Hvordan HR bruger data til rekruttering af talentfulde medarbejdere

Mange mennesker går ind i en karriere inden for menneskelige ressourcer, fordi de nyder at arbejde med mennesker - ikke med tal. Det er dog vigtigt for HR at bruge numre til at finde og rekruttere de bedste kandidater. HR-data, der anvendes korrekt, kan have en betydelig indvirkning på din virksomhed og din evne til at rekruttere.

Du tror måske, at rekruttering af godt talent handler om relationer - og relationer er afgørende - men data kan gøre din rekrutteringsproces bedre.

Brug af dine interne data til at hjælpe dig med at rekruttere succesfuldt

De fleste virksomheder har et HR Information System (HRIS) af en slags. Du kan også have en Human Capital Management Solution (HCMS), der giver dig endnu bedre data. Uanset om du ved, hvor mange medarbejdere du har, og du ved, hvad din omsætning og vækst ser ud.

Hvis du har vokset stabilt i løbet af de sidste par år, kan du forudsige, hvor mange mennesker du skal ansætte i fremtiden. Bind det med dine omsætningsdata, og du kan finde ud af, hvor mange mennesker du bliver nødt til at ansætte i det næste år.

Disse data kan hjælpe dig med at planlægge og udfylde din talentpipeline. Husk, fordi god rekruttering handler om relationer, vil du i forvejen bygge relationer med potentielle kandidater. Dette betyder ikke, at du sender falske jobbeskrivelser eller interviewer folk, når du ikke har ledige stillinger. det betyder at opbygge relationer med potentielle medarbejdere gennem netværk.

På denne måde har du en skifer af mennesker, der kan være interesserede, når du har ledige stillinger. Derudover får du en god ide om, hvilke færdigheder der er derude, så du kan søge efter huller i din virksomhed og sige: "Hej, jeg ved, at vi kan få nogen til at gøre X, som vil hjælpe med at vokse vores forretning."

Flere interne HR-data, der kan hjælpe dig med at rekruttere succesfuldt

En anden kilde til interne HR-data, der kan hjælpe dig med at rekruttere effektivt, er interne undersøgelsesdata og afslutte interviewdata. Hvad værdsætter dine medarbejdere? Giver du det?

Hvorfor forlader folk din organisation? Afgår de for flere penge, salgsfremmende muligheder, eller fordi dit ledelsesteam er ineffektivt? Disse oplysninger kan hjælpe dig med at finde ud af, hvilke programmer og politikker der fungerer, og som skal fastgøres, så du kan gøre din virksomhed mere konkurrencedygtig.

Husk, frynsegoder er ofte lokalt baserede. Google kan have fantastiske fordeler og fordele for medarbejderne, men hvis din virksomhed er 2000 miles væk, ser du helt anderledes ud.

Brug af eksterne data, der kan hjælpe dig med at rekruttere succesfuldt

Hvordan ved du, at dine lønninger er til markedsrente? Hvordan ved du, at din feriepolitik er konkurrencedygtig? Du bruger selvfølgelig data til sammenligninger. Løn undersøgelser, fordele undersøgelser, og selv kigge på Glassdoor.com, kan hjælpe dig med at bestemme hvilke fordele og muligheder, der gør din virksomhed skinne i øjnene af dine potentielle medarbejdere.

Rekruttering af top talent kræver, at du ved, hvilke markedsrenter for løn er konkurrencedygtige. Du kan ikke stole på dit bedste gæt, og du kan heller ikke stole på en kandidats foretrukne løn. Hun kan sige, at hun leder efter en løn på $ 75.000, og du kan give hende det, men hvis markedsrenten for stillingen er $ 90.000, kan du satse på, at hun ikke vil blive hos dig for længe. Plus, hun vil forlade med en dårlig smag i munden. Så det er vigtigt at sikre, at du kender dine data, når du ansætter og ansætter medarbejdere.

Brug af data fra dine kunder kan hjælpe dig med at gøre et bedre job med rekruttering. Hvad kan dine kunder lide og hvad hader de? Du vil se på disse data og derefter ansætte folk, der vil løse dine kunders problemer og perfekt dine styrker som en organisation. Hvis du ignorerer disse data, kan du fokusere på de forkerte kandidater, der bringer de forkerte færdigheder.

Data til evaluering af kandidater

HR har altid set på de skoler, kandidaten deltog i, de grader, de opnåede, og tidligere job for deres oplevelse. Alt dette er data, men der er så meget mere data til rådighed. HR kan bruge evner eller færdigheder til at sikre, at kandidaten kan gøre, hvad hun siger, hun kan gøre.

Du kan se på de færdigheder, der blev demonstreret af tidligere succesfulde medarbejdere, og match dem med dine kandidaters færdigheder. Brug af de data, du har til rådighed, kan gøre det nemmere at finde ud af, hvilken kandidat der vil være bedre egnet til rollen.

En advarsel om HR-data

Data er fantastisk, men du arbejder stadig med mennesker. Du kan se, at en fordele undersøgelse viser, at de fleste mennesker i dit felt gerne telecommute, men stjernekandidaten sidder foran dig gør det klart, at hun foretrækker at arbejde i en kontorindstilling. Ignorer kandidatens behov, og du kan miste en medarbejder, der kan hjælpe din virksomhed med at vokse.

Ved hjælp af din ansøger sporing system at sortere gennem hundredvis af genoptagelser kan få dig til at tro, at du kan finde den perfekte kandidat, der kontrollerer hvert datapunkt. Måske, men det er tvivlsomt. I stedet skal du huske at den gode nok kandidat er bedre end ingen kandidat overhovedet.

Når alt kommer til alt, er du stadig Human Resources og skal stadig se på ligningens menneskelige side, selvom du forbedrer din rekrutteringsrolle med data.