Diskriminerer du mod ældre arbejdstagere?

Jamil Fearringtons kamp mod diskrimination

Indholdsfortegnelse:

Aldersdiskrimination i arbejdsløshed
Mere om vedligeholdelse af relevans på arbejdspladsen

Med så mange mennesker arbejdsløse over hele verden, får visse emner betydning i Human Resources verdenen. Med hensyn til arbejdsgiveren, medarbejderen og de ledige, vil du vide, hvordan man undgår at gøre afskedigelser, hvordan man holder fast i jobbet, og hvordan man kan overvinde et beskæftigelsesgab, når arbejdsløsheden strækker sig i måneder og endda år, for mange.

Vi har tænkt på de arbejdsløse millioner i sidste ende. En befolkning, der oplever særlige jobsøgningsproblemer i dette miljø, er den ældre folkemængde. Da "ældre" kan betyde så ung som 40, er det en del af de arbejdsløse millioner. De falder i to aldersgrupper, Baby Boomers og Generation X.

Generation Xers er mennesker født mellem 1965 og 1976-1980, afhængigt af kilden. Gen Xers er uafhængige, nyder informalitet, er iværksætter, og søger følelsesmæssig modenhed. De ønsker at opbygge et repertoire af færdigheder og erfaringer, de kan tage med dem, hvis de har brug for det, og de vil have deres karrierevej lagt ud foran dem - eller de vil gå.

Gen Xers søger også balance i deres liv nu - ikke når de går på pension. De søger tid til at rejse deres børn og vil ikke gå glip af et øjeblik - som deres forældre, Baby Boomers, gjorde. Gen-Xers ønsker også øjeblikkelig og ærlig feedback. Stadig som Baby Boomers går på pension, er dine ældre arbejdere gen X.

Aldersdiskrimination i arbejdsløshed

Vi læser for nylig, at aldersdiskriminering retssager står op for arbejdsgivere over 18% - den hurtigste stigning i enhver form for diskrimination. På et tidspunkt, hvor mange job forsvinder for evigt (tænk administrativ assistenter, receptionister, fastnet telefon installatører, posttjenestearbejdere, landbrugsarbejdere, data entry operatører og forskellige fremstillingsjobs til at starte), alder spiller en rolle i, om Mary får job.

Aldersdiskrimination er ulovlig i enhver fase af ansættelsesforholdet, herunder jobannoncer, jobbeskrivelser, interviews, ansættelse, lønninger, jobopgaver, fortjenesteforhøjelser, præstationsledelse og evaluering, uddannelse, disciplinære tiltag, kampagner, demotioner, ydelser, ansættelsesterminering og fyringer.

Enhver handling, som en arbejdsgiver tager, der påvirker et uforholdsmæssigt stort antal ansatte over 40 år, er også aldersdiskrimination. Du skal tage alderen af de medarbejdere, der oplever virkningen af en beskæftigelsesbeslutning som afskedigelser, nedskrivninger og ansættelsesterminering i betragtning.

Mens de fleste arbejdsgivere ikke diskriminerer i deres ansættelsesprocesser, er et par påmindelser i orden. Hvis en ældre medarbejder er underlagt præstations coaching og disciplinær handling på grund af ydeevne, skal du sørge for at anvende de samme krav til alle medarbejdere uanset alder.

Hvis du dokumenterer en medarbejders ydeevne, skal du sørge for at dokumentere udførelsen af alle medarbejdere, der udfører det pågældende job. Eliminer muligheden for aldersdiskriminering ved at anvende alle forventninger og behandlinger ækvivalent.

Hvis du behandler ældre medarbejdere forskelligt, risikerer du risikoen for en aldersdiskrimination retssag, selvom dine hensigter og handlinger var over fortalte. Også ældre medarbejdere demonstrerer en stærkere tilbøjelighed til at sagsøge i et beskæftigelsesmiljø, der tilbyder job, der primært er underbetalte og servicetype mindstelønnen.

For ældre arbejdstagere i dette miljø er jobs svært at komme med. Det er meget lettere at få en arbejdsgiver til at betale; du ved aldrig, hvordan en jury vil se dine disciplinære handlinger eller manglende ansættelse. Lad ikke døren stå åben for et underserved problem.

For det andet, i du ansætter, fjern enhver indikator for ansøgerens alder fra ansøgningsmaterialer, du deler med ledere og medarbejdere involveret i ansættelse. Du vil ikke have dine ledere subtilt - og ofte med ubevidsthed - diskriminerende over kandidater valgt til interviews.

Med arbejdsløsheden så høj, og muligheden for retssager truende, skal du sørge for, at dine ansættelsesforhold er ikke-diskriminerende og upåklagelige.

Er du medarbejder over 40 år? Du har mulighed for at skabe de bedste år i din karriere. Men du skal bevare din faglige relevans i enhver alder. Sådan er det.