7 gode tips til din succes som manager

En effektiv leder lægger vægt på mange aspekter af ledelse, ledelse og læring i en organisation. Så det er svært at tage emnet for ledelsessucces og sige, at følgende ti ting er de vigtigste for succes. Legioner af artikler og bøger bekendtgør at have svaret. Mange er variationer på samme tema. Andre har lov til at tilføje en ny karakteristik eller færdighed.

Der er dog syv ledelsesevner, uden hvilken du ikke bliver en succesfuld leder. Disse er nøgle og kritiske færdigheder, som vil hjælpe dig med at lede dit team og opmuntre medarbejdere til at følge dig. Og når medarbejderne ønsker at følge dig, har du opnået en vigtig del af forvaltningen af ​​medarbejderne.

Succesfulde ledere ved, hvad medarbejderne skal arbejde effektivt, forblive produktive og bidrage til en spændende kundeoplevelse og en harmonisk arbejdsplads. De kender de adfærd, som en leder har brug for at holde sig væk fra for at tilskynde succesfulde medarbejdere.

Ledere, der ønsker at lykkes, forstår også, at de er den væsentligste faktor i, om medarbejderne er motiverede til at komme på arbejde. En dårlig leder nævnes ofte som en hovedårsag til, at medarbejderne holder op med deres job.

At stræbe efter storhed som manager skal være toppen af ​​hver lederes målliste. Forskellen, som en god leder kan få i medarbejdernes arbejdsliv, er uundgåelig. At hjælpe medarbejderne med at blive belønnet, anerkendt og takket er også vigtig for at kunne fungere effektivt som leder.

Det vigtigste spørgsmål i managementsucces er imidlertid at være en person, som andre ønsker at følge. Hver handling du tager under din karriere i en organisation, hjælper med at afgøre, om folk en dag vil følge dig. Uden tilhængere kan du ikke lede og styre. Så brug disse syv tips til at være den succesfulde manager, som du stræber efter at blive.

Seven Key Effective Management Succes Færdigheder

En succesfuld manager, som andre ønsker at følge, udfører følgende handlinger effektivt.

Byg effektive og responsive interpersonelle relationer

Rapporterende medarbejdere, kolleger og ledere respekterer evnen til at vise omsorg, samarbejde, respekt, tillid og opmærksomhed. De er afhængige af en leder til at behandle kolleger med værdighed og respekt, for at holde deres ord, for at udvise integritet og vise pålidelighed og karakter under selv de mest udfordrende hændelser og udfordringer.

Kommuniker effektivt

En effektiv leder er en person, der kommunikerer effektivt personligt, print, tekster og e-mail. Lytning og tovejs feedback karakteriserer interaktioner med andre. Lederen skal også åbne for at modtage feedback fra kolleger og rapporteringspersonale. Undgå et defensivt svar og vær villig til at ændre din adfærd, når feedbacken er på mål. Men for det meste, forstå og handle på interaktionsmagten.

Byg et team

At opbygge et team gør det muligt for andre medarbejdere at samarbejde mere effektivt med hinanden. Folk føler som om de er blevet mere effektive, mere kreative og mere produktive - i nærvær af en teambygger. Vær villig til at sætte dig ned og problem løse, når teamwork eller teamopgaver ikke er målrettede og arbejder effektivt. Lad medarbejderne vide direkte og ærligt, når de hæmmer holdets fremskridt.

Forstå de økonomiske aspekter af virksomheden

Forstå de finansielle aspekter af virksomheden og sætte mål og foranstaltninger og dokumenter medarbejdernes fremskridt og succes. Dette gør det muligt for holdet at føle en følelse af fremgang, at de når mål og overgår forventningerne. Folk vil gerne vide, hvordan de udfører mod forventninger på arbejdspladsen.

Finansielle og andre mål giver dem besked. Maling af et billede, som medarbejderne kan blive enige om, er effektive for at notere fremskridt, når numeriske mål ikke eksisterer. Gode ​​ledere forstår og spiller den rette rolle i at skabe dette billede, feedback og kommunikation.

Skabe et positivt miljø

Skab et miljø, hvor folk oplever positiv moral og anerkendelse, og medarbejderne er motiverede til at arbejde hårdt for virksomhedens succes. Forstår, at lederen er den vigtigste faktor for, om medarbejderne er glade på arbejde. Din interaktion med medarbejdere sætter tonen til arbejdspladsen hver dag.

Vær et eksempel

Bly ved eksempel ogIndstil tempoet via dine forventninger og adfærd. Giv anerkendelse, når andre gør det samme. Medarbejdere ved, at du er den rigtige aftale, fordi du siger og gør det samme.

Styr andre

Hjælp folk til at vokse og udvikle deres evner og evner gennem uddannelse og jobskabelse. Bringer karrierevejr til medarbejdere, så de fortsætter med at vokse og udvikle sig. Gør medarbejderkarriere og personlig udvikling en prioritet på arbejdspladsen. Medarbejderne føler sig som om deres leder bekymrer sig om deres karriere og fremskridt. Dette er en af ​​de væsentligste faktorer, som medarbejderne har brug for fra arbejde.

Kend nogle få karakteristika af ledelsessucces? Det er bare en start, men de er en god start. Du vil gerne begynde med disse færdigheder og attributter, når du beslutter at sigte på ledelsessucces.