Hvad gør en ansættelsesleder på arbejdspladsen?

Ansættelseslederen er den medarbejder, der anmodede om en ny stilling, der skal udfyldes. Eller ansættelseslederen er den person, der beder om en medarbejder at udfylde et åbent job. Uanset deres daglige opgaver er de et vigtigt medlem af en ansættelsesgruppe.

Som initiativtager til en stilling eller behovet for en medarbejder er ansættelseslederen leder af medarbejderudvælgelsesteamet. Han eller hun er den medarbejder, der arbejder med Human Resources for at udfylde den åbne stilling gennem hvert trin i organisationens ansættelsesproces.

Hvordan ansættelse ledere begynder deres proces

Med udgangspunkt i rekrutteringsplanlægningsmødet deltager ansættelseslederen i alle aspekter af medarbejderrekruttering. De gennemgår indkommende CV'er og applikationer og afholder et telefoninterview for at afgøre, om ansøgerne er kvalificerede nok til at fortjene medarbejderens tid investeret i et onsiteinterview.

Ansættelseslederen deltager i både første og andet interview. Hvis den potentielle medarbejder er på din virksomheds sted for mere end disse to møder, hilser ansættelseslederen kandidaten ved hvert besøg.

Deltager dette fuldt ud i processen hver gang de potentielle medarbejdersamtaler hjælper lederen med at opbygge et forhold til kandidaten. Dette er det første skridt i langvarig medarbejderretention, som starter før en medarbejder selv begynder sit nye job.

I løbet af hele denne rekrutteringsperiode bistås ansættelseslederen i hvert trin af processen af ​​personaleansatte. De screener de oprindelige applikationer, giver den korte liste til ansættelseslederen og hjælper med udvælgelsen af ​​interviewteamet.

Opgaver inden udførelse af et jobtilbud

Ansættelseslederen arbejder også med Human Resources for at fastslå passende kompensation for stillingen, normalt stiller jobtilbudet og forhandler detaljer og tidslinje for den nye medarbejder, der accepterer og starter jobbet. De er også ansvarlige for at opbygge og opretholde et forhold til den nye medarbejder fra det tidspunkt medarbejderen accepterer organisationens jobtilbud, indtil de starter deres nye job.

Som demonstreret er HR tilgængelig for at hjælpe lederen i hvert trin i rekrutterings- og ansættelsesprocessen, men lederen er den vigtigste person, der skal eje processen. Han eller hun har mest til at vinde eller tabe efter deres afdeling investering i ombordstigning, træning, forholdsopbygning og i sidste ende jobsucces eller svigt for den nye medarbejder. Ansættelseslederen har et seriøst ansvar for deres organisation.

1:58

Se nu: 8 Hiring Manager Secrets Du bør vide

Gøre ansættelsesbeslutningen

Ansættelseslederen spiller den afgørende rolle i beslutningen om hvem der skal ansættes som den nye medarbejder. Mens detaljerne i denne jobrolle kan variere fra virksomhed til virksomhed, er ansættelseslederen altid vigtig i ansættelsesbeslutningen. I de fleste organisationer er de måske ikke den eneste beslutningstager, men de har vetoret, da den nye medarbejder generelt rapporterer til dem.

I holdets tilgang til ansættelse, som stærkt anbefales som en strategi, opstiller ansættelseslederen en debriefing-session for at modtage feedback fra de ansatte, der interviewede de potentielle medarbejdere. Derefter vil et meget mindre team af medarbejdere, der vil omfatte ansættelseslederen og HR, gøre ansættelsesbeslutningen og forberede jobtilbudet.

Ansættelseslederen bestemmer den nye medarbejders startdato og er ansvarlig for planlægningen af ​​den nye medarbejders orientering og ombordstigning. De træffer også den endelige beslutning om den nye medarbejders mentor og medarbejderens jobbeskrivelse og sender derefter det nye medarbejderbrev og meddeler den nye medarbejdermeddelelse.