Mission er hvad du gør på din arbejdsplads

En mission er dit udtryk for, hvad det er, som din organisation gør. Din mission fortæller en kunde, medarbejder, aktionær, sælger eller interesseret jobkandidat præcis, hvad du er i erhvervslivet til at gøre. Fastlæggelse af din mission er en tidlig komponent i virksomhedernes eller organisatoriske strategiske planlægning.

Du kan ikke identificere værdier, mål eller handlingsplaner uden først og fremmest at definere, hvad du gør. Sikker på, måske tror du, hvad vi gør, er vi lave widgets. Får du imidlertid, at "vi laver widgets" ikke er inspirerende til dine medarbejdere, potentielle medarbejdere eller kunder?

En Superior Mission Gnist Glæde

Missionen er en beskrivelse af, hvorfor din organisation eksisterer i øjeblikket. Missionen skal inspirere dine medarbejdere til at bidrage dagligt. Det skal gøre det muligt for dem at se den indre værdi af, hvad de bidrager, og hvordan de tjener dine kunder.

Nøglen til at udvikle en mission er, at de ord du bruger skal identificere det store billede, et stort billede, der får dine medarbejdere til at tro, at du har hængt månen og stjernerne for dem.

Denne mission er en kort beskrivelse af, hvorfor din organisation eksisterer. For eksempel producerer TechSmith Corporation software, som fanger din skærm. Næppe inspirerende, men virksomheden boede med denne mission i flere år.

Efterhånden blev missionen raffineret og uddelt med verden. Det blev: "Vi giver folk mulighed for at skabe bemærkelsesværdige videoer og billeder, der hjælper med at dele viden og information." Nu er det et stærkt udtryk, som tiltrækker og holder medarbejdere.

For nylig blev deres mission opdateret endnu engang: "TechSmith er go-to-selskabet til visuel kommunikation. Vi hjælper alle med at skabe professionelle, effektive videoer og billeder for at dele deres viden med andre."

Deling af viden er langt mere inspirerende end "software, der fanger din skærm" eller endda "vi giver folk mulighed for."

Udarbejdelse af missionserklæringen

Når du og et tværsnit af dine medarbejdere eller dit seniorteam nåede til enighed om indholdet af din mission, bliver dette indhold til en mission statement. Det gør du, så du lettere kan dele din historie med medarbejdere, potentielle medarbejdere og dine kunder.

Opgavestyrelsen spænder normalt fra et par ord til flere afsnit. En kortere mission er mere mindeværdig. Når en mission strækker sig på sider og endda afsnit, er det normalt fordi organisationen også udtrykker, hvordan den planlægger at nå eller oprette missionen, normalt de fire eller fem nøglestrategier, som den vil bruge til accompliah den grundlæggende mission.

Denne proces er bedre tilbage til senere i strategisk planlægning, når organisationen udvikler strategier, mål og handlingsplaner. Det forveksler bare processen med at identificere din organisations grundlæggende mission på dette stadium.

Dit mål når du udvikler din mission er beskrivende, mindeværdig og kort. Missionen er oversat til handlingsplaner gennem udvikling af en mission statement.

Virkningen af ​​din mission på medarbejdere

Hvis du med succes har integreret og integreret din mission i din virksomhedskultur, skal hver medarbejder være i stand til mundtligt at dele missionsopgørelsen.

Hver medarbejders handlinger skal demonstrere opgaven i aktion. Missionen sammen med visionen og værdierne eller vejledende principper giver berøringsstenen, med hvilken medarbejdere i din organisation træffer beslutninger.

De bedste missioner holdes foran og center i en organisation. De kommunikeres ofte af ledende medarbejdere, som giver eksempler på, at missionen opnås i rigtige medarbejderhistorier, der viser de relevante handlinger.

Missionen offentliggøres ofte af medarbejdere som en del af deres signaturfil i e-mail-kommunikation. Det er lagt ud på virksomhedens "Om" webside. Det deles på sociale medier og i jobannoncer for potentielle medarbejdere. Det bruges som et kommunikationsværktøj og som en PR tagline for at tjene organisationens bedste interesser.

Prøveorganisationsmissioner

Disse prøveorganisationsmissioner er tilvejebragt for at demonstrere den rigtige måde at skabe en mission på.

Google:

"At organisere verdens oplysninger og gøre den universelt tilgængelig og nyttig."

Microsoft:

"Vores mission er at styrke hver person og enhver organisation på planeten for at opnå mere."

Public Broadcasting System (PBS):

"At oprette indhold, der uddanner, informerer og inspirerer."

Nordstrom:

"At give kunderne den mest overbevisende shoppingoplevelse muligt."

Uber:

"Vi antænder muligheden ved at sætte verden i gang."

Paypal:

"At opbygge webens mest bekvemme, sikre og omkostningseffektive betalingsløsning."

Nature Conservancy:

"Siden 1951 har Nature Conservancy arbejdet for at beskytte de områder og farvande, som hele livet afhænger af."

Mere omnd strategisk planlægning

• Lav din personlige visionserklæring
• Hvordan man gør Human Resources Strategic Planning