Lær om ledelsesniveauer og jobtitler

Folk har ledelsesjob på mange forskellige niveauer i en organisation. Du kan kvalificere dig til et ledelsesniveau job, men du vil også have gavn af at forstå de forskellige ledelsesniveauer for at vide, hvor du passer ind i en organisation.

Opgaverne og ansvaret varierer på hvert af disse ledelsesniveauer, og antallet af niveauer afhænger af virksomhedens størrelse, kultur, industri og udviklingstrin. Nedenfor er nogle af ledelsesniveauerne almindelige i amerikanske virksomheder, i stigende rækkefølge.

Tilsynsførende

For mange mennesker er deres første ledelsesniveau job som vejledende. Vejleder er et ledelsesjob på første niveau. Denne person er ansvarlig for en lille gruppe mennesker, som normalt gør det samme arbejde eller meget lignende job. Overordnet har tilsynsføreren betydelig erfaring med at udføre arbejdet hos de personer, som de fører tilsyn med. Vejlederen håndterer normalt arbejdsopgaver, timekeeping og problemløsning. Han eller hun er ansvarlig for kvalitet, motivation og træning. Den enkelte på dette ledelsesniveau har normalt meget begrænset skøn eller beslutningsansvar, og han eller hun rapporterer normalt til en leder.

Projektleder

Nogle mennesker betragter ikke projektledelse som et ledelsesniveau, og projektledere deltager normalt ikke i ledelsesmøder. Men de udfører mange af de samme funktioner som andre ledere. I flere brancher er dette et fælles første ledelsesjob. En projektleder har ikke direkte / lineansvar for de medarbejdere, der er tildelt projektet.

Projektlederen er snarere en matrix manager. En projektleder er ansvarlig for planlægning, organisering, styring og overvågning af ledelsesfunktioner, men normalt i samarbejde med linjeledere på matrixens anden akse. Projektlederen er ansvarlig for kvalitet, tidsplan og budget, men ikke for de folkelaterede funktioner som uddannelse og disciplin. En projektleder rapporterer normalt til en leder, direktør eller vicepræsident for projektledelse, selvom de kan rapportere til enhver leder i hierarkiet.

Manager

En leder kan være en leder på første niveau, der overvåger medarbejdere direkte eller en anden niveau manager, der styrer vejledere. Selskabets størrelse bestemmer normalt hvilken. Pligten og ansvaret for en førstejobschef svarer til en tilsynsførers ansvar, selvom lederen generelt har mere ansvar for personale, mere HR-ansvar og mere skøn. Han eller hun overvåger normalt en lille gruppe af medarbejdere, der gør det samme eller lignende arbejde. Lederen har normalt mindst 1 til 4 års erfaring.

Ledere rapporterer typisk til ledende medarbejdere, direktører, vicepræsidenter eller ejere.

Senior Manager

Nogle organisationer har stillinger med titlen som Senior Manager. Den øverste leders opgaver og ansvar er stort set de samme som hos en leder. De er ansvarlige for den administrative og funktionelle retning af en gruppe medarbejdere. De har generelt mere skøn og større økonomisk myndighed end andre ledere. Ofte viser denne titel kun en person, der har været på jobbet længere end deres jævnaldrende. Nogle gange er det fordi de har ansvaret for at lede eller træne andre ledere.

I sjældne tilfælde overvåger de faktisk en gruppe af ledere.

General Manager

En daglig leder overvåger mere end en funktion og overvåger ofte alle virksomhedens funktioner ved at overvåge lederne af disse funktioner. Generaldirektøren har bred bredde og en masse skønsmæssige beføjelser. Han eller hun har et stort økonomisk ansvar og har normalt P & L ansvar for virksomheden eller et stort segment af det. Direktøren er generelt også ansættelsesmyndigheden for virksomheden, selv om han / hun også kan delegere denne myndighed til underordnede ledere.

Andre ledelsesniveauer

Organisationer, især større, har andre ledelsesniveauer og titler, der ikke har titlen "manager" i dem.