Hvad er bedste praksis i udlæg for arbejdsgivere?

Surdej for begyndere | Lav din egen | OPSTART og FODRINGS Tips | Få dig den mest aktive surdej

Indholdsfortegnelse:

01 Sådan recession-bevis på dit job og karriere
03 nedskæring med værdighed
04 Hvilken meddelelse skal en arbejdsgiver sørge for afslag?
05 7 Tips til Compassionate Layoffs
06 nedslidende overlevende
07 Overlevende kan svære efter nedskæringen
08 Fratrædelsesgodtgørelse
09 Beskæftigelsesafslutningskontrol
10 Hvordan man skal klare, når kollegaer mister deres job

Bedste praksis i afskedigelser betyder noget for de medarbejdere, du laver, og de medarbejdere, som overlever afskedigelserne. Medarbejderafskedigelser giver dig mulighed for at reducere omkostningerne, samtidig med at du bevarer dit forhold til dine mest kritiske medarbejdere. Planlæg først for din organisations fremtid, når du påbegynder en ansat layoff.

Du er nødt til at tackle de problemer og udfordringer, du forventer at opstå før, under og efter du afskedige dine værdsatte medarbejdere. Denne forventning vil give dig mulighed for at overveje alle mulige alternativer, inden du også afskediger medarbejdere.

Kommunikation af de alternativer, du overvejede, vil også gøre blæse af at skulle afskedige medarbejdere. Når du er klar over, at afskedigelser er din eneste mulighed. Succesen for din organisation bevæger sig fremad afhænger af denne omtanke og kommunikation.

Disse er bedste praksis hos arbejdsgivere mod de medarbejdere, de skal lægge af. Find ud af, hvordan du hjælper de medarbejdere, der overlever afskedigelserne, opretholder positiv moral og motivation. Vedtage disse bedste praksis.

01 Sådan recession-bevis på dit job og karriere

Dit salg og rentabilitet er ikke i overensstemmelse med dine fremskrivninger og mål. Du har forsøgt hele virksomhedsomkostningerne og strømlinede arbejdsprocesser. Afdelinger har deltaget i løbende forbedringsdiscussioner og planer.

Men dine udgifter fortsætter med at montere. Dine udgifter er ude af linie med de nuværende behov i din virksomhed. Hvad er dine alternativer? Ofte er der ikke gode svar. Men tjek disse ud som rimelige muligheder.

03 nedskæring med værdighed

Nedskæring eller afskedigelse er en giftig løsning. Brugt sparsomt og med planlægning nedskæring kan være en organisatorisk livredder, men når layoffs bruges gentagne gange uden en tankevækkende strategi, kan nedskæring ødelægge en organisations effektivitet.

Hvordan du behandler mennesker virkelig betyder noget - til de mennesker, der forlader, og de mennesker, der forbliver. Se et eksemplar afskedigelsesbrev til medarbejdere.

04 Hvilken meddelelse skal en arbejdsgiver sørge for afslag?

Arbejdsgiverne har en række ansvarsområder for deres medarbejdere. Men ansættelse opsigelse er ikke et område, som forbundsregeringen lovgiver undtagen i nogle få tilfælde.WARN-loven har visse krav, som arbejdsgiverne skal følge, så du vil gerne gøre dig fortrolig med det.

Har du brug for at forstå, hvor meget advarsel en arbejdsgiver har brug for at give en medarbejder i en række opsigelsesscenarier?

05 7 Tips til Compassionate Layoffs

Ingen ønsker at afskedige gode medarbejdere. Disse syv tips hjælper dig med at opnå nødvendige medarbejderopgivelser med medfølelse og empati for de medarbejdere, du lægger af, og de medarbejdere, der forbliver.

Brug disse tips til succesfrit at afskedige medarbejdere, mens du beholder loyaliteten hos dine folk, der forbliver.

06 nedslidende overlevende

Uanset jeres omstændigheder har jer alle noget til fælles under og efter downsizing-layoff overlevende, de "kunne være", "skulle være" heldige medarbejdere, der lavede skåret i løbet af afskedigelserne og nedskæringen.

De fleste organisationer investerer deres indsats for at hjælpe de nedskalede medarbejdere videre. Dette er etisk, rimeligt og positivt. Plus, dine overlevende ser. Men endnu vigtigere er, hvordan du behandler de medarbejdere, der forbliver.

07 Overlevende kan svære efter nedskæringen

Hvis du gør de rigtige ting rigtigt, kan du minimere og endda eliminere de negative organisatoriske konsekvenser af afskedigelser. Find ud af, hvordan du kan minimere virkningen af afskedigelser og nedskæringer på dine overlevende, det personale, der forbliver efter en layoff eller downsizing.

08 Fratrædelsesgodtgørelse

Fratrædelsesgodtgørelse er penge, som en arbejdsgiver måske ønsker at sørge for en medarbejder, der forlader deres ansættelse. Normale omstændigheder, der kan berettige fratrædelsesgodtgørelse, omfatter afskedigelser, jobafskaffelse og gensidig aftale om forskellige måder uanset årsag.

Afskedigelsesbeløbet udgør normalt en uge eller to af løn for hvert års tjeneste til virksomheden. Afskedigelsesgodtgørelse anbefales kraftigt for arbejdsgivere, der har afskedigelser fra medarbejdere. Det er en venlig og tankevækkende gestus, og husk - dine resterende medarbejdere ser på.

09 Beskæftigelsesafslutningskontrol

Medarbejdere forlade din organisation af gode og dårlige grunde. På den positive side finder de nye muligheder, går tilbage til skolen, går på pension eller lander deres drømmejob. Mindre positivt, de fyres for dårlig præstation eller dårlig deltagelse eller oplever en opsving på grund af en nedgang i forretningen. jeg

n hver gang har du brug for en ansættelsestermination tjekliste for at hjælpe medarbejderens exit proces gå glat.

10 Hvordan man skal klare, når kollegaer mister deres job

Du er ked af det, du er bange, og du er bekymret for, at dit arbejde måske er det næste. Du er også lettet, du er taknemmelig, og du føler dig skyldig i, at du stadig har et job. Du lider af tabet af dine kolleger, og selvom du er en nedslidende overlevende, føler du dig også som et offer.

Velkommen til den nye verden af jumbled følelser, mens du lærer at klare tabet af dine kollegaer i en afsked.