7 Team Building Øvelser til Engage Medarbejdere

01 Keys to Team Building Success

Medlemmerne af alle hold og arbejdsgrupper udvikler en særlig måde at interagere med hinanden over tid. Denne måde at interagere på er kendt som holdnormer.

Effektiv interpersonel kommunikation mellem holdmedlemmer og succesfuld kommunikation med ledere og kolleger, der er eksterne til holdet, er to kritiske komponenter i, hvordan et hold kan fungere godt.

Du bør aldrig forlade holdinteraktion til chance på grund af virkningen af ​​disse interaktioner på holdsucces. Du skal danne holdsamarbejdsretningslinjer eller holdnormer tidligt i spillet for at sikre, at dine hold er succesfulde. Lær om holdnormer og teamopbygningsøvelsen, der skaber dem.

03 Step-by-Step til at vedtage gruppens retningslinjer

Det er vigtigt at vedtage kommunikation, interpersonel interaktion og retningslinjer for holdstyring til dit team. Disse implementeringer hjælper dit team med at udføre mere effektivt.

Her er trinvise vejledninger, der gør det muligt for dit hold at vedtage holdretningslinjer eller normer - med eller uden en facilitator.

04 Tre skinnende arbejdstider

Hvis du leder efter en vindende holdbyggetid, som du kan bruge til møder, træningskurser, holdbyggesessioner og firmafestivelser, bør du overveje teamopholdets "tre skinnende arbejdsmøder". Denne øvelse gør gruppens sammenhængskraft og samarbejde en naturlig udvidelse af delingen i løbet af holdbyggesessioner. Ved hjælp af denne øvelse vil dine deltagere kunne lære at kende og sætte pris på hinandens styrker.

05 Deling Management Visdom

Denne enkle holdopbygningsøvelse skaber spænding under en regelmæssigt planlagt holdbygning eller træningsperiode. Øvelsen giver dine deltagere mulighed for at dele deres akkumulerede viden og visdom med de andre deltagere.

Under denne øvelse går facilitatoren til side, og deltagerne tager centret med deres viden og ekspertise.

06 Din personlige bedste

Denne øvelse tager holdet igennem processen for hvert holdmedlem, der deler deres personlige bedste øjeblikke med de øvrige medlemmer af holdet. Derefter deler teammedlemmer deres reaktioner til at høre historierne fra deres kolleger. Dette fremmer ikke kun respekt blandt kolleger, men øger selvværd for hvert holdmedlem.

07 Start med en isbryder

En isbryder er en aktivitet, et spil eller en begivenhed, der er vant til at byde på og opvarme samtalen blandt deltagere i et møde, træningskurs, holdbyggesession eller en anden gruppeventil. Enhver begivenhed, der kræver, at folk komfortabelt interagerer med hinanden og en facilitator, er en mulighed for at bruge en isbryder.

Hvis du bruger en isbryder næste gang du organiserer en teambygningsaktivitet, kan du se, hvor meget denne enkle aktivitet kan hjælpe deltagerne med at åbne.

Jo mere du letter teamopbygningsaktiviteter med dine medarbejdere og kolleger, desto mere komfortable vil du blive førende og organisere sessioner for succes.

Dine medarbejdere vil sætte pris på ånden i kammeratskab, der skyldes at dele information med andre teammedlemmer. De vil forstå hinandens styrker og svagheder - men ikke så personlige at de oplever ubehag.