10 grunde til, at medarbejderne afholder feriepartier
Ledelse: Sådan motiverer du dine medarbejdere
Indholdsfortegnelse:
- 1. Du opkræver medarbejdere til at deltage
- 2. Det er en Aftensbegivenhed og Plus er ikke inviteret
- 3. Babysittere kræves
- 4. Babyer overalt
- 5. elendig mad
- 6. Tilstedeværelse er frivillig
- 7. Alle får drukket
- 8. Lange ekspeditions taler
- 9. A- og B-parter
- 10. Tvungen gaveudlevering
Det er feriesæsonen igen, og det er tid til selskabsselskabet. Uanset om det er et jul, nytår eller årsafslutning, har dit firma en, og det er fantastisk. Du går meget til festen, men dine medarbejdere virker lidt unenthusiastic. Hvorfor det?
Her er ti grunde til, at dine medarbejdere overtager feriepartiet.
1. Du opkræver medarbejdere til at deltage
Her er et lille tip: Hvis noget koster penge, er det ikke en fest. Sikker på, dine medarbejdere kan have det sjovt, men en fest er noget værten giver til sine gæster. På college slog alle ind for mad og drikke, men det er ikke college.
Når du får medarbejdere til at købe en billet til sig selv og deres plus en (hvis lov til at deltage), føles det ikke som en gave fra arbejdsgiveren. Dette giver naturligvis mening, fordi det ikke er det. Selvom virksomheden dækker det store flertal af omkostningerne, ønsker medarbejderne ikke at skulle betale for at gå til en fest.
2. Det er en Aftensbegivenhed og Plus er ikke inviteret
Det er din virksomhed, så du vil bare have medarbejderne der. Det giver perfekt mening, bortset fra at dine medarbejdere ser dig og hinanden hele dagen hver dag. De ønsker at tilbringe weekenden og deres aftener med deres betydelige andre.
At skulle forlade den pågældende hjemme, så de kan gå til en arbejdsforpligtelse, føles ikke som en fest. Hvis du vil have en medarbejders eneste begivenhed, skal du holde den i løbet af arbejdstiden. Hvis du vil have en aften begivenhed, skal du betale for dine medarbejders betydelige andre til at deltage
3. Babysittere kræves
Mens voksne kun aftener er gode, hvis mange af dine medarbejdere har små børn, bliver det en stor udgift og en smerte i nakken for at komme til dit fest. Ikke alle har en bedstemor bor ved siden af. De fleste mennesker skal ansætte og betale for en babysitter.
Ja, det var deres valg at reproducere. Det betyder ikke, at det er let at finde en babysitter i den travle feriesæson, især når dine medarbejdere er planlagt til flere feriebegivenheder.
4. Babyer overalt
På forsiden, hvis du inviterer børn, kan feriepartiet blive til en børnefest, hvilket er fint, hvis din medarbejder kun består af familier. Men det vil sandsynligvis lade dine barnløse medarbejdere føle, at de ikke engang er gæster på festen. Hvis du tænker på, at du ikke kan vinde på dette, har du ret.
Hvis dit parti kræver babysittere, kan de med små børn føle sig fri, og hvis du har en familiefest, vil dine barnløse medarbejdere blive overset og undervurderede. Nøglen her er at kende dine medarbejdere og spørge, hvad der vil fungere bedst for dem. Husk, at festen ikke handler om dig, det handler om at belønne dine medarbejdere for deres bidrag.
5. elendig mad
En fest er kun så god som mad og drikke, og hvis du lejer den fancy hotelbalsal og derefter billig ud på maden, bliver folk irriteret. Derudover kan du ikke længere bare antage, at alle kan spise alt. Du skal tage de store allergier i betragtning og have vegetariske og (nogle gange) veganske muligheder.
Ja, det er umuligt at møde hver lille kostovervejelse, men du skal prøve. Hvis din virksomhed er lille, skal du kunne imødekomme alles behov. I en større gruppe overveje at have folk forudbestillet eller gøre menuen tilgængelig på forhånd, så folk ikke kommer op til en fest, de hvor de ikke kan spise noget. Eller laver middagen en buffet med en række valgmuligheder for at imødekomme hver medarbejders behov.
6. Tilstedeværelse er frivillig
Mange virksomheder har fester, hvor du ikke behøver at komme, men hvis du ikke kommer, vil lederne bemærke din manglende deltagelse og holde den imod dig. "Jane er ikke en holdspiller - hun kom ikke engang til feriefestet." Hvis du vil holde non-attendance mod folk, så gør det klart. Sig ikke til stede er frivilligt og ikke betyder det. Medarbejderne vil helt sikkert finde ud af det.
Derudover skal du huske på, at der er masser af mennesker, der har religiøse eller personlige grunde til, hvorfor de måske ikke vil deltage i en fest. Hvis det er mærket en julefest, kan du have medarbejdere fra andre religioner, der føler sig ude af byen. Hvis du har fri flydende alkohol, kan du få en alkoholiker på personale, der hellere ikke vil deltage. Gør deltagelse på feriepartier virkelig frivillig.
7. Alle får drukket
Overskydende indvinding i alkohol behøver ikke at være alle for at gøre feriefesten ubehageligt. Når alle ved, at marketingchefen kommer til at blive sloshed og gøre narre af sig selv, ønsker ingen at se det ske. Når salgsdirektøren har for meget at drikke og glemmer sin seksuelle chikane, kan hendes adfærd åbne virksomheden for potentielt ansvar. Hvis du serverer alkohol, skal du desuden sørge for, at folk kommer sikkert hjem.
8. Lange ekspeditions taler
Du er chef og det er fantastisk. Men ingen ønsker at høre meget fra dig på feriefestet. Hvis du har en tendens til at give en lang tale om noget, vil folk undgå din fest som pesten. Her kan du sige: "Vi er så glade for at have jer alle her i aften. Vi havde et godt år, og jeg vil gerne takke for alt dit hårde arbejde. Hav en god aften."
Det er stort set grænsen. Medarbejderne ønsker ikke at høre en årsrapport eller en kritik af den seneste reklamekampagne. De ønsker ikke at høre dine indre tanker om fremtidens plan. Gem dem til et møde. Ledere bør holde deres mund lukket på ferie partiet.
9. A- og B-parter
Det er okay for en leder at holde en fest og bare invitere hendes direkte rapporter. Det er ikke okay for CEO at kaste en fest og kun invitere bestemte personer (medmindre det bare er hendes direkte rapporter). Mens folk ikke er betalt samme beløb, er det ikke en god besked at sende dine lavere niveauansatte, at de ikke er gode nok til det fede parti.
Hvis din virksomhed er for stor til at invitere alle, så har du ikke en firmafest-har divisionshoveder eller hvad niveau er praktisk - hold en fest med alle, der rapporterer til dem inviteret. Opdel parterne efter sted eller funktion. Alt er fint, så længe parterne er lige.HQ-medarbejdere bør ikke få kaviar og champagne, mens lageransatte får pizza og sodavand. (Selv om det ærligt er, vil mange mennesker foretrække sidstnævnte.)
10. Tvungen gaveudlevering
Husk Miss Manner's gaveregler på kontoret: De går ned, ikke op. Det betyder, at administrerende direktør aldrig får en gave fra sine medarbejdere. De kan højst give hende et kort, en gruppe kasse med chokolade eller hjemmelavede cookies, men aldrig noget derudover.
Hold ikke en fest, hvor medarbejdere forventes at brænde seniorholdet med gaver og ros. Det skal altid gå den anden vej. Polly-Anna's, White Elephant Exchanges og Secret Santas er sjove, så længe deltagelse er virkelig frivillig (se ovenfor), og der er en prisgrænse, der er strengt håndhævet.
Aldrig nogensinde spørge, hvorfor en kollega ikke deltager. "Det er kun $ 20," siger du måske. Men du ved ikke, om din kollega selv forvalter et pant, fordi hendes mand lige blev afskediget, og hendes svigermor er lige flyttet ind. Husk, sjove aktiviteter er kun sjove, hvis de er frivillige.
Hvis dine medarbejdere ikke hopper for glæde ved annonceringen af årets feriefest, skal du se på denne liste over ti ting og finde ud af, hvad du laver forkert. Sørg for, at du løser dine fejl for at sikre, at dine medarbejdere nyder den arbejdsrelaterede feriesæson.
----------------------------------
Suzanne Lucas er en freelance journalist med speciale i Human Resources. Suzannes arbejde er blevet præsenteret på notater publikationer, herunder Forbes, CBS, Business Inside r og Yahoo.
Tips til netværk på feriepartier
Højsæsonen giver en perfekt mulighed for karriere netværk, selvom du er ude af ferie jubel. Sådan fungerer netværk på feriefester.
Top 10 grunde til, at medarbejderne slutter
Bekymret for at beholde dine bedste bidragsydere? Du burde være. Her er 10 grunde til, at medarbejderne slutter. Du kontrollerer disse arbejdsvilkår.
Vil du vide 8 grunde til, at medarbejderne holder op med deres job?
Medarbejdere afslutter deres job af årsager, som arbejdsgiverne kan kontrollere - og af årsager, der er livsrelaterede for medarbejderne. Find ud af hvad arbejdsgiverne kontrollerer.