Processen for at vælge en forretningspartner

01 Find en partner, der kan bringe færdigheder og erfaring til virksomheden

En god forretningspartner skal have færdigheder, der understøtter og komplimenterer dit eget. Ingen enkeltperson er en mester i alle ting forretninger. Hvis du har gode interpersonelle færdigheder, men dårlige business finance færdigheder, overveje en partner, der forstår business regnskab. Jo flere færdigheder du og din partner bringer til virksomheden sammen, jo lettere bliver det at starte, planlægge, vokse og drive din virksomhed.

02 Find en partner, der deler dine værdier, iværksætterånd og vision

Af alle de ting, du skal kigge efter i en partner, er det nok det vigtigste. Du skal kunne kommunikere effektivt med din partner for at træffe beslutninger, sætte mål og drive virksomheden fremad. Hvis du samarbejder med en person, der er tilbageholdende, bekæmper eller ude af stand til at overveje dit synspunkt, bliver det sværere at være succesfuld.

03 Se efter en partner uden mange personlige bagage

Hvis din partner har alvorlige udfordringer i hans / hendes personlige liv, kan det overgå til virksomheden. Det er rart at være villig til at give nogen en chance, men at køre en lille virksomhed tager fokus, tid og enorm energi. Hvis din partner beskæftiger sig med en personlig krise efter den anden, kan du finde dig selv, der bærer virksomhedens vægt.

04 Find en partner, der kan tilbyde ressourcer og troværdighed til din virksomhed

Det er dejligt at have en forretningspartner, der har økonomiske ressourcer, men der er andre bidrag en partner kan bringe til den virksomhed, der kan være lige så værdifuld. En partner med et sikkert forretningsnetværk, industriforbindelser, kundeliste eller specifikke legitimationsoplysninger og ekspertise kan også øge værdien af ​​din virksomhed og forbedre dine chancer for at opnå langsigtet succes.

05 Vælg en partner, der er økonomisk stabilt

Uanset om din partner bidrager økonomisk til virksomheden, er det mindre vigtigt, end hvis din potentielle partner er i alvorlige økonomiske strækninger. Nogen i midten af ​​en finansiel krise er måske ikke det bedste valg at gå i forretning med af forskellige årsager.

Penge-, aktiv- og tidsstyringsevner er afgørende for småvirksomheder iværksættere, og en person, der har groft misbrugt deres personlige eller erhvervsmæssige økonomi, må ikke have færdigheder eller disciplin til at udføre et partnerskabsarbejde. Det værste tilfælde kan de endda se efter måder at stjæle fra din virksomhed for at løse personlige økonomiske problemer.

06 Vælg en partner, der praktiserer god personlig og forretningsetik

Indgå kun partnerskaber med en person, du kan stole på. Se efter en person, der værdsætter ærlighed og praktiserer god personlig og forretningsetik. En dårligt udvalgt samarbejdspartner kan ende med at stjæle fra virksomheden, tage dine ideer eller klienter til at starte deres egen virksomhed eller bryde love, der kan få din virksomhed til lovlige problemer.

07 Respekt er et nødvendigt element til dannelse af et vellykket partnerskab

Du bør aldrig være partner med en person, som du ikke respekterer. Hovedformålet med at danne et partnerskab er at opnå succes som et hold. Du må ikke værdsætte den mening og indsats fra en person, du ikke respekterer mindst på et fagligt niveau. Du ønsker også at samarbejde med en person, der vil vise dig respekt som en partner, forretnings professionel og som grundlægger af din virksomhed.

08 Planlægning i forvejen, hvis du "bryder op" med din forretningspartner

Husk at partnerskaber er juridiske obligationer, hvis de går galt, kan "breakup" også gå dårligt. Hvis uden nogen anden grund, uanset hvem du vælger at være partner med i erhvervslivet, skal du sørge for at få alle forretningsaftaler skriftligt. Misforståelser over penge og iværksætter vision kan ødelægge selv det bedste af venskaber og andre personlige relationer.