8 måder at udvikle bedre forvaltning Common Sense
JET JWBS-8-M / настройка младшей модели ленточнопильных станков JET ОТ и ДО
Indholdsfortegnelse:
- Tillad, at du har et problem
- Sænk farten
- Bide din tunge
- Få feedback fra andre
- Tag en personlighedsvurdering
- Få en træner
- Find en rolle model
- Engagere sig i selvhjælp
Vi synes alle om at tro, vi har sund fornuft. Det er trods alt "almindeligt", så de fleste skal have det, ikke? Når vi ser rundt, ser det ud til, at vi ofte er omgivet af mennesker, der mangler sund fornuft. Men hvad er fornuft, alligevel? De fleste af os kender det, når vi ser det; mere, de fleste af os har ikke noget problem at pege på, når det mangler. Ifølge Merriam-Webster er det "Sund og forsigtig dom baseret på en simpel opfattelse af situationen eller fakta."
Når vi tænker på en person, der mangler mening, snakker vi om de gentagne lovovertrædere, som af en eller anden grund synes at konsekvent lave fejl i dom, som de fleste mennesker ikke ville gøre. Men er sund fornuft lærbar eller er det et medfødt træk?
Vi mener, at sund fornuft kan læres. Faktisk køber vi ikke ind i forestillingen om, at nogen er hardwired for at mangle i sund fornuft. Prøv at følge nedenstående trin som en vejledning til at forbedre din egen eller andres sunde fornuft. Mens forskellige mennesker vil have forskellige resultater med hvert af disse trin, kan folk ændre sig, hvis de vil og er villige til at arbejde på det.
Tillad, at du har et problem
Det første skridt - og det sværeste og vigtigste - er at genkende, at der er et problem. Med konsekvent og omsorgsfuld feedback, og efter at have fået gentagne gange brændt, kan nogen have tilstrækkelig selvbevidsthed til at gå videre og erklære "Jeg mangler sund fornuft, og jeg har brug for hjælp!" Uden at tage det første skridt er der intet håb. Du, din medarbejder eller medarbeider er dømt til en karriere fuld af benhovedet bevægelser.
Sænk farten
Mange fejl i dommen er et resultat af impulsive, hurtige beslutninger. Hvis du ved, at du har et problem med sund fornuft, skal du ofre beslutningshastighed for beslutningskvalitet. Når du er i tvivl, sov på den.
Bide din tunge
Hvis der er nogen tvivl om, at hvad du tænker på at sige, kan blive taget den forkerte måde eller få dig i problemer, så sig ikke det. Ja, du bliver mindre snakkesalig og mindre sjov, men det er meget bedre end at have din fod i munden hele tiden.
Få feedback fra andre
Inden du sender den email, skal du have den samtale, bruge pengene eller træffe beslutninger, søge råd fra andre. Tjek beslutningen med din leder, jævnaldrende, direkte rapporter eller andre, der kan give dig ærlig og konstruktiv feedback. Så sørg for at du lytter til den feedback.
Tag en personlighedsvurdering
Tag DISC, Hogan eller en anden troværdig personlighedsvurdering for at identificere dine naturlige tendenser og forstyrrelser, og hvordan disse tendenser kan påvirke din analyse, bedømmelse og beslutningstagning. Endnu bedre, har en professionel hjælp til at fortolke dataene.
Få en træner
I dette tilfælde kan du endda få en træner med en klinisk baggrund - en person, som kan hjælpe dig med at undersøge din tankeproces; et sounding board for at afprøve afventer beslutninger og en person til at slå dig på siden af hovedet.
Find en rolle model
Find en person, du beundrer, der altid synes at træffe de rigtige beslutninger og spørge, hvordan han eller hun gør det. Gå gennem en række eksempler på beslutninger, de har lavet, og bede dem om at forklare deres tankeproces.
Engagere sig i selvhjælp
Læs et par bøger om dom, beslutningstagning, problemløsning og / eller kritisk tænkning.
Udvikle bedre strategier med en virksomhedsvurdering
Lær, hvordan en virksomhedsvurdering bruges til at måle styrken og svaghederne i din virksomhed, og hvorfor den er værdifuld.
Se de 14 bedste måder at udvikle medarbejdere på
Interesseret i din potentielle payback fra medarbejderudvikling? Du kan påvirke medarbejdernes motivation og retention ved at hjælpe medarbejderne med at forbedre deres færdigheder.
10 måder at udvikle dine medarbejdere på
Som leder skal du investere tid (og penge) i udviklingen af medarbejderens færdigheder. Her er ti måder at hjælpe dine medarbejdere med at vokse