Forstå ledelsesniveauet Pyramid

Udvikling som leder kræver løbende investering i at mestre nye færdigheder og adfærd. Management Skills Pyramid (Kammy Haynes) tilbyder et bekvemt værktøj til at beskrive de forskellige færdigheder af succesfulde ledere til at dyrke og udvikle sig over deres karriere. Følgende giver en introduktion til emnet for udvikling af ledelsesevner og indeholder et overblik over ledelsesevnenes pyramide.

Forstå rollen af ​​en leder

Lederen i dagens hurtige bevægelse, den stadigt skiftende organisation har en vanskelig rolle. Mens ledelsesevner er iboende i enhver lederskab, henviser managerens mærkat oftest til de personer, der er ansvarlige for hold og operationelle aktiviteter, der er ansvarlige for hovedparten af ​​organisationens arbejde. Ledere eksisterer på frontlinjen, i kundeorienterede roller og på tværs af organisationen i forskellige mellem- og seniorniveau roller.

Hovedansvar for ledere omfatter

• At give daglig vejledning til grupper eller grupper af enkeltpersoner til at opnå specifikke funktioner eller opgaver til støtte for en organisations driftsmæssige og strategiske planer.
• Sikring af organisationens politikker, processer og standarder for præstationer og adfærd er overholdt i udøvelsen af ​​det daglige arbejde.
• Støtte udviklingen af ​​holdmedlemmer og hold gennem coaching, feedback og målindstilling.
• Deltagelse i ansættelse, evaluering, træning og lejlighedsvis affyring af teammedlemmer.
• Giver feedback om gruppen og individuelle præstationer til øverste ledelse via rapporterings- og briefingprocesser.

• Deltagelse med jævnaldrende i andre funktionelle grupper til tværfunktionel problemløsning og organisatorisk forbedring.
• Deltagende med andre grupper og ledende medarbejdere i strategi og mål udviklingsinitiativer.

The Management Skills Pyramid

For at være vellykket er der mange færdigheder, som en leder skal dyrke. Vi refererer til pyramidstrukturen for at vise de stadig vanskeligere ledelsesevner, du skal mestre på hvert niveau, og også vise, hvordan disse ledelsesevner bygger på hinanden for at hjælpe dig med at opnå succes i din lederkarriere. Resultatet er Management Skills Pyramid vist her. Hvert niveau af Management Skills Pyramid er angivet nedenfor og diskuteres mere detaljeret på de linkede sider.

The Management Skills Pyramid, Level 1

Niveau 1 i Management Skills Pyramid viser de grundlæggende færdigheder, som en leder skal beherske for at sikre, at organisationens arbejde er gennemført i det rette tempo, kvalitet og pris. Dette er fundamentet for ledelsesjobbet:

• Plan: fastlægge ressourcebehov og nødvendige investeringer planlægge aktiviteter og arbejdshold og planlægge fremtidige behov.
• Organisere: strukturarbejdshold; fastlægge rapporten til at strukturere, etablere processer for samarbejde.
• Direkte: yde daglig vejledning for at sikre ydeevne i overensstemmelse med virksomhedens standarder.
• Kontrollere: overvåge, spore og rapportere om output, effektivitet, omkostninger og kvalitet.

Management Skills Pyramid, Level 2

Hvis du bevæger dig højere op på pyramiden og ud over de overordnede og grundlæggende ledelsesopgaver på niveau 1, udfordres du til at dyrke og styrke dine folks ledelsesevner. Disse benævnes ofte som "bløde færdigheder" i ledelse og lederskabslitteratur og definerer niveau 2 i Management Skills Pyramid. Dette er de ledelsesmæssige færdigheder, du bruger til at motivere og udvikle dine medarbejdere. Der kræves mange specifikke færdigheder, og disse diskuteres i niveau 2 i Management Skills Pyramid, men de er grupperet i disse kategorier:

• Motivering: hvordan man skaber et miljø, der opfordrer folk til at engagere sig og yde deres bedste indsats.
• Uddannelse: hvordan man sikrer, at dine teammedlemmer har de grundlæggende færdigheder og viden, de har brug for til at udføre opgaverne i din afdeling eller funktion.
• Coaching: hvordan du hjælper dine holdmedlemmer med at finde ud af, hvordan du forbedrer præstationer og adfærd til støtte for højere individuelle og gruppepræstationer.
• Medarbejderinddragelse: hvordan man tilskynder til samarbejde om problemløsning og innovation i udøvelsen af ​​daglige arbejdsopgaver.

Management Skills Pyramid, Level 3

Når du styrker dine evner på de lavere niveauer på pyramiden, bliver din egen selvudvikling stadig vigtigere. Niveau 3 af ledelsesfærdigheder omfatter:

• Selvkontrol: hvordan du motiverer, engagere dig med andre og navigere udfordringerne i det daglige arbejde og ledelsesliv.
• Tidsadministration: hvordan og hvor du investerer tid på din dag.

Time management får sin egen kategori, fordi det er så vigtigt for din succes i alle de andre færdigheder.

Management Skills Pyramid, Top Level

Management Skills Pyramid stiller lederskab som højdepunktet. Ledere udfører mange af chefernes opgaver, og ledere kan fungere som ledere. Ledere er mere fokuserede på at definere en retning i form af vision og på at sikre, at strategien er i overensstemmelse med firmaets vision og mission og mindre på at sikre afslutningen af ​​virksomhedens daglige arbejde.

Management Færdigheder Udvikling og Pyramiden

Mens pyramiden tilbyder en nem forståelse af færdigheder af ledere, er i virkeligheden individer til stede på flere niveauer på samme tid. Alle ledelsesjob kræver elementer af alle niveauer skitseret i pyramiden. Din egen udvikling vil ikke nødvendigvis fortsætte på en almindelig måde fra bunden til toppen af ​​pyramiden, men snarere i diskontinuerlig deltagelse i aktiviteter og læringserfaringer på alle niveauer.