Her er alternativer til nedskæring

En af de største udgifter til mange virksomhedsejere er omkostningerne i forbindelse med ansættelse, uddannelse og vedligeholdelse af medarbejdere - og i afslutning af deres beskæftigelse. Når virksomhederne falder ned, er et af de første steder, de ser ud til at trimme omkostningerne, ved at reducere antallet af medarbejdere og / eller medarbejderrelaterede udgifter som f.eks. Ydelsespakker.

Nedskæring er undertiden nødvendigt, men aldrig at blive taget let. Det sender en meddelelse til aktionærer og investorer samt til kunder, som en virksomhed kæmper for. Layoffs bidrager også til lavere medarbejdermoral og kan endda føre til, at andre medarbejdere er bekymrede over deres job og selvstændige.

1. Overvej alle dine muligheder: Før du lægger af medarbejdere, skal du være sikker på at du har set på alle muligheder, herunder at spørge dine medarbejdere, hvad de ville være villige til at ofre for virksomhedens gode. Medarbejdere kan vise overraskende loyalitet og fleksibilitet til fordel for virksomheden og for at redde deres job, når de står over for nedskæringer eller afskedigelser.

   Fordi medarbejdernes moral altid vil blive påvirket, når et firma nedskærer, giver det gode forretningsmæssige sanser for at give medarbejderne mulighed for at klare sig med deres meninger og følelser. Få ting får medarbejderne til at føle sig mindre værdsat end at overraske dem i et møde eller et notat om, at folk vil blive slettet. Dine medarbejdere er i de daglige skyttegravene, og nogle kan endda have ideer om, hvordan man sparer forretningspengene eller er villige til at opgive fordele, ændre deres timer eller lave andre boliger for at holde deres job.

1. Opfordrer dine medarbejdere til deres ideer: Underskud aldrig værdien af ​​blot at spørge dine medarbejdere for deres forslag og ideer. Selv hvis deres ideer ikke giver god forretningssans og ikke kan tages i brug, vil du som arbejdsgiver have demonstreret for dine arbejdere, at de betyder noget. Denne moralforstærker kan vise sig at være til gavn for medarbejdere, der forbliver i din beskæftigelse, især hvis deres arbejdsopgaver stiger som følge af at afskedige andre arbejdstagere.
2. Tilbyd jobdeling: Hvis du kan kombinere to medarbejders kvalifikationer i én stilling, kan jobdeling hjælpe begge medarbejdere med at holde deres job, men vil reducere dine timelønomkostninger. Dette kan muligvis ikke virke for alle medarbejdere, men for nogle kan reducerede timer være et foretrukket alternativ til at miste deres job.

1. Skære tilbage på medarbejderfordele: De fleste arbejdstagere har brug for deres sygesikringsydelser, men andre fordele som feriepenge eller sygefravær kan være trimmet, eller dine politikker kan revideres for at gøre dem mere omkostningseffektive. For eksempel kræver medarbejdere at arbejde et bestemt antal timer for at tilbringe betalt sygeorlov, i stedet for at tilbyde det hele foran, kan sprede omkostningerne over tid.
2. Ændre dit arbejdsuge: Mange lokale myndigheder i hele landet sparer penge ved at være åben for forretning fire dage om ugen i stedet for fem. Dette sparer både lønninger og driftsomkostninger.

Når du skal lægge personale

Hvis afskedigelser kommer, skal du enten gøre oplysningerne så offentlige som muligt for at undgå panik eller holde tingene helt under omslag. Når information er "lækket", er det ofte misinformation, der slutter som sladder og kan medføre problemer med medarbejderrelationer.

Har en plan på plads på forhånd for dem, du opsiger. Tilbyde fratrædelsesgodtgørelse, hvis du kan og overveje at overdrage dem en "exit" -pakke med tips om jobjagt, jobledninger, referencebreve og særlig ressource og hotlines for de ledige.

Prøv ikke at føle dig for dårlig; så hårdt som det er at afværge nogen under en downsize, hvis det er nødvendigt for at bevare lang levetid i din virksomhed, kan du rehire når du er i en bedre position til at gøre det. Hver dag reorganiserer og nedskærer virksomheder over hele verden. Det er ikke noget at skamme sig over, det er bare en uheldig virkelighed for mange virksomheder. Husk dog, før du lægger af medarbejdere, at du har kigget på alle de andre muligheder.