9 tips til minimering af negativitet på arbejdspladsen

Intet påvirker medarbejdernes moral mere skændigt end vedvarende arbejdsplads negativitet. Det skader energien i din organisation og afleder kritisk opmærksomhed fra arbejde og ydeevne. Negativitet kan forekomme i attitude, udsigter og tale om et afdelingsmedlem, eller i en crescendo af stemmer, der reagerer på en arbejdspladsens beslutning eller begivenhed.

Som leder eller medarbejderpersonale har du tæt kontakt med medarbejdere i hele virksomheden. Du modtager medarbejderklager, afslutter interviews med medarbejdere, der forlader, og kender organisationens omdømme i dit samfund.

Du ser diskussionerne om medarbejderintranet, administrerer evaluerings- og 360-graders feedbackproces og coachforvaltere i passende personalebehandling. Disse oplysninger hjælper dig med at lære at identificere symptomerne på negativitet, før dens moral-busting konsekvenser beskadiger din arbejdsplads. Det vil også hjælpe dig med at forebygge og begrænse arbejdspladsens negativitet.

Diagnose negativitet på arbejdspladsen

Negativitet er et stigende problem på arbejdspladsen, ifølge Gary S. Topchik, forfatteren af Håndtering af negativitet på arbejdspladsen. Han siger, i Ledelsesgennemgang, er negativiteten ofte resultatet af tab af tillid, kontrol eller samfund. At vide, hvad folk er negative om, er det første skridt i løsningen af ​​problemet.

Når rumblings og negativitet bevæger sig i din organisation, vil taler med medarbejdere hjælpe dig med at forstå de nøjagtige problemer og i hvilken grad problemerne påvirker din arbejdsplads. Du vil gerne identificere de nøjagtige medarbejdergrupper, der oplever negativiteten og arten af ​​de problemer, der udløste deres ulykke.

Måske har organisationen truffet en beslutning, der påvirker medarbejderne negativt. Måske havde den administrerende direktør et personale møde og blev opfattet at true eller ignorere folk, der stillede lovlige spørgsmål.

Uanset årsagen til negativiteten på arbejdspladsen skal du løse problemerne. Eller som en tilsyneladende sovende vulkan, vil de koge under overfladen og periodisk boble op og overløb for at forårsage frisk skade.

1:37

Se nu: 8 måder at skabe en lykkeligere arbejdsplads på

9 tips til at minimere negativitet på arbejdspladsen

Husk, at den bedste måde at bekæmpe arbejdspladsens negativitet på er at holde den fra at forekomme i første omgang.

Disse ni tips hjælper dig med at minimere negativiteten på arbejdspladsen.

• Giv mennesker mulighed for at træffe beslutninger om og kontrol og / eller påvirke deres eget arbejde. Den mest hyppige årsag til negativitet på arbejdspladsen er sporbar for en leder eller organisation, der træffer beslutning om en persons arbejde uden deres input. Næsten enhver beslutning, der udelukker input fra den person, der laver arbejdet, opfattes som negativ.
• Gør det muligt for folk at udtrykke deres mening om arbejdspladspolitikker og -procedurer. Anerkend virkningen af ​​ændringer på områder som arbejdstimer, løn, fordele, overdragelse af overarbejde, kompensation, klædekoder, kontorlokation, jobkrav og arbejdsvilkår. Disse faktorer er tættest på individets sind, hjerte og fysiske tilstedeværelse. Ændringer i disse kan forårsage alvorlige negative reaktioner. Giv rettidige, proaktive svar på spørgsmål og bekymringer.

• Behandle mennesker som voksne med retfærdighed og konsistens. Udvikle og offentliggøre arbejdspladspolitikker og -procedurer, der organiserer arbejde effektivt. Anvend dem konsekvent.
• Behandle dine medarbejdere som om de er troværdige og værdige til din respekt - fordi de er. Start fra en tillidsposition, når du ansætter en ny medarbejder. Bekræft deres præstationer, sandhed og bidrag over tid for at bekræfte din oprindelige position. Start ikke fra en position at tro, at folk skal tjene din tillid. Denne positionering sikrer, at negativitet overgår på din arbejdsplads. Medarbejdere har radarmaskiner, og de arbejder konstant på deres arbejdsmiljø. Hvis du ikke stoler på dem, vil de vide, at du ikke gør det.

• Opret ikke regler for alle medarbejdere, når kun få mennesker bryder normerne. Du vil minimere antallet af regler, der styrer adfærd hos voksne mennesker på arbejdspladsen. Behandle mennesker som voksne, og de vil normalt leve op til dine forventninger og deres egne forventninger.
• Hjælp folk til at føle sig inkluderet - hver person vil have samme information så hurtigt som alle andre. Giver konteksten til beslutninger og kommunikerer effektivt og konstant. Du kan ikke overkommere, hvis dit ønske er at reducere negativitet og få tillid og støtte fra dine medarbejdere.

• Gi folk mulighed for at vokse og udvikle sig. Uddannelse, opfattede muligheder for kampagner, laterale bevægelser til udvikling og tværuddannelse er synlige tegn på en organisations engagement i personalet. Gør dit engagement i medarbejderens vækst og udvikling ved at skabe gensidigt udviklede karriereplaner for hver medarbejder.
• Tilvejebringe passende ledelse og strategiske rammer, herunder mission, vision, værdier og mål. Folk vil føle sig som om de er del af noget større end dem selv. Hvis de forstår retningen, og deres del i at få de ønskede resultater til at ske, kan de bidrage mere. Mennesker træffer bedre beslutninger for din virksomhed, når du styrker dem med de oplysninger, de har brug for til at træffe beslutninger, som strategisk stemmer overens med din overordnede retning.

• Giv passende belønninger og anerkendelse, så folk føler, at deres bidrag er værdsat. Kraften til passende belønninger og anerkendelse for en positiv arbejdsplads er bemærkelsesværdig. Det er tilstrækkeligt at sige, belønning og anerkendelse er to af de mest kraftfulde værktøjer, en organisation kan bruge til at bøje personalets moral.