Hvordan afgør en arbejdsgiver hvem du skal leje?

Som jobkandidat kan det være meget nyttigt at overveje, hvordan arbejdsgivere træffer ansættelsesbeslutninger, når du planlægger din strategi. Arbejdsgivere vil udarbejde en jobbeskrivelse tidligt i processen, som vil indeholde de krævede og foretrukne kvalifikationer, som de søger.

Hvordan bestemmer en arbejdsgiver hvilken ansøger at ansætte?

Hvordan afgør en arbejdsgiver hvem der skal ansætte? Det starter med at bestemme, hvem der vil være en god kandidat til jobbet. En potentiel vejledende vil typisk arbejde sammen med en Human Resources-professionel for at sikre, at både afdelingsmæssige og organisatoriske perspektiver og krav er repræsenteret i dette dokument.

Ansøger Screening: I nogle tilfælde arrangerer ansættelseslederen et screeningskomité for at gennemgå ansøgninger og interviewe og evaluere kandidater. Ansættelseslederen vil som regel afholde et møde for at gennemgå den ideelle kandidatprofil og oplade udvalget.

Hvert medlem af screeningskomiteen vil have deres præferencer for kandidatens kvalifikationer og kvaliteter i betragtning af, hvordan de krydser positionen. Du bør finde ud af sammensætningen af ​​udvalget, hvis det er muligt, før dit interview og forsøge at forudse deres interesserede interesse i jobbet.

Evaluering af kandidater: Når interviews er afsluttet, vil de fleste arbejdsgivere søge input fra alle parter, der har stødt på kandidater under interviewprocessen.

Husk på, at selv tilsyneladende lavere niveauansatte som administrative assistenter, der mødte dig og oprettet din interviewdag, kan blive bedt om deres indtryk. Behandle alle med respekt og være dit bedste faglige selv, uanset om der er uformelle frokoster eller middage med potentielle kolleger.

Det er svært at forudse, hvad hver arbejdsgiver vil lede efter, da de træffer endelige beslutninger om kandidater, men det er nyttigt at overveje nogle fælles faktorer.

Udvælgelseskriterier anvendt af arbejdsgivere

Her er nogle kriterier, som arbejdsgivere ofte bruger, når de beslutter, hvilken kandidat der skal ansættes:

• Ville personen passe ind med kollegerne i deres afdeling?
• Har finalisten en tiltalende personlighed? Vil vi nyde at arbejde med hende?
• Har kandidaten de nødvendige færdigheder til at udmærke sig i jobbet?
• Har personen den fornødne dybde og type tidligere erfaring?
• Har kandidaten den tekniske færdighed til at få arbejdet gjort?
• Har ansøgeren de licenser og / eller certifikater, der kræves til jobbet?
• Har den enkelte viden, ekspertise og informationsgrundlag til at udføre jobbet effektivt?

• Har finalisten den nødvendige akademiske baggrund?
• Har kandidaten en positiv "can do" holdning?
• Har ansøgeren en stærk arbejdsmoral og et højt energiniveau?
• Har kandidaten selvtillid og erfaring til at være leder?
• Har ansøgeren bevist, at de har merværdi, forbedringer og positivt påvirket bundlinjen?
• Ville den enkelte være en god holdspiller?
• Kan finalisten kommunikere klart og effektivt?
• Er kandidaten en god langsigtet udsigt til at udfylde højere niveau job?

• Er ansøgeren sandsynligvis at være i stillingen i en tilstrækkelig lang periode? Vil hun være glad i rollen? Er hun overkvalificeret?
• Passer personen ind i virksomhedskulturen?
• Kan kandidaten klare jobets pres og stress?
• Hvor entusiastisk er ansøgeren om jobbet?
• Kan finalisten forny, tænke uden for kassen og kreativt møde udfordringer?
• Er personen opmærksom på deres svagheder, komfortabel med konstruktiv kritik og motiveret til at forbedre sig selv?

Sådan forbedres dine chancer for at blive valgt

Selv om nogle af udvælgelsesprocesserne er ude af din kontrol, er andre dele ikke. Du kan bruge dine CV'er, dækbreve og interviews til at gøre sagen til, hvorfor du er den bedste kandidat til jobbet:

• Tag dig tid til at matche dine kvalifikationer til jobbeskrivelsen: Du vil kunne vise, hvorfor du er en stærk kandidat og gøre det lettere for dem, der gennemgår dine ansøgningsmaterialer, og hvem der mødes med dig for at komme til en positiv beslutning om din ansøgning. Det vil også øge dine chancer for succes.
• Hold det positivt og fremme dig selv: Arbejdsgiverne elsker optimistiske og positive ansøgere, fordi de vil bringe den tankegang til jobbet med dem. Selv hvis du tænker negative tanker om dine tidligere arbejdsgivere, skal du holde dem til dig selv. Ingen vil høre dem. Du ønsker ikke at komme på tværs som overbærende eller for arrogant, men fremme dine kvalifikationer til jobbet. Del eksempler på hvordan du lykkedes i tidligere stillinger for at hjælpe med at gøre sagen til, hvorfor du er den bedste kandidat.

• Skriv en taks note Efter interviewet: gentager dine kvalifikationer til stillingen og tilføjer alt, hvad du ønsker, du havde opdraget under interviewet. Det er endnu en måde at placere din kandidatur til jobbet.