Sådan tiltrækker og ansætter de rigtige medarbejdere

Hvad siger dine medarbejdere om din lille virksomhed, når du ikke er i rummet? Når de mingler på en fest, og de fortæller andre, hvad de gør for at leve, er de begejstrede? Repræsenterer de din lille virksomhed godt? Forhåbentlig er dit svar på disse spørgsmål ja. Men hvis det ikke er, er der en surefire måde at vende tingene rundt: tiltrække og ansætte de rigtige medarbejdere.

Medmindre du er en ekspert i menneskelige ressourcer, kan du måske ikke indse, at der er mange fordele ved at ansætte de rigtige mennesker:

• Glade medarbejdere bygger dit omdømme i samfundet
• Medarbejdere der "passer" nærer forhold til kunder og kunder
• De rigtige medarbejdere forbliver hos din lille virksomhed på lang sigt
• De bedste medarbejdere til din lille virksomhed hjælper dig med at tjene flere penge

Tiltræk de bedste kandidater med en stor jobannonce

Før du begynder at skrive en annonce for en jobsite eller rubrikannonce, skal du forpligte dig til at beskrive positionen så præcist og stærkt som muligt. Fudging sandheden lidt for at gøre jobbet mere attraktivt, end det virkelig er, kan komme i brand igen. Det betyder ikke, at du ikke kan fremhæve de gode ting; bare mist ikke dit greb om virkeligheden.

Generelt skal din annonce fortælle en potentiel medarbejder, hvad der skal forventes på jobbet, både på kort og lang sigt. Det skal også informere kandidater om, hvad de vil kunne opnå, hvilke færdigheder de har brug for, og hvilke kompetencer de får mulighed for at udvikle, og det bør diskutere kompensation og fordele - i det mindste generelt.

Du er måske tilbøjelig til at vige dig væk fra at diskutere kompensation i jobannonce, men med et lønområde kan du hjælpe veterinærmedarbejdere, før du nogensinde modtager det første CV. Angivelse af fordelene ved stillingen kan også hjælpe dig med at tiltrække medarbejdere, der søger en langsigtet stilling.

Interviewet

Brug medarbejderens CV og et-til-en-interview for at lære mere om en kandidats mål og ambitioner. Når du kontrollerer tidligere beskæftigelse, skal du kigge efter medarbejdere, der ikke har en historie med at hoppe fra job til job. Spørg også udsigterne til at fortælle dig, hvor de ser sig selv i de næste fem år. Begge disse ting vil hjælpe dig med at afgøre, om en ansøger sandsynligvis vil holde sig til dig.

Under interviewet skal du også stille åbne spørgsmål, der får jobansøgeren til at afsløre deres personlighed til dig. Find ud af, om de ting, der interesserer og motiverer hende, er ting, du kan udfordre hende med, når de grundlæggende jobfunktioner er blevet mestret.

Arbejdsmiljøet

At give et rent, sikkert og tiltalende arbejdsområde er en vigtig faktor i at få de rigtige medarbejdere til at arbejde for dig. Du behøver ikke nødvendigvis at have den mest trendy indretningsarkitekt ombygge din indretning, men et par planter, en behagelig farvepalet og noget naturligt lys vil gøre en lang vej i at gøre din lille virksomhed til et indbydende sted at arbejde.

Selskabets kultur

Hvis du ønsker at bringe de bedste og klareste medarbejdere til arbejde for dig, og du vil beholde de ansatte i langdistancen, er en opmuntrende virksomhedskultur afgørende. Fleksibilitet og engagement i uddannelse og faglig udvikling er to ting, der kan gøre din lille virksomhed til et yderst attraktivt sted at arbejde.

En lille virksomhed, der tilskynder til åben kommunikation mellem ejere, ledere og medarbejdere, er den slags små virksomheder, der appellerer til dagens medarbejdere. Tal så med dine medarbejdere, når du rammer en snag og beder dem om deres input og problemløsningskompetence. Lær at stole på dine medarbejdere mere og modstå trangen til at mikromanage alle aspekter af operationer.

Husk altid, at de ting, der tiltrækker de bedste og klareste medarbejdere, er de ting, der holder de samme medarbejdere tilbage til arbejde for dig år efter år.