Kraftig Management Training

Ledelsestræning udvikler medarbejderstyrker og deres evne til at bidrage inden for din organisation. En række ledelsestræning er tilgængelig for organisationer - valg er uendelige.

Ledelsestræningen kan indeholde internt leveret, tilpasset til din virksomhed, løbende ledelsesudvikling sessioner. Ledelsestræning kan også omfatte seminarer, konferencer, træningssessioner og kollegium og universitetsundervisning.

Ledelsestræning gives også gennem bogklubber på arbejde, udfordrende arbejdsopgaver og coaching fra lederens chef. Mange muligheder i ledelsestræning er identificeret gennem planlægningsprocessen for præstationsudvikling. Indstillinger omfatter klasser, interne arbejdsopgaver, feltrejser og selvstudium. Tilnærmer ledelsestræning med åbenhed og et kreativt tankegang.

Du kan yde den ledelsestræning, din organisation har brug for for at lykkes med mennesker. Uanset hvilket leveringssystem du vælger til ledelsestræning, er det de emner, du vil overveje.

Ledelsestræning Emner

Budgettering og finansiel planlægning

• Læsning og forståelse af årsregnskaber
• Læsning og forståelse af fortjeneste og tabsdokumenter

Karriereplanlægning

• Begynder en karriere
• Mid-karriere
• overgang
• Karriere Succesfaktorer
• Planlægning og implementering af selvudvikling

Forandringsledelse

• Vurdering og fremme af beredskab til forandring
• Håndtering af modstand mod forandring
• Førende ændring
• Håndtere personlig reaktion på forandring

Organisationskultur

• Hvad er kultur
• Forstå din kultur
• Ændring af kultur
• Kontorpolitik
• Værdier

Meddelelse

• Effektiv interpersonel kommunikation
• Empati og miljø - Emosionel intelligens
• Giver og modtager feedback
• Holding vanskelige samtaler
• Aktiv lytning
• Ikke-verbal kommunikation
• Præsentationer
• Skriftlig meddelelse

Konfliktløsning

• Interpersonel Konfliktløsning
• Organisatorisk konfliktløsning
• Mægling

Kreativitet og innovation

• Kreativ tænkning

Kunde service

Medarbejder Wellness

• Medarbejderhjælp
• Sikkerhed og ergonomi
• Stresshåndtering
• Stofmisbrug
• Voldsdetektion og forebyggelse
• Balance mellem arbejde og fritid

Etik

• Socialt ansvar

Facilitering

• Værdsat forespørgsel
• Mødeforvaltning

Gruppedynamik

• Gruppe problemløsning og beslutningstagning
• Ledende Grupper og Møder
• Online Grupper
• Spørgsmålsteknikker

Arbejdsrelationer

• Fælles beskæftigelseslove
• At beskæftige sig med Unionens repræsenterede medarbejdere
• Forskelsbehandling

Ledelse

• Coaching / Mentoring
• Krisestyring
• Håndtering af ineffektive ledere
• Beslutningstagning
• Delegation
• Demonstrere integritet, mod og organisatorisk lederskab
• Medarbejderretention
• Håndtering af fravær
• Administrere dag-til-dag medarbejder ydeevne
• Håndtering af potentielle medarbejdere
• Administrere i svære økonomiske tider
• Ledelsesudvikling
• Strategisk ledelse og tænkning
• Overvågning

Motivation og engagement

• Medarbejdermotivation
• Medarbejdergodkendelse
• Managerens rolle i motivation
• Motiverende arbejdsmiljø

Forhandling

Performance Management

• 360 graders feedback
• Kapacitetsopbygning
• Disciplinær handling
• Målindstilling og Feedback
• Performance Development
• Performance Development Planning
• Performance Improvement
• Resultatmåling

Procesforbedring

Projektledelse

Kvalitet

• Benchmarking
• Balanceret scorecard
• Deming
• Plan-Do-Study-Act-cyklus for kontinuerlig forbedring
• Problemløsning
• Lean Concepts
• Systemer tænker

Rekruttering og ansættelse

• Medarbejderudvælgelse
• Job Interviews
• Succession Planlægning
• Arbejdsstyrkeplanlægning
• Afslut Interviews

Løn og fordele

Succes

Team building

• Medarbejderbeføjelse og involvering
• Effektive arbejdsgrupper
• Team Building Aktiviteter
• Selvstyrede hold
• Team Performance Management og Measurement

Uddannelse

• Voksenundervisning
• Cross Training
• Ny medarbejderorientering
• Uddannelsesvurdering
• Træningsbehov vurdering
• Træningsværktøjer og isbrydere
• Træningsoverførsel til arbejdspladsen
• Investeringsafkast

Arbejdsvaner

• Organisation
• Tidsadministration
• Planlægning

Arbejder med mennesker

• selvhævdelse
• Opbygning af interpersonelle relationer
• Building Trust
• Beskæftiger sig med vanskelige mennesker
• Viser ærlighed og integritet - Fortrolighed
• Viser respekt
• Diverse Arbejdsstyringsmuligheder og -problemer
• Ansattes Negativitet
• Etikette på arbejdspladsen
• Netværk og alliancer
• Online sociale netværk