Interview Spørgsmål til Spørg en Manager Kandidat

At interviewe en kandidat til en ledelses- eller tilsynsstilling er meget forskellig fra at screene nogen til at arbejde på frontlinjen i din virksomhed. De vil trods alt mentorere og lede medarbejderne under deres ansvar. Og de vil være ansvarlige for, hvordan afdelingen kører og i sidste ende fungerer. Så du vil finde den rigtige person til jobbet. Det betyder at komme med de rigtige spørgsmål at stille under interviewet.

Følgende prøvejobspørgsmål om en kandidats ledelsesstil, erfaring, udsigter og personlighed vil hjælpe dig med at vurdere dine overvågningsfærdigheder. De vil også hjælpe dig med at afgøre, om han passer godt til din virksomhed.

Du er velkommen til at bruge disse spørgsmål i dine egne interviews eller bruge dem som grundlag for at udvikle din egen. Når du interviewer potentielle ledelsesmedarbejdere til din virksomhed, vil du finde ud af, hvilke spørgsmål der giver de mest nyttige oplysninger.

Du vil gerne stille spørgsmål, der bedst støtter dit endelige kandidatvalg.

Før du begynder

Du vil sikre dig, at din kandidat markerer alle kravene på din liste, før du planlægger det interview. Du vil sikre dig, at personen er motiveret, er en persons person og er resultatorienteret. Desuden skal han være erfaren, og være i stand til at arbejde godt under pres. Endelig skal han være tilgængelig, personabel, arbejde godt med et hold og have en god holdning.

Der er to typer spørgsmål, du vil spørge - dem der fokuserer på kandidatens erfaring, og dem, der giver indsigt i hans adfærd og personlighed.

Spørgsmål, som du altid spørger ledelseskandidater

Spørg altid disse ledelsesinterview spørgsmål. Svarene giver dig værdifuld viden om kandidatens oplevelse.

• Hvor længe har du arbejdet som leder?
• Hvor mange ansatte rapporterede direkte til dig i dit ledelsesjob? Her spørger du om antallet af medarbejdere, som han eller hun har direkte tilsyn med præstationsvurdering og kompensationsopgaver.
• Beskriv de nøjagtige ansvarsområder og aktiviteter, som du havde overblik over for disse medarbejdere. Dette giver dig indsigt i, hvad hans jobopgaver var i hans tidligere position.
• Hvordan prioriterer du din rolle som leder? Dette er vigtigt, fordi en leder skal kunne genkende muligheder og situationer, der kræver øjeblikkelig opmærksomhed, samtidig med at man kan afskrække ting, der kan være mindre vigtige til en senere tid.

Behavioral Management Interview Spørgsmål

• Hvordan vil du beskrive din ledelsesstil? Du vil gerne se, hvordan han styrer, så du kan afgøre, om hans stil svarer til din virksomheds.
• Hvordan beskriver de mennesker, der rapporterer til dig, din ledelsesstil?
• Hvad er dine styrker og svagheder som leder og vejleder?
• Beskriv det arbejdsmiljø eller den kultur, hvor du har haft størst succes. Hvordan har du bidraget til at bidrage til den kultur og succes? Igen kan svaret på dette spørgsmål give dig et indblik i, om kandidatens stil vil fungere godt sammen med medarbejderne i din virksomhed.

• Hvordan har du tidligere beskæftiget dig med en vanskelig eller svagere medarbejder? Hvordan har du taget fat på situationen? Forbedrede medarbejderens præstationer? Hvis ikke, hvad gjorde du næste?
• Hvordan har du belønnet en medarbejders fremragende præstation og hårdt arbejde?
• Fortæl mig om et tidspunkt, hvor du reorganiserede en afdeling eller væsentligt ændrede medarbejderarbejdsopgaver. Hvordan henvendte du sig til opgaven? Hvordan reagerede de berørte medarbejdere på dine handlinger?
• Hvordan har du klare medarbejdernes præstation i fortiden? Beskriv den proces, du har brugt til ydeevne feedback.

• Beskriv hvordan du har udviklet relationer med nye medarbejdere, vejledere og rapporteringspersonale ved dit sidste job?
• Hvordan har du været i stand til at give retning og ledelse i dine tidligere afdelinger? At spørge en kandidat dette vil hjælpe dig med at finde ud af, om han er motiveret og anser sit team som en prioritet.
• Hvad mener du er de vigtigste bidrag fra en leder på arbejdspladsen? Hvordan har du demonstreret disse i din tidligere job som leder?
• Hvad vil du identificere som et vigtigt bidrag fra en leder på arbejdspladsen?

Under interviewet

Efterhånden som interviewet skrider frem, glem ikke at tage notater og engagere kandidaten. Men husk, da interviewet skrider frem, skal du ikke bare holde fast i dit script - spørg opfølgende spørgsmål. Noget, som intervieweren siger, kan udløse et andet spørgsmål, der måske ikke er på din liste.

Bundlinjen

Disse tips om, hvordan du vurderer kandidatens spørgsmål vedrørende ledelsesinterviews, vil hjælpe dig med at vælge de bedste ledelsesmedarbejdere for din organisation. Fortsæt med at læse for at se, hvordan du nærmer dig kandidatens svar. De kan alvorligt få indflydelse på den kandidat, du vælger til din åbne stilling.