Fordelen med en arbejdsplads for broderskabspolitik

Tror du, du har brug for en broderskabspolitik for din arbejdsplads? Mange arbejdsgivere undgår en broderskabspolitik (også omtalt som en datingpolitik, en romantisk politik på arbejdspladsen eller en ikke-broderskabspolitik), fordi de mener, at en medarbejders privatliv skal holdes privat. Her er problemet med dette begreb.

Medarbejdere har brug for en vis retning om, hvad der er acceptabelt på arbejdspladsens adfærd. Arbejdstagere vil ikke ubevidst krydse en grænselinje, der resulterer i at skade deres arbejdsstatus og karriere. Kyndige medarbejdere forstår, at nogle politikker på deres arbejdsplads er uskrevne, men alle medarbejdere har ret til at forstå arbejdspladsnormer.

Ud over medarbejderen er en broderpolitik endnu vigtigere for arbejdsgiveren. Medarbejdere skal informeres om, hvilken adfærd der anses for upassende, så de kan trænes i overensstemmelse hermed. Dette skal ske inden du træffer foranstaltninger til at håndtere en ugunstig situation, der påvirker din arbejdsplads.

Privat kontra offentlige forhold

Du tror måske, at medarbejders venskaber og romantiske forhold kun påvirker de involverede personers privatliv. Hvis du tror på dette, er du forkert. Et datingforhold, især en der går forkert, kan have en meget skadelig virkning på andre medarbejdere og forstyrre arbejdspladsens harmoni.

Arbejdspladsens rædselshistorier er overflod af datingpar, der skriger på hinanden og argumenterer midt i pauserummet og kaster hæftemaskiner på hinanden.

Ledere Hvem Dato Medarbejdere

Ledere, der er dating eller romantisk involveret i en underordnet, er aldrig en god idé. Det er ikke godt for virksomheden, lederen, medarbejderen eller medarbejderens kollegaer. Det er dårlige nyheder rundt omkring. Og dette gælder for medarbejdere, som dateres ledere i en anden afdeling. Forholdet, eller ofte tidligere forhold, begrænser, hvordan du som leder kan fremme eller udnytte en underordnet talenter. Enten gnister af favoritisme vil flyve, eller du vil gå den anden retning og med vilje ikke fremme en medarbejder, der fortjener det for at undgå at vise favoritisme.

Overvej også et øjeblik, hvordan det ville se under en diskrimination retssag, hvis du fyrede en medarbejder, som du havde en affære med. Der er også spørgsmålet om at skulle håndtere en seksuel chikane til en affære, der begyndte som et samtykkeforhold, men spiraler ned til et spørgsmål om ikke-samtykke.

En Californien domstol besluttede endda, at et chefsrapporterende medarbejderforhold udgjorde seksuel chikane for medarbejderens kollegaer.

Ud over loven komplicerer dating på arbejdspladsen ting

Ud over spørgsmålet om to samtykke enlige voksne er der også spørgsmålet om ekstramaritære anliggender på arbejdspladsen. Disse situationer kan have en alvorlig negativ indvirkning på de berørte familiemedlemmer, misbilligende kolleger og det ubehag, der uundgåeligt følger af medarbejdersammenkomster og arrangementer.

Dette er de store billetproblemer, og de tager ikke engang hensyn til den daglige nonsens af stjålne kys, giggling i møder, upassende berøring og tid spildt instant messaging romantiske emojis.

Det er kun sund fornuft og god forretning at implementere en specifik, medarbejdervenlig, broderingspolitik, der præciserer grænserne og parametrene på nutidens arbejdsplads. En god broderpolitik er nøglen til harmoni på arbejdspladsen og vil respektere både medarbejderes og arbejdsgivernes rettigheder.