfor har du mest at vinde ved at administrere din chef. Du vil gerne bruge alle tretten af disse tips til at forbedre dit forhold til din chef.
Solidt tips til at administrere din chef
- Du kan tage initiativ til at informere din leder om dine daglige eller ugentlige aktiviteter og resultater, hvad enten du bliver spurgt eller ej. Hvis din leder typisk møder dig hver uge, har du mulighed for at opdatere lederen om dine fremskridt og resultater.
- Hvis dette ikke er standard praksis i din organisation, skal du fortælle din leder, at du gerne vil møde ham regelmæssigt og tage initiativ til at sende mødeinvitationer.
- Ledere sætter pris på en simpel e-mail executive summary eller status rapport vedrørende projekter, du arbejder på. Det vil bekræfte i hende, at du tilføjer værdi og bliver produktiv. Du kan sende denne meddelelse forud for din en-til-en-møde. Denne meddelelse kan også tilskynde til et kort svar, der omfatter anerkendelse af et godt udført arbejde.
- Disse opdaterede kommunikationer gør det lettere for din leder at trække sammen en positiv præstationsevaluering, hvis din virksomhed bruger dem eller en lønforhøjelse anbefaling når tiden kommer. De dokumenterer dine bidrag løbende, der er let at gennemgå.
- Hvis din leder er en worrier eller micro-manager, kan dine rapporter sætte ham tilpas og eliminere nogle irriterende spørgsmålstegn ved dit arbejde eller sin vane med at svinge i dit arbejdsområde. Hver leder ønsker at holde sig i løkken, da han i sidste ende er ansvarlig for det arbejde, som hans afdeling bidrager.
- Af samme grund vil du aldrig blinde din chef. Du vil ikke have din leder at lære om noget, du laver - eller ikke blev gjort - fra en anden leder eller afdeling.
- En af de bedste måder at fastslå den opfattelse af, at du har en stærk arbejdsetik, og således skal værdsættes af din chef, er e-mail. Tid din email kommunikation tidligt om morgenen, sent på aftenen eller i weekenden. Dette er især vigtigt, hvis dit kontor ikke er placeret tæt på din leder. Ledere danner en mening om din arbejdsmoral og bidrag, hvis hele din kommunikation er fra 9 til 5, mandag til fredag.
- Husk at takke din manager for hendes tid, opmærksomhed, coaching og support. Ligesom medarbejderne føler, at de ikke får meget anerkendelse og taknemmelighed på arbejdspladsen, det gør din leder også. Det er lige så meget dit job at udtrykke taknemmelighed for hende, som det er hende at værdsætte dig. Jo flere jo bedre.
- De fleste ledere har tid, når de er mere afslappede og tilgængelige. Lær din managers rytmer at kende og gør dig tilgængelig til uformel dialog på disse tidspunkter og på disse steder. At lære din leder som en person at kende bidrager til et gensidigt fordelagtigt forhold, der kan tjene jer begge godt.
- Hvis du mener din leder ville være behageligt, overvej at spørge ham om frokost til lejlighedsvis for at opbygge en stærkere rapport. Du kan blive overrasket over, at han er smigret af din interesse. Hvis du mener, at din leder ville finde denne situation ubehagelig, så spørg ham eller hende om at slutte sig til dig og en kollega eller to til frokost. Ledere næsten aldrig slå ned en lille gruppe frokost anmodning. Han ved, at frokost ikke handler om dine problemer, behov eller ønsker, når en gruppe er til stede.
- Forsøg at holde sig indstillet til din leders stressniveau og afgøre, hvornår han er under pres for at producere. Frivillig til at hjælpe med eventuelle nye kriser for at lette noget af presset på ham. Din loyalitet vil bidrage til at opbygge et stærkere bånd med din leder.
- Den stærkere obligation vil tjene din lederes respekt og støtte. Du kan endda opnå en mentor eller promotor / sponsor forhold. Som mentor kan din chef lære dig fra hendes oplevelse. Som en promotor kan din chef bringe dit navn op, når der opstår en forfremmelse eller plommedannelse. Trods alt vil du ikke gerne fremme folk, som du kender og stoler på?
- Tag ansvaret for dit forhold til din leder. Han eller hun har flere ansvar og bekymringer. Hvis du tager et par stykker af din leders fulde plade, vil du opbygge et stærkt samarbejdsforhold og berige din oplevelse på arbejdspladsen. Det kan endda starte din succesrige karriere.
Styring af din personlige energi giver dig mere tid
Du styrer din tid, men hvad med din personlige energi? Hvis det lykkedes, kan du finde mere tid til at gøre alt. Sådan begynder du.
Tips til styring af et virtuelt salgsteam
Et godt virtuelt salgsteam er fuld af glade sælgere, der tjener mange penge til deres firma. Her er nogle tips om, hvordan man håndterer dem.
Sådan vælger du din virksomheds handicapforsikring
Lær dine muligheder for at vælge lang og kortfristet handicapforsikring, og find ud af, hvordan dit valg kan påvirke dine medarbejders skatter.