• 2024-09-28

Eksempel på åben dørpolitik til arbejdspladsen

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Følgende er en prøve åben dørpolitik for din arbejdsplads. Det anbefales, at fremtidsorienterede arbejdspladser vedtager en åben dørpolitik for at fremme positiv kommunikation med medarbejderne. Når hver medarbejder forstår at han eller hun kan besøge hos en leder eller en højtstående medarbejder og snakke med dem om et hvilket som helst emne, har du et åbent dørmiljø.

Introduktion og håndhævelse af en åben dørpolitik

Politikken skal fremgå af din medarbejderhåndbog og bør understrege de komponenter, medarbejderne har brug for at forstå om, hvordan de kan forfølge deres muligheder i et åbent dørmiljø. Tilvejebringe uddannelse til alle ledere og medarbejdere om, hvad en åben dørpolitik er, og hvordan du kan bruge det mest effektivt på din arbejdsplads.

Hvis dine chefer forstærker de formål og formål, som du har etableret din åbne dørpolitik for, er medarbejderne mere tilbøjelige til at udnytte muligheden for at kommunikere op og ned i dit organisatoriske hierarki.

Der er rigtige måder og forkerte måder at søge en åben dør samtale, og alle medarbejdere skal forstå processen. Anvendes effektivt har enhver medarbejder adgang til alle andre medarbejdere uanset deres niveau eller jobtitel.

Eksempel på åben dørpolitik

Du er velkommen til at bruge denne åbne indskrivningsprøvepolitik som udgangspunkt, når du beslutter dig for at vedtage praksis på din arbejdsplads. Forstå, at det første skridt er at sikre, at du har forpligtelse fra dine ledende ledere og ledere.

Dine medarbejdere ledes nemt ned ad veje, der forårsager mistillid. Sørg for, at du mener hvad du siger, når du offentliggør en åben dørpolitik for dine medarbejdere. De vil aldrig stole på dig i fremtiden, hvis de ser din manglende evne til at gå i din tale.

  • Introduktion til den åbne dørpolitik:Din virksomhed har vedtaget en åben dørpolitik for alle medarbejdere. Det betyder bogstaveligt talt, at hver leders dør er åben for enhver medarbejder. Formålet med vores åbne dørpolitik er at tilskynde til åben kommunikation, tilbagemelding og diskussion om ethvert spørgsmål af betydning for en medarbejder. Vores åbne dørpolitik betyder, at medarbejderne frit kan tale med enhver leder om ethvert emne når som helst.
  • Ansvar under en åben dørpolitik:Hvis et område af dit arbejde giver dig bekymring, har du ansvaret for at tage din bekymring over for en leder. Uanset om du har et problem, en klage, et forslag eller en observation, vil dine virksomhedsledere gerne høre fra dig. Ved at lytte til dig kan virksomheden forbedre, håndtere klager og fremme medarbejderens forståelse af begrundelsen for praksis, processer og beslutninger.
  • Før du følger den åbne dørpolitik:De fleste problemer kan og bør løses i diskussion med din nærmeste vejleder; Dette tilskyndes som din første indsats for at løse et problem. Men en åben dørpolitik betyder, at du også kan diskutere dine problemer og bekymringer med de næste niveauer af ledelsen og / eller medarbejdere i Human Resources. Uanset hvordan du nærmer dig dit problem, klage eller forslag, finder du ledere på alle niveauer i organisationen, der er villige til at lytte og for at bidrage til en løsning eller en afklaring.
  • Fordele ved den åbne dørpolitik:Ved at hjælpe med at løse problemer, får ledere fordel ved at få værdifuld indsigt i mulige problemer med eksisterende metoder, procedurer og tilgange. Selvom der måske ikke er et let svar eller en løsning på alle problemer, har medarbejdernes medarbejdere til enhver tid mulighed for at blive hørt via den åbne dørpolitik.
  • Ingen gengældelse: Den åbne dørpolitik omfatter forsikringerne om, at en individuel medarbejder, der forfølger hans eller hendes rettigheder til at tale med et hvilket som helst ledelsesniveau, ikke oplever forfalskning eller indblanding fra medarbejderens nærmeste leder. Lederen skal medtages efter behov.

Disclaimer: Bemærk venligst, at de angivne oplysninger, mens de er autoritative, ikke garanteres for nøjagtighed og lovlighed. Webstedet læses af et verdensomspændende publikum, og arbejdslovgivning og forskrifter varierer fra stat til stat og land til land. Søg venligst juridisk bistand eller hjælp fra statslige, føderale eller internationale statslige ressourcer for at sikre, at din juridiske fortolkning og beslutninger er korrekte for din placering. Disse oplysninger er vejledende, ideer og hjælp.


Interessante artikler

Interview Spørgsmål til Apotekere

Interview Spørgsmål til Apotekere

Intervjuer med apotekets assistent kan være svært. Med disse syv spørgsmål kan du indsnævre feltet og ansætte den bedste kandidat

Sådan besvares interviewspørgsmål om håndtering af et problem

Sådan besvares interviewspørgsmål om håndtering af et problem

Find svar interview spørgsmål om håndtering af problemer på arbejdspladsen, herunder hvad man skal sige og eksempler på den bedste måde at reagere på.

Interview Spørgsmål Vurdere Konfliktløsningskompetencer

Interview Spørgsmål Vurdere Konfliktløsningskompetencer

Har du brug for jobsamtalespørgsmål, som du kan bede potentielle medarbejdere om for at hjælpe dig med at identificere deres konfliktløsningskompetencer? Brug disse til kandidater.

Sådan vurderer du planlægningsevner for en potentiel medarbejder

Sådan vurderer du planlægningsevner for en potentiel medarbejder

Behøver du at vurdere de planlægningsfærdigheder, som din potentielle medarbejder besidder under en jobsamtale? Disse er prøveinterview spørgsmål.

Interview Spørgsmål til at vurdere beslutningstagning færdigheder

Interview Spørgsmål til at vurdere beslutningstagning færdigheder

Lær om en potentiel medarbejders beslutningskompetence med disse prøveinterview spørgsmål, som vil hjælpe dig med at vurdere deres ekspertise.

Interview Spørgsmål: Hvilke timer er du tilgængelig?

Interview Spørgsmål: Hvilke timer er du tilgængelig?

Rådgivning om hvordan man svarer og eksempler på de bedste svar til jobsamtalen spørgsmålet: Hvilke timer er du ledig til at arbejde?