Progressive Discipline Warning Form Sample

Disciplinær handling er nogle gange nødvendig, når en medarbejders adfærd påvirker hans eller hendes arbejde eller hans eller hendes medarbejderes arbejde negativt. Generelt gør arbejdspladsen mindre effektiv, harmonisk eller produktiv, tilstrækkelig grund til, at en arbejdsgiver indleder progressive disciplinære handlinger.

Disciplinvarslen er et redskab, som en arbejdsgiver bruger til at få medarbejderens opmærksomhed. En række møder mellem medarbejderen og deres leder er generelt blevet afholdt, inden disciplinære handlingsskema kommer i spil. Under disse møder coachede og rådede medarbejderen medarbejderen i et forsøg på at hjælpe medarbejderen med at forbedre hans eller hendes præstationer.

Disciplinærindsatsen træffes, når resultatet af disse møder ikke er forbedret medarbejdernes præstationer. Arbejdsgiverne håber, at ved at dokumentere de dårlige resultater og forslag til forbedringer, at de får medarbejderens opmærksomhed på en måde, som rådgivning ikke har opnået.

Arbejdsgiverne skal huske på, at mens andre medarbejdere kan vide, at den medarbejder, der modtager en disciplinær advarsel, er i besvær - normalt fordi medarbejderen fortæller dem - de skal respektere medarbejderens fortrolighed. Fra arbejdsgiverens synspunkt kan der ikke forekomme kommunikation med personale.

Forberedelse af disciplinær handlingsformular

Disciplinær advarselsformularen udarbejdes før lederen og medarbejdermødet. Det er normalt skrevet med hjælp fra Human Resources personale, der har erfaring med at dokumentere medarbejdernes præstation. En formular der ligner denne prøve anvendes, eller der skrives et formelt brev til medarbejderen. Enten arbejde.

Ledere må kun skrive en disciplinær advarsel hvert par år, så de er uerfarne i praksis. HR overvåger derimod alle medarbejder disciplinære handlinger. HR-medarbejderne sikrer, at medarbejderne behandles retfærdigt, etisk og lignende for de samme overtrædelser. De sikrer lovligheden af ​​writeups og kører dem ofte af en ansættelsesret advokat for rådgivning.

Når lederen planlægger det disciplinære handlingsmøde, er det også almindeligt for HR-medarbejderens person at deltage. HR fungerer som vidne og går også ind, når lederen mister sin vej. Dette er normalt, når ledere mangler erfaring i formelle disciplinære procedurer.

Du kan træne dine ledere for at hjælpe dem med at blive mere dygtige i deres håndtering af disse møder. Men i bedre, veluddannede arbejdspladser, der har effektive ansættelsespraksis på plads, vil ledere stadig kun nødt til sjældent at udøve denne færdighed.

Denne disciplinære advarselsformular dokumenterer disciplinvarningen. Denne disciplinerede advarselsformular dokumenterer og registrerer også coaching eller rådgivning diskussionen, der fulgte disciplin advarslen.

Efter disciplinære tiltag skal du give medarbejderen mulighed for skriftligt at reagere på de disciplinære tiltag. Dette er placeret i medarbejderfilen med denne formular. Hvis din leder effektivt har meddelt udviklingen i medarbejderdisciplin, er dette sjældent tilbydes af en medarbejder.

Progressive Discipline Sample Warning Form

Ansattes navn:_____________________________

Dato:_______________________________

Afdeling:_________________________

Årsag til disciplinær handling: (Se alt, hvad der gælder.)

___ Kvalitet ___Produktivitet ___ Sikkerhed ____Vedførelse ___ Tilstedeværelse

____ Insubordination ___ Rengøring ___ Diverse

Du modtager denne disciplinære advarsel på grund af følgende handlinger. (Beskriv nærmere i adfærdsbetingelser.)

Medmindre dette problem er rettet, vil der blive taget yderligere disciplinære foranstaltninger op til og med opsigelsen af ​​din beskæftigelse. (Se det relevante trin i den progressive disciplin politik.)

_____ Skriftlig verbal advarsel

_____ Skriftlig advarsel

_____ 1-dages suspension OR

_____ 3-dages suspension OR

_____ 5-dages suspension OR

_____ Ansættelsesafslutning

Tilsynsførerens underskrift: __________________________________

Dato: _______________

Jeg har modtaget denne disciplinære handling og forstår, at medmindre dette problem er rettet, vil der blive taget yderligere disciplinære foranstaltninger op til og med opsigelsen af ​​min beskæftigelse.

Medarbejderens underskrift: ___________________________________

Dato: _______________

Human Resources Representative Signatur: _________________

Dato: _______________

Rådgivning Diskussionsplan

Beskriv den adfærd, der har skabt behovet for denne disciplinære handling.

Beskriv resultatet eller resultatet af denne adfærd. (Hvordan påvirkes produktiviteten, arbejdet er påvirket, medarbejdere påvirket eller ulempet, omkostninger påvirket som følge af adfærd osv.)

Beskriv den ønskede og forventede adfærd.

Medarbejdererklæring. (Beskriv hvilken hjælp medarbejderen har brug for at forbedre.)

Ansvarsfraskrivelse

Bemærk venligst, at de angivne oplysninger, mens de er autoritative, ikke garanteres for nøjagtighed og lovlighed. Webstedet læses af et verdensomspændende publikum, og arbejdslovgivning og forskrifter varierer fra stat til stat og land til land. Søg venligst juridisk bistand eller hjælp fra statslige, føderale eller internationale statslige ressourcer for at sikre, at din juridiske fortolkning og beslutninger er korrekte for din placering. Disse oplysninger er vejledende, ideer og hjælp.