Er din arbejdsplads ellevent med tilfredse medarbejdere?

Tænk at julemandens alver er glade for jobbet? De er og det er derfor. Nogle pædagogiske principper om, hvordan man skaber et arbejdsmiljø, hvor glædelige medarbejdere arbejder med fuld gas, findes i Nordpolen.

Arbejdspladser, der efterligner julemandens værksted genoplive med spænding, engagement, positiv medarbejdermoral og medarbejdermotivering. Glade medarbejdere er også mere produktive.

Vil du ikke gerne skabe en arbejdsplads, hvor medarbejderne føler sig glade for at dukker op om morgenen? Du kan. Bare lav en arbejdsplads, der er eleven-venlig. Garanteret godt for at gøre medarbejderne lykkelige også.

Hvorfor Elver er glade på arbejdspladsen

Elver er glade på arbejde. På julemandens værksted i Nordpolen fokuserer folk på at skabe en arbejdskultur, der er eleven-venlig, sjov og engagerende. Her er hvad de gør for at gøre alverne glade på arbejde; det kan du også.

Julemandens alver har et formål større end dem selv.

Hvad kan man ikke lide at give alle de små drenge og piger i verden med, hvad de vil have til en god jul? Bring glæde gennem dit arbejde, ved at vide, at du deltager i en aktivitet, der er større end din lille verden, laver arbejde, der påvirker millioner på en positiv måde - igen, hvad kan man ikke lide?

Elverne har et kundesupportindsamlingssystem, der beundres og misundes over hele verden.

Hvordan ved elvere hvad deres kunder ønsker? De spørger dem. Se alle Santas indsamlet i indkøbscentre at tale med kunderne? De lytter til deres kunder og holder øje med, hvad de vil have. De supplerer deres indkøbscenter intelligens indsamling ved at læse breve til Santa og har hundrede andre måder at forblive tæt på deres kunder.

Nogensinde skrevet til Nordpolen eller til Santa? Takket være posttjenesten, Santa, og alverne fik dit brev - og du har sandsynligvis modtaget et svar. Julemandens værksted og dets elve er en kundeorienteret og integreret organisation, der ikke har noget andet formål end at producere produkter, som deres kunder har brug for, ønsker og nyder i. De har ikke bare glade kunder, deres kunder er glade og bliver til mund), evangelister.

Elver føler sig helt nødvendige og sikre i deres beskæftigelse.

Elver har masser af kundeordrer - mere end de kan fylde, for alle de gode piger og drenge. Da der absolut er flere gode piger og drenge end dårlige, ved elvere at de aldrig vil løbe tør for arbejde. Jobsikkerhed er en ønskelig betingelse for at skabe glade medarbejdere.

Følelser af jobsikkerhed tillader elvenes energi at blive investeret i at bygge, skabe, dele og producere et nyttigt, støttende og godt arbejdsmiljø. Ingen dårlige energier væves, hvor elver gør deres job.

Elver har både en kendt mission og en vision.

Elve ved, at de skal opfylde målet om gaver leveret på julen. De skal gøre alt, hvad der kræves for at få denne levering til at ske. Alverne har således en klar mission, der styrer deres daglige arbejde: En mission baseret på kundefeedback, så integreret, at den ubevidst formater missionen.

Alligevel er alverne drevet af deres overordnede vision: at bringe glæde til alle piger og drenge - glæde, der strækker sig hele året rundt. Denne vision er et højere kald, der kulderystelser og spænding og holder alverne bevæger sig på den koldeste og sne vinterdag.

Elver er klare over virkningen af ​​deres arbejde. De ved, at de påvirker livet for drenge og piger verden over. Ikke kun i feriesæsonen, er virkningen af ​​deres gaver følt hele året rundt. Drenge og piger leger med legetøj og værdsætter minder om ferie med familie og venner hele året. Og billeder fra julekameraet bringe tilbage øjeblikke, som de ellers kunne have glemt.

Glade medarbejdere kender til virkningen af ​​deres arbejde på kundernes og kollegernes liv. Elver ved, at de gør en forskel i millioner af liv. Derfor hopper alverne ud af sengen smilende hver dag. De synger en variation af, "hej-ho, hej-ho, det er ude at arbejde, vi går."

Den fyr der styrer alverne (chefen) er tilgængelig, let at tale med, deltagende, retfærdig, egalitær og sjov.

Julemandens glædelige latter omslutter værkstedet i et glædelig miljø. Han spiller ikke favoritter, fordi hver elve betyder noget for at få arbejdet udført. Hver elve ide er seriøst overvejet, fordi målet er glade børn, ikke stoker chefens ego eller fodrer hans behov for at kontrollere.

Kredit? Hvem har brug for kredit? Alle elverne arbejder sammen under julemandens ledelse for at pumpe legetøjet til børn. Elver er kloge; de ved hvad de laver. Julemanden ved, at den bedste måde at føre alver på er med mild opmuntring. De behøver ikke micromanaging eller at blive fortalt, hvordan de skal udføre deres arbejde.

Elver modtager frynsegoder, der får dem til at føle sig værdsatte og nødvendige.

Fru Claus er berømt for sine kager, at hun deler med glæde i værkstedet. Hængende med rensdyr, især en speciel rensdyr med en rød rød, glødende næse, er en anden mulighed, der ikke deles af mange medarbejdere. Og tøjene. Nå, lad os bare sige, at de elleve kostumer, der leveres af Santa, bringer et smil til hvert barns (og elves) ansigt.

Elver har mulighed for at fortsætte med at udvikle deres evner og evner. Ikke alene lærer alverne om al den nye teknologi, der påvirker nyt legetøj i lavsæsonen, men de krydser også toget på jobbet hver dag. De kan lave en hel vare eller samarbejde med andre alver for at producere en gave til et barn.

Kampagner findes ikke ofte på julemandens værksted, hvor et fladt hierarki regulerer dagen. Men uddannelse, ændret arbejdsansvar, og laterale træk er fælles, så alver kan øge deres færdigheder og værdi.

Bekæmpelse af kedsomhed, der ofte findes i gentagende arbejde, er nemt, når alverne har mulighed for at udføre forskellige opgaver hver dag. Ved at holde sig ajour med innovationer inden for rensdyr, styrker teknologien, der styrer nordpolen, og interageringen af ​​julemandens slæde.

Når de involverede alver lærer sig og holder deres evner op til minuttet, er fremtiden for julemanden, alverne og ferietraditionerne for små børn og store børn over hele verden sikker i de kommende generationer.

Tillid og respekt gennemsyrer arbejdsmiljøet hvor elver bruger deres dag.

Elver føler sig egentligt værdsat. På julemandens værk sendes adfærd og samspillet mellem chefen og kollegaerne en besked om tillid, respekt, tro på og værdi. Ikke tales om meget ofte, handlinger danner den besked elve tror på. Julemandens handlinger taler så højt, at han sjældent skal sige noget om, hvad han mener. Elver ved.

Elver modtager masser af positiv feedback og anerkendelse. Ikke alene modtager alverne tak i brevbreve fra glade børn overalt, men de modtager også positiv feedback fra julemanden hver dag. I et arbejdsmiljø, hvor hver medarbejder er glad, anerkendt og modtageren af ​​positiv feedback, er der mere positiv feedback til rådighed for at dele.

Elver har ikke behov for at konkurrere om positiv opmærksomhed i et arbejdsmiljø, der giver mange. Så glade medarbejdere anerkender deres kolleger og hjælper dem med at blive værdsat. Det er derfor, at alver næsten altid smiler.

Ikke de eneste faktorer, der gør elven lykkelige på arbejdspladsen, det er dog det grundlæggende for din succes med medarbejderne. Hvis du har implementeret disse faktorer, der gør elver glad på arbejde hver dag på din arbejdsplads, har du gået langt i retning af at skabe en medarbejdervenlig kultur. Elver ved.

Mere om, hvordan man sikrer glade medarbejdere

• Top 10 måder at være glad på arbejde
• Bundlinjen til motiverende medarbejdere
• Tryk på medarbejderens diskretionære energi