• 2024-05-19

Militære Kommissionær Officer Kampagner

Military Motivation - "VIGILANT" (2019 ᴴᴰ)

Military Motivation - "VIGILANT" (2019 ᴴᴰ)

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Kampagner blandt officerens korps i militæret begynder som regel ved blot at sætte tid i takt og opfylde standarden. Det er ret usædvanligt at ikke opfylde kravene til at flytte fra O-1 til O-3.

Men et par lovovertrædelser kan forsinke din bane eller endda skubbe dig spor for den kampagne. At køre under påvirkning, begå en forbrydelse, manglende træningsprogrammer eller ikke opfylde minimumsstandarderne for militæret er blandt de ting, der kan forhindre dig i at blive fremmet.

Ændringer i godkendelser, tab og kampagner til den næste højere lønklasse skaber udsving i både servicetidspunktet (TIS) og tid i lønklasse (TIG) for hver af de militære tjenester. Forsvarsministeriet kræver dog, at salgsfremmende muligheder for opdragsgivere er omtrent ens for alle tjenesterne, når det er muligt, inden for begrænsninger af ledige stillinger.

Diagrammet nedenfor viser det punkt, hvor kommissærer (i nogen af ​​tjenesterne) kan forvente at blive forfremmet (forudsat at de vælges til forfremmelse), baseret på deres tid i brug. Minimumstid i lønklasse for forfremmelse er fastsat ved føderal lov og er også vist i nedenstående diagram.

Fremme til:

Tid i drift

Minimumstid i lønklasse krævet efter lov

Tilbudsmulighed

0-2

18 måneder

18 måneder

Fuldt kvalificeret (næsten 100 procent)

0-3

4 år

2 år

Fuldt kvalificeret (næsten 100 procent)

0-4

10 år

3 år

Bedste kvalificeret (80 procent)

0-5

16 år

3 år

Bedste kvalificeret (70 procent)

0-6

22 år

3 år

Bedste kvalificeret (50 procent)

Kommissionærer anbefales til fremme af deres kommandoerer og udvælges af centraliserede (service-wide) reklamebureauer, der gør promoveringsbestemmelser baseret på officererens kampagner.

Forskellige typer af militære kampagner

Der er stort set tre salgsmuligheder: Under-Zone, In-Zone og Over-the-Zone. Under-Zone gælder kun for kampagnen til rangen O-4 til O-6. Et år før de ville være berettiget til In-the-Zone overvejelse, kan op til 10 procent af de anbefalede fremmes under-the-Zone.

De fleste kampagner forekommer i området. De ikke valgte In-the-Zone har endnu en chance, et år senere. Valgfrekvensen for Over-the-Zone er lav, omkring 3 procent.

De to vigtigste faktorer i officers kampagner er deres fitness rapport (er) og ansvarsniveau i deres nuværende og tidligere opgaver. En negativ eller middelmådig fitness rapport kan resultere i at blive videregivet. Manglende nuværende eller tidligere opgaver, der havde betydelige ansvarsområder, kan også resultere i ikke at blive valgt.

Linjenumre til militære officielle kampagner

Når de først er blevet udvalgt til forfremmelse af reklamekortet, fremmes ikke alle embedsmænd på samme tid. I stedet er officerer tildelt et linjenummer. Hver måned frigiver servicen linjenumrene for officerer, der skal fremmes. Denne proces sikrer en jævn forfremmelsesstrøm hele året efter forfremmelseskomiteen.

Linjenumre bestemmes ved hjælp af følgende kriterier:

  • Dato for rangering i deres nuværende klasse
  • Dato for rangering i deres tidligere klasse
  • I alt aktiv føderalt kommissionsservicedato
  • Idriftsættelse Kilde: Service Academy, ROTC, OCS
  • Samlet Federal Commissioned Service Date (som vil omfatte Guard / Reserve tid)
  • Regelmæssig Officer over Reserve Officer
  • Fødselsdato
  • Omvendt socialsikringsnummer, med det laveste antal forrang

Militære reserver vs. regelmæssige officerer

At være reserveansvarlig betyder ikke, at embedsmanden tjener i reserverne. Tidligere blev kandidater fra serviceakademierne bestilt som regulære officerer, mens de, der blev bestilt under ROTC eller Officer Candidate School (kaldet Officer Training School i Luftvåben), blev bestilt som reserveofficer, som derefter konkurrerede senere i deres karriere for at blive udpeget som regelmæssigt Officerer.

At være en regelmæssig officer betyder en bedre chance for at blive forfremmet, beskytter mod RIF (reduktion i kraft) og giver en embedsmand mulighed for at tjene længere.

Regelmæssigt Officerer, der er promoveret til Løjtnant-Oberst (O-5), kan tjene i 28 aktive bestilte år, mens de, der fremmes til oberst (O-6), kan blive i 30 aktive ibrugtagne år, medmindre de tidligere er pensioneret af andre lovbestemmelser. Efter politik er reserveofficerer begrænset til 20 års militærtjeneste; dette kan forlænges efter behov for at opfylde specifikke servicekrav.

Regelmæssig embedsmænd må ikke ufrivilligt frigives fra aktiv tjeneste på grund af en formindskelse af embedsmandens størrelse. Reserveofficerer tjener dog efter tjenestemandens skøn og kan til enhver tid frigives ufrivilligt, hvis personaleloftet garanterer.

På grund af regelmæssige embedsmænds større ansættelsesforhold har de en vis fordel i forhold til Reserve Officers. Militæret skal opnå et afkast på en træningsinvestering og kræver derfor, at embedsmændene tjener en vis periode efter træningen er afsluttet.

Kampagner til O-7 og ovenfor

For at blive fremmet til O-7 skal en officer først fuldføre en rundvisning i en joint-duty-opgave (dette er en opgave til en enhed, der består af medlemmer fra to eller flere af ydelserne). Dette krav kan fraviges, i nogle tilfælde.

Den obligatoriske pensionsalder for alle generalofficerer er 62 (dette kan udskydes til 64 år i nogle tilfælde). I henhold til loven skal en embedsmand, der er blevet forfremmet til O-7, men ikke er på den anbefalede liste til O-8, træde tilbage fem år efter forfremmelse til O-7 eller 30 års aktiv tjeneste, alt efter hvad der senere er.

En O-8 skal træde i pension fem år efter at være blevet forfremmet til O-8 eller 35 års tjeneste, alt efter hvad der kommer først.

Sekretæren for den pågældende tjeneste (dvs. hærens sekretær, navnesekretær, flyvevågenes sekretær) eller USA's præsident kan udskyde ovenstående obligatoriske pensionering indtil det tidspunkt, hvor embedsmanden når op til 62.


Interessante artikler

Team Building Skills List og eksempler

Team Building Skills List og eksempler

Hvad er teamopbygning, hvorfor arbejdsgivere værdsætter det på arbejdspladsen og en liste over teambygningsfærdigheder med eksempler til genoptagelser, følgebrev og interviews.

De bedste færdigheder til at liste på dit CV

De bedste færdigheder til at liste på dit CV

Bedste færdigheder til at inkludere på genoptagelser og dække bogstaver, eksempler på de bedste færdigheder arbejdsgivere ser efter og en liste over jobspecifikke færdigheder for mange erhverv.

Teamwork Færdigheder Liste og eksempler

Teamwork Færdigheder Liste og eksempler

Liste over teamwork færdigheder, med eksempler, at arbejdsgivere er på udkig efter i CV'er, omslagsbreve, jobansøgninger og interviews.

Liste over svagheder med eksempler

Liste over svagheder med eksempler

Her er tips til at besvare spørgsmål om svagheder i jobsamtaler med lister over svagheder og styrker samt eksempler på hvordan man beskriver dem.

Ultralydstekniker Genoptag Eksempel og Færdigheder

Ultralydstekniker Genoptag Eksempel og Færdigheder

Gennemgå et resumé eksempel for en ultralyd tekniker (også kendt som en diagnostisk medicinsk sonographer), og de bedste færdigheder og nøgleord til at medtage i det.

Sådan bliver du en litterær spejder

Sådan bliver du en litterær spejder

Lær hvordan man bliver en litterær spejder, en bogforlag, der finder materiale til at blive udgivet i udlandet eller tilpasses skærmen.