Har du brug for prøveproblemer for at finde ud af, hvorfor medarbejderne bliver?

Leder du efter en metode, der vil hjælpe dig med at bevare dine bedste og mest produktive nuværende medarbejdere? Spørg dem, hvad de elsker om din organisation - og hvorfor de bliver hos dig. Brug disse eksempler på spørgsmål, som du foretager opholdsinterviews med dine nuværende medarbejdere. Spørg opfølgningsspørgsmålene kun, hvis de giver mening i forbindelse med medarbejderens svar.

Det vigtigste spørgsmål, som du skal spørge i hvert opholdsinterview er: Hvad ville få dig til at starte en søgning på et nyt job. (Dette ligner det vigtigste spørgsmål at spørge i en exit-interview: Hvad fik du til at søge et nyt job i første omgang?)

Generelle ophold interview spørgsmål

Disse spørgsmål spørger om medarbejderens oplevelse af den samlede organisation som arbejdsgiver.

• Hvad kan du mest lide om dit job og arbejde i vores organisation?
• Hvad kan du mindst lide om dit job og arbejde i vores organisation?
• Hvor glad arbejder du her på en skala fra 1-10 med 10 repræsenterer den lykkeligste?
• Hvad skulle der ske for at antallet blev 10?
• Når du tænker på arbejdsgivere, hvordan vurderer denne organisation generelt på en skala fra 1-10 med 10, der repræsenterer den bedst mulige arbejdsgiver?
• Hvad ville det tage for virksomheden at tjene 10 i dit sind?
• Hvor godt fokuserer organisationen på at producere et kvalitetsprodukt til kunderne?

• Samlet set, hvor godt går vi i samtalen, når vi siger, at engagerende og tilfredsstillende vores kunder er vores højeste prioritet?
• Har du nogensinde tænkt på at forlade virksomheden? Hvis ja, hvad har du overvejet at forlade? Hvorfor besluttede du dig for at blive?
• Har du søgt aktivt i det sidste år? Hvorfor tog du af sted?

Specifikke ophold Interview Spørgsmål relateret til medarbejderbehov

Disse spørgsmål dækker de faktorer, der har at gøre med, hvordan medarbejderne føler om at arbejde i deres specifikke job. De dækker også faktorer, som medarbejderen har brug for fra hans eller hendes leder og organisationens ledende medarbejdere. De dækker også de fem faktorer, som hver medarbejder har brug for fra arbejde.

• Føler du, at du er en del af en større vision og mission? Hvorfor eller hvorfor ikke?
• Tror du på, at dit arbejde har betydning? Hvordan kan vi arbejde sammen for at gøre dit arbejde mere meningsfuldt?
• Har organisationen mulighed for at vokse og udvikle sig som en person og som professionel? Hvad ville forbedre dine muligheder?
• Føler du, at du har den nødvendige kontrol over dit job for at udføre mest succesfulde og produktive?
• Føler du som om du er medlem af folkemængden, de medarbejdere, der modtager information så hurtigt som noget ændrer sig?

• Er du behandlet respektfuldt af dine kolleger?
• Hvilken type feedback vil du modtage om din ydeevne, som du ikke modtager nu? Fra mig? Fra kollegaer?
• Ved du, hvilke karrieremuligheder du gerne vil forfølge med vores organisation? Kan du se dig selv at udføre dem her?
• Respekterer du størrelsen og typen af ​​lederskab, som du modtager fra de øverste ledere?
• Har du tillid til de ledende ledere?

Spørgsmål, der kræver medarbejderens input på kompensation og perks

Spørg disse spørgsmål for at undersøge din samlede kompensation, ydelser, medarbejderstøtte og at bede om medarbejderens input om, hvor godt de opfylder hans eller hendes behov.

• Hvor godt kompenserer din kompensation konkurrencedygtigt på det lokale marked?
• Hvad vil du gerne se i pakken om personalegoder, der ikke er i øjeblikket tilbudt?
• Når du overvejer medarbejderaktiviteterne, begivenhederne, festerne, firmaets sponsorerede sportshold, firmaet betalte løbeposter, gav virksomheden måltider og snacks og familieaktiviteter, som du gerne vil se videre? Hvis behovet opstod, hvilket ville være det nemmeste for dig at give op?

Afsluttende ophold interview spørgsmål

• Er der noget andet, der er vigtigt for dig, som vi ikke dækkede under dette møde?
• Har du forslag til, hvordan vi kan forbedre som en organisation?

Hvis du lærer, hvad medarbejdere har brug for og ønsker i din organisation, kan du bruge din tid, energi og penge på de rigtige ting. Uden disse oplysninger danner du blindt og håber, at du kan læse deres sind.

Med de oplysninger, du modtager i et medarbejders opholdsinterview, kan du tage pulsen i din organisation og bestemme de nødvendige områder for forbedring. Du vil være glad, du stillede disse spørgsmål i et opholdsinterview, når du beholder dine bedste medarbejdere.