Sådan ved du, om du har et fjendtligt arbejdsmiljø

Hvad udgør et fjendtligt arbejdsmiljø? Nogle medarbejdere mener, at en dårlig chef, et ubehageligt arbejdsmiljø, en uhøflig kollega, manglende kvalifikation til en forfremmelse eller mangel på ydelser, privilegier, fordele og anerkendelse kan skabe et fjendtligt arbejdsmiljø.

Og ja, ganske vist bidrager mange af disse spørgsmål til et miljø, der måske ikke er særlig venligt eller støttende for medarbejderne. Miljøet uden medarbejdervenlige tilbud kan være forfærdeligt. En dårlig chef bidrager især til et miljø, som medarbejderne kan se som fjendtlige.

Traditionelt tog dårlige ledere skammen af ​​skylden, når medarbejderne lukkede deres job. (Nyere tanker er, at manglende karriereudvikling og muligheder er en større bidragyder.) Alle disse faktorer kan gøre et miljø virke fjendtligt over for en medarbejders ønsker og behov. Og det er de.

Krav til et fjendtligt arbejdsmiljø

Men virkeligheden er, at for at en arbejdsplads skal være fjendtlig, skal visse juridiske kriterier være opfyldt.

Et fjendtligt arbejdsmiljø skabes af en chef eller kollega, hvis handlinger, kommunikation eller adfærd gør jobbet umuligt. Det betyder, at adfærden ændrede vilkårene, betingelserne og / eller rimelige forventninger til et behageligt arbejdsmiljø for medarbejderne.

Derudover skal adfærd, handlinger eller kommunikation være diskriminerende. Diskrimination overvåges og styres af Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), som blev oprettet ved Civil Rights Act fra 1964.

Så, en kollega, der snakker højt, snaps hendes tyggegummi og læner sig over dit skrivebord, når hun snakker med dig, viser upassende, uhøflig og ubehagelig adfærd, men det skaber ikke et fjendtligt arbejdsmiljø. På den anden side er en kollega, der fortæller seksuelt eksplicit vittigheder og sender rundt billeder af nøgne mennesker, skyldig i seksuel chikane og skaber et fjendtligt arbejdsmiljø.

En chef, der mundtligt bereder dig om din alder, din religion, dit køn eller dit race er skyldig i at skabe et fjendtligt arbejdsmiljø. Selvom kommentarerne er afslappede, sagt med et smil, eller spillet som vittigheder, undskylder det ikke situationen.

Dette gælder især, hvis du bad personen om at stoppe, og adfærden fortsætter. Dette er i øvrigt altid det første skridt i at behandle upassende adfærd på arbejdspladsen - spørg den uhensigtsmæssigt opførende chef eller kollega at stoppe.

Juridiske krav til et fjendtligt miljø

De juridiske krav til et fjendtligt arbejdsmiljø omfatter disse.

• Handlingen eller adfærd skal diskriminere mod en beskyttet klassifikation som alder, religion, handicap eller race.
• Adfærd eller kommunikation skal være gennemsigtig, varig over tid og ikke begrænset til en off-color bemærkning eller to, som en kollega fandt irriterende. Disse hændelser skal indberettes til Human Resources for nødvendig intervention.
• Problemet bliver betydeligt og gennemgribende, hvis det er omkring en arbejdstager, fortsætter over tid,
• og undersøges ikke og behandles effektivt nok af organisationen for at gøre adfærdens stop.

• Den fjendtlige adfærd, handlinger eller kommunikation skal være alvorlig. Ikke alene er det gennemtrængende over tid, men fjendskabet skal alvorligt forstyrre medarbejderens arbejde. Den anden form for sværhedsgrad opstår, hvis det fjendtlige arbejdsmiljø forstyrrer en ansattes karrieremuligheder. F.eks. Undlod medarbejderen at modtage en forfremmelse eller en jobrotation som følge af den fjendtlige adfærd.
• Det er rimeligt at antage, at arbejdsgiveren vidste om handlinger eller adfærd og ikke intervenerede tilstrækkeligt. Derfor kan arbejdsgiveren være ansvarlig for skabelsen af ​​et fjendtligt arbejdsmiljø.

Beskæftiger sig med et fjendtligt arbejdsmiljø

Det første skridt, en medarbejder skal tage, hvis han eller hun oplever et fjendtligt arbejdsmiljø, er at bede den fornærmende medarbejder om at standse deres adfærd eller kommunikation. Hvis en medarbejder finder det vanskeligt at gøre på egen hånd, bør de søge hjælp fra en leder eller Human Resources.

Når uhensigtsmæssig adfærd kommer fra en anden medarbejder, er de dine bedste interne ressourcer. De tjener også som dit vidne til, at du bad den overfaldende medarbejder om at stoppe adfærd.

Du ønsker at sætte den krænkende medarbejder opmærksom på, at deres adfærd er offensiv, diskriminerende, upassende og at du ikke vil tolerere adfærd. (I de fleste tilfælde vil medarbejderen stoppe adfærd. De har muligvis ikke indset, i hvilken grad du fandt handlingerne offensive.)

Disse ressourcer hjælper dig med at løse et fjendtligt arbejdsmiljø, før fjendskabet eskalerer. Du kan vælge mellem at beskæftige sig med vanskelige mennesker, beskæftige sig med en mobning, holde en vanskelig samtale og praktisere konfliktløsningskompetencer.

De vil alle hjælpe dig med at øge din evne til at håndtere medarbeiderne, der skaber dit fjendtlige arbejdsmiljø. Disse færdigheder og ideer kan være alt, hvad du har brug for, da mange mobber er ubesværede, når de konfronteres.

Især i tilfælde, hvor du har rapporteret adfærd fra en leder eller vejleder til den relevante leder eller HR-medarbejder, skal adfærden stoppe. Derudover må den indberettede person ikke hævde dig som tilbagebetaling for din rapportering af hans eller hendes ukorrekte opførsel.

En medarbejder, der oplever et fjendtligt arbejdsmiljø, og har forsøgt at gøre adfærd til ophør uden succes, skal dog henvende sig til hans eller hendes leder, arbejdsgiver eller personale. Det første skridt i at få hjælp er at bede om hjælp. Din arbejdsgiver skal have mulighed for at undersøge klagen og eliminere adfærd.

En senere fjendtlig arbejdsplads retssag du institut vil flyde, hvis arbejdsgiveren var uvidende om situationen og ikke havde fået mulighed for at løse adfærd og fjendtligt miljø. Dette er i dine hænder, fordi på de fleste arbejdspladser er fjendtlig, offensiv adfærd bemærket og behandlet, når det er åbenlyst eller set af mange medarbejdere.

Medarbejdere har sjældent brug for at håndtere adfærd på egen hånd. Når opførslen ikke ses bredt, eller hvis det kun sker i hemmelighed uden vidner, skal du medbringe den fjendtlige adfærd til din arbejdsgiver.

Endvidere kan du blive overrasket over, hvor vågen din arbejdsgiver virker for at forhindre nuværende og fremtidige hændelser, som kan bidrage til et fjendtligt arbejdsmiljø. Mange mange arbejdsgivere betragter chikane og skabelsen af ​​et fjendtligt arbejdsmiljø som handlinger, der fortjener ansættelsesterminering efter en bekræftende undersøgelse. Giv din arbejdsgiver en chance for at gøre det rigtige.

Disclaimer: Bemærk venligst, at de angivne oplysninger, mens de er autoritative, ikke garanteres for nøjagtighed og lovlighed. Webstedet læses af et verdensomspændende publikum, og arbejdslovgivning og forskrifter varierer fra stat til stat og land til land. Søg venligst juridisk bistand eller hjælp fra statslige, føderale eller internationale statslige ressourcer for at sikre, at din juridiske fortolkning og beslutninger er korrekte for din placering. Disse oplysninger er vejledende, ideer og hjælp.