• 2024-06-30

Sådan får du (og ikke få) Nogen fyret

Insideeus - Ecstasy (Official Video)

Insideeus - Ecstasy (Official Video)

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Vi har alle haft de kolleger, der har drevet os vild på en eller anden måde eller har gjort arbejde til et mindre end ønskeligt sted at være. Men nogle gange kan en person gøre arbejdspladsen så uudholdelig, at du vil have dem fyret.

Hvis du vil have nogen til at blive fyret, er der specifikke trin, du skal tage for at sikre, at du forbliver på god vis med din arbejdsgiver og med din virksomhed. Læs nedenfor for råd om, hvad du skal gøre, når du vil få nogen fyret - og hvad du måske vil kunne gøre i stedet.

Reflektere over situationen

Før du forsøger at få nogen fyret, tag dig tid til at reflektere over situationen. Spørg dig selv, hvorfor du vil have denne person fyret. Kan du bare finde den person irriterende? Hvis det er et personligt problem - siger du bare, at personen er ubehagelig, eller hvis du føler at personen ikke kan lide dig - det er ikke en brandbar lovovertrædelse. Dette kan være noget, du skal simpelthen lære at leve med på arbejde.

På den anden side, hvis nogen skaber et fjendtligt arbejdsmiljø eller forstyrrer andres arbejde, kan det være et mere alvorligt, endog brandbart problem.

Tal med personen

Hvis du ikke kan ignorere eller leve med problemet, skal du først prøve at diskutere problemet med personen. Dit mål skal være at løse problemet, snarere end at få personen fyret. Fortæl personen, hvad problemet er, forklare hvordan det påvirker dig (og / eller andre kolleger), og bede dem om at hjælpe dig med at finde en løsning.

For eksempel, hvis en kollega viser sig sent til gruppemøder, skal man trække personen til side og forklare, hvordan det påvirker hele din gruppe. Forklar at du har brug for denne person til at komme frem til tiden, så du kan alle være produktive sammen.

Hvis flere personer føler, at problemet er et problem, skal du spørge en eller to andre personer, der følger med dig for at tale med din kollega. Hold gruppen lille, så kollegaen ikke føler sig angrebet. Men at have mere end én person der vil vise kollegaen at dette ikke kun er dit personlige problem med ham eller hende.

Gå til din manager

Hvis du snakker med personen, og intet ændres (eller hvis du har lyst til at løse problemet med dem, kan det føre til fjendtlighed), så kan du overveje at tale med din chef. Nedenfor er nogle tips om, hvordan du snakker med din chef om en kollega, du tror, ​​skal fyres:

  • Mød i person. Arranger en tid til at tale med din chef personligt om dette problem. Prøv at arrangere klokken på forhånd, så du ikke tager din chef på en dårlig tid.
  • Fjern enhver følelse. Du vil ikke lyde som om du kigger om denne person. I stedet forklare, hvordan personen skaber et problem på arbejdspladsen, ikke for dig personligt, men for virksomheden. Er hans eller hendes regelmæssige tardiness der fører til savnede gruppemøder? Er hans eller hendes forseelse sprog forstyrrende kunder? Fokus mindre på dine følelser og mere på den større virkning af personens handlinger.
  • Giv eksempler. Prøv at give specifikke eksempler på gange den person, du taler om, handler på den måde, du beskriver. Dette kan kræve dokumentation for denne persons adfærd i et par dage eller uger før dit møde. I din dokumentation skal du notere dato, klokkeslæt og detaljer om bestemte begivenheder. Men hold dine eksempler kortfattede - du vil ikke klage til din chef i timevis om denne person.
  • Angiv andre (hvis tilladt). Hvis kollegaer har fortalt dig, at denne persons handlinger eller adfærd også forstyrrer dem, spørg de kollegaer, hvis du kan nævne deres navne i mødet. Dette vil give din bekymring mere troværdighed. Men nævnt ikke andre mennesker, medmindre de giver dig tilladelse.
  • Fokus på løsninger. Spørg ikke din chef om at ild denne person. I stedet skal du bede om hjælp til at løse problemet. Du kan f.eks. Sige: "Kan du hjælpe mig med at brainstorme nogle måder at behandle med kollega X dette spørgsmål om hendes tardiness på vores gruppemøder?" Hvis din arbejdsgiver spørger, hvad du mener, han eller hun skal gøre, kan du oplyse din mening. Husk dog, at du ikke kan få din arbejdsgiver til at slukke nogen - det er op til arbejdsgiveren.

Fokus på dig selv

Når du har mødt din chef, skal du prøve at lade problemet gå. Stol på din arbejdsgiver at håndtere problemet, og ved at han eller hun i sidste ende træffer beslutning om, hvorvidt personen skal fyres eller ej.

Hvis personen ikke er fyret, skal du prøve dit bedste for at fokusere på dit eget arbejde, og lad ikke hans eller hendes vaner eller adfærd distrahere dig. Hvis personen ikke er fyret, og du føler, at du ikke kan fortsætte med at arbejde sammen med personen, skal du overveje, hvorvidt du skal træde tilbage.

Når det ikke kan vente

Der er selvfølgelig tidspunkter, hvor du skal handle hurtigt. For eksempel, hvis personen truer din sikkerhed eller sikkerhed for andre, skal du fortælle din manager med det samme.

Ligeledes, hvis personen gør noget ulovligt (herunder chikanering af dig eller andre, eller diskriminerende over for dig eller andre), skal du overveje at gå direkte til din virksomheds HR-afdeling. Før du mødes personligt med en HR-repræsentant, send en mail til HR, så du starter et papirspor (hvilket kan være nyttigt, hvis du skal tage en retssag).

Også, hvis den person, du ønsker at blive fyret, er din arbejdsgiver, skal du enten gå til chefens chef eller til HR. Spørg om du kan gøre din klage fortroligt, så din rolle i klagen ikke kommer tilbage til din chef. Men igen, tænk omhyggeligt, om du bare er irriteret med din chef, eller du tror, ​​at han eller hun virkelig skader virksomheden (eller bryder loven) på en eller anden måde.Hvis du bare finder ham eller hende irriterende, skal du muligvis bare holde dine bekymringer over for dig selv.


Interessante artikler

Regelmæssig medarbejderfejl til udskiftning af årsrapporten

Regelmæssig medarbejderfejl til udskiftning af årsrapporten

Årlige anmeldelser koster millioner. Så hvorfor ikke flytte til regelmæssige check-in for at give mere effektiv realtids feedback? Software kan hjælpe dig med at holde styr på.

Lær om positionskvalitetsniveauer

Lær om positionskvalitetsniveauer

Medarbejderklasse og stillingsniveauer er vigtige for at sikre en klar og konsekvent behandling af alle medarbejdere på en arbejdsplads, uanset funktion.

Har du brug for en stikprøve medarbejderhåndbog Introduktion?

Har du brug for en stikprøve medarbejderhåndbog Introduktion?

Brug denne introducents medarbejderhåndbog introduktion som grundlag for din egen. Du kan tilpasse denne håndbog indledende brev til din virksomheds behov.

Medarbejderinddragelse i medarbejderudvælgelsesprocessen

Medarbejderinddragelse i medarbejderudvælgelsesprocessen

Hvordan du vælger dine nye medarbejdere, er afgørende for din virksomheds succes. Inddragelse af dine nuværende medarbejdere er nøglen til vellykket ansættelse af medarbejdere.

Administrative Assistant Cover Letter Eksempler

Administrative Assistant Cover Letter Eksempler

Eksempler på afdækningsskrifter, der er skrevet til administrativ assistentstillinger, med tips til hvad der skal medtages og hvordan man skriver et følgebrev til et CV.

Medarbejderinddragelse-Definition og Eksempler

Medarbejderinddragelse-Definition og Eksempler

Behov for at forstå, hvad medarbejderinddragelse indebærer som en organisatorisk strategi og filosofi? De fleste organisationer tager fejl. Find ud af hvorfor.