Job Share: Fordele og ulemper på arbejdspladsen

En jobandel sker, når to medarbejdere samarbejder med samme job. Der er fordele, ulemper, udfordringer og muligheder, når medarbejderne deler arbejde. Som arbejdsgiver kan en arbejdsdel både gavne både medarbejderen og dig.

Du har fordelen ved at holde dine bedste og klareste medarbejdere, når livshændelser gør fuld tid til at fungere som en udfordring. Medarbejderen nyder godt af den øgede fleksibilitet, som en skal have for dine Gen Y og Gen Z medarbejdere.

Her er fordele og ulemper ved en jobdeltagelse.

Jobdel Fordele for arbejdsgiveren

• Du beholder to værdsatte medarbejdere, som ellers måske ville holde op med at forfølge arbejds-familiebalanceproblemer.
• Du får to hjerner, to sæt entusiasme og kreativitet, og to medarbejdere er forpligtet til din succes.
• Medarbejdere, der er komfortable, balancerer livsansvar, oplever mindre stress og mere jobtilfredshed. Dette betaler dig tilbage i øget motivation, positiv kundeservice og effektive medarbejderrelationer.
• Succesfulde jobdeltagere er ansvarlige for hinanden. Dette øger deres ansvarlighed for resultater til arbejdsgiveren. De skal planlægge, sætte mål, kommunikere effektivt, måle resultater og dele glæden til succeser - komfortabelt.

• Dækning for syge børn og andre familieforhold er nemmere, når jobdelingspartneren er tilgængelig for at udfylde. Jobpartnere tilbyder også dækning for hinanden for planlagte ferier.

Jobdel Ulemper for arbejdsgiveren

• Du har at gøre med to medarbejdere i en jobdeltagelse. Hvis medarbejderne ikke er kompatible, undlader at dele en arbejdsstil, holde medarbejdere og kunder uinformeret og ubehagelig med to tilgange, er du i sidste ende ansvarlig for at håndtere jobdelingspartnerne.
• Du kan også blive bedt om at betale for en overgangsdag, hvilket øger dine beskæftigelsesomkostninger, men sikrer et andet succesniveau for en jobandel. I en jobdeltagelse, hvor to partnere deler dagen halvt, er det mindre sandsynligt, at det koster dig væsentligt, da jobdeltagerne kan overlappe en time om ugen.

• Dine omkostninger ved ydelser kan stige, hvis du beslutter dig for at yde hver jobpartner med fuldtidsansættelser. (Dette er værdsat af jobpartnerne, selvfølgelig.)

Jobandelefordele for medarbejdere

• En medarbejder kan føle sig revet over at arbejde heltid, især efter at have haft en familie, for at fremhæve en fælles grund til, at medarbejderne ønsker at dele arbejde. Det er ikke kun den arbejdsbyrde, de overvejer, det er også deres ægte ønske om at bruge mere tid sammen med deres barn / børn.
• Arbejds- og balanceforhold er vigtige for medarbejderne, især årtusinderne (GenY), som blev størstedelen af ​​arbejdstagerne på arbejdspladsen i marts 2015. De ønsker at frivillige for årsager, tage fritidsaktiviteter som sport og hobbyer op og holde sig tæt i kontakt med venner og familie.

• Medarbejdere, der oplever balancen mellem arbejde og liv, er mindre stressede og kan bidrage mere effektivt, når de arbejder. Mindre pendling har også en positiv indvirkning på medarbejderstressen.

Jobdel Ulemper for medarbejdere

• Medarbejdere skal håndtere en anden medarbejder effektivt. Medarbejderne finder denne interaktion udfordrende, da de skal dele alle de oplysninger, der er nødvendige for den anden medarbejder, for effektivt at bidrage og gøre deres arbejde. Det betyder, at intet kan falde gennem revnerne.
• Medarbejderne skal håndtere de forskellige måder, hvorpå de kan udføre de forskellige komponenter i jobbet. I et blandet partnerskab vil hver medarbejder ikke have ting på sin måde. Kompromis og læring nye måder at arbejde sammen er påkrævet, eller kunder og kolleger vil opleve forvirring og usikkerhed.

• Hvis jobdelingspartnerne ikke er kompatible personligheder, som virkelig kan lide og stoler på hinanden og kan arbejde godt sammen, vil jobdelingen ikke fungere. Derefter bliver medarbejderne nødt til at revurdere hele beslutningsprocessen, der førte dem til beslutningen om at dele arbejde. Det er svært at finde en jobpartnerpartner, fordi de fleste medarbejdere ikke har råd til at arbejde deltid.

Alt i alt kan en arbejdsdel med succes betjene medarbejderne, arbejdsgiveren og kunderne. Forhåbentlig vil disse oplysninger hjælpe dig med at forudsige de potentielle vanskeligheder og barrierer, som arbejdsgivere og medarbejdere kan opleve i en jobsammenstilling.

Både arbejdsgivere og medarbejdere kan opleve jobdeling som en udfordring. Men det er værd at overveje det rigtige arbejde bemandet af de rigtige to mennesker, der er villige til at gå på kompromis, komme sammen og kommunikere effektivt med hinanden.