• 2024-06-30

Prøvekontrol Verifikation af beskæftigelses- og referencepolitik

Все про PR в IT / Выстраивание коммуникаций и бренда компании / Интервью с PR-менеджером

Все про PR в IT / Выстраивание коммуникаций и бренда компании / Интервью с PR-менеджером

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Hvis du arbejder for en virksomhed eller organisation med en Human Resources afdeling, er chancerne gode, at din virksomhed vil have en politik om, hvem der kan reagere på en anmodning om henvisning. Din virksomhed vil sandsynligvis også angive, hvordan man svarer på en anmodning om en reference.

Virksomheder gør dette for at kontrollere strømmen af ​​information, der er tilgængelig for udenforstående, selv potentielle arbejdsgivere. De er bekymrede over retssager, ulykkesafgifter og forstyrrer jobmulighederne for enten en positivt husket medarbejder eller en medarbejder, der havde dårlig form for deres organisation.

Det er lovligt for en arbejdsgiver at med sandhed dele oplysninger om en tidligere medarbejder. Disse oplysninger kan indeholde sådanne specifikationer som jobtitler og generelle indhold af jobene, ansættelsesdatoer og løn fra den tidligere medarbejder.

De kan også lovligt fortælle den potentielle arbejdsgiver, om de ville rehire den enkelte, hvorfor medarbejderen forlod deres arbejde og generelle eksempler og observationer om hvordan individet udførte. Så længe det, de fortæller den potentielle arbejdsgiver, er sandfærdigt, og især hvis de har dokumentation for de fakta, de deler, er en retssag et langt skud.

Men i det tålmodige USA, hvor folk kan sagsøge enhver for noget til enhver tid, er tidligere arbejdsgivere forståeligt nok på vagt over, hvilke oplysninger de deler med en potentiel arbejdsgiver.

Arbejdsgiverne er også bekymrede over medarbejdernes dygtighed, der besvarer spørgsmål om en tidligere medarbejder. Mennesker, der gør baggrundskontrol for at leve eller arbejder i HR-afdelinger, er dygtige til at indhente oplysninger fra uuddannede medarbejdere - måske mere end du vil have medarbejderen til at dele med en potentiel arbejdsgiver - eller nogen.

Uuddannede medarbejdere falder også i fælden for at give udtalelser, der ikke er baseret på fakta og solide beviser. Dette kan påvirke chancerne for, at den tidligere medarbejder modtager et jobtilbud fra den potentielle arbejdsgiver. Det er flere af grundene til, at prøvepolitikker som den, der følger, bliver så almindelige i organisationer.

Reference Check Sample Policy

Alle ansættelsesreferencekontrolforespørgsler fra nuværende eller tidligere medarbejdere, potentielle arbejdsgivere af nuværende eller tidligere medarbejdere eller andre organisationer skal henvises til Human Resources for et officielt selskabsrespons. Under ingen omstændigheder er enhver anden medarbejder bemyndiget til at fremlægge en skriftlig eller officiel beskæftigelsesreference for virksomheden.

Alle anmodninger om ansættelsesreferencer eller ansættelsesbekræftelse skal indeholde medarbejderens eller den tidligere ansattes underskrift, der tillader udstedelse af oplysninger. Når signaturen er til stede, frigiver din virksomhed generelt disse oplysninger om nuværende og tidligere medarbejdere:

  • om den enkelte er i øjeblikket ansat hos din virksomhed,
  • medarbejderens nuværende eller sidste jobtitel,
  • datoerne for ansættelsen hos din virksomhed og
  • den nuværende eller endelige løn betalt til medarbejderen.

Afhængigt af omstændighederne i anmodningen og indtastning fra tidligere eller nuværende medarbejder kan virksomheden frigive lønhistorie, jobtitelhistorie, og om virksomheden ville omskrive medarbejderen. Undtagelser fra denne politik skal godkendes af formanden for (Deres firma).

Afsluttende tanker

Det behøver dagens organisationer at have politikker, der bestemmer, hvad - hvis noget - medarbejdere kan dele med potentielle arbejdsgivere om tidligere medarbejdere. Du vil gerne have studeret situationen, skrevet politikken og uddannet alle medarbejdere i, hvordan du selv anvender politikken.

Som med enhver politik skal du desuden få afmærkninger fra medarbejdere, som de har modtaget og forstået politikken. Det er så op til ledelsen og personaleansvarlige at følge op for at sikre, at medarbejderne følger politikken.

Ansvarsfraskrivelse - Bemærk venligst: Forfatteren bestræber sig på at tilbyde præcis, sans fornuft, etisk Human Resources Management, arbejdsgiver og arbejdsplads rådgivning både på denne hjemmeside og forbundet med fra denne hjemmeside, men hun er ikke en advokat og indholdet på webstedet, mens autoritativ, er ikke garanteret for nøjagtighed og lovlighed, og skal ikke fortolkes som juridisk rådgivning.

Webstedet har et verdensomspændende publikum og arbejdslovgivning og forskrifter varierer fra stat til land og land til land, så webstedet kan ikke være endeligt på alle dem til din arbejdsplads. Når du er i tvivl, altid søge juridisk rådgivning eller bistand fra statslige, føderale eller internationale statslige ressourcer, for at sikre din juridiske fortolkning og beslutninger er korrekte. Oplysningerne på dette websted er kun vejledning, ideer og assistance.


Interessante artikler

Regelmæssig medarbejderfejl til udskiftning af årsrapporten

Regelmæssig medarbejderfejl til udskiftning af årsrapporten

Årlige anmeldelser koster millioner. Så hvorfor ikke flytte til regelmæssige check-in for at give mere effektiv realtids feedback? Software kan hjælpe dig med at holde styr på.

Lær om positionskvalitetsniveauer

Lær om positionskvalitetsniveauer

Medarbejderklasse og stillingsniveauer er vigtige for at sikre en klar og konsekvent behandling af alle medarbejdere på en arbejdsplads, uanset funktion.

Har du brug for en stikprøve medarbejderhåndbog Introduktion?

Har du brug for en stikprøve medarbejderhåndbog Introduktion?

Brug denne introducents medarbejderhåndbog introduktion som grundlag for din egen. Du kan tilpasse denne håndbog indledende brev til din virksomheds behov.

Medarbejderinddragelse i medarbejderudvælgelsesprocessen

Medarbejderinddragelse i medarbejderudvælgelsesprocessen

Hvordan du vælger dine nye medarbejdere, er afgørende for din virksomheds succes. Inddragelse af dine nuværende medarbejdere er nøglen til vellykket ansættelse af medarbejdere.

Administrative Assistant Cover Letter Eksempler

Administrative Assistant Cover Letter Eksempler

Eksempler på afdækningsskrifter, der er skrevet til administrativ assistentstillinger, med tips til hvad der skal medtages og hvordan man skriver et følgebrev til et CV.

Medarbejderinddragelse-Definition og Eksempler

Medarbejderinddragelse-Definition og Eksempler

Behov for at forstå, hvad medarbejderinddragelse indebærer som en organisatorisk strategi og filosofi? De fleste organisationer tager fejl. Find ud af hvorfor.