Scrum Master Skills List

Scrum er en agile ramme for komplekse projekter. Oprindelig udviklet til softwareudviklingshold, kan Scrum nu nemt implementeres på tværs af forskellige felter. Gennem daglige møder, detaljerede projekttidslinjer og identifikation af potentielle projektblocks, hjælper Scrum teams til nemt at bryde et projekt ned i konkrete mål.

Hvad en Scrum Master gør

Lederen af ​​denne proces kaldes en Scrum Master. Scrum Master (eller Agile Coach) er ansvarlig for at opretholde en passende magtbalance mellem projektets ejer, scrum team og management.

Ofte er den agile evangelist, Scrum Master, ikke en traditionel projektleder. I stedet hjælper han eller hun med at øge produktiviteten blandt scrum teamet ved at vælge og opdele projektkrav i "Sprints." Scrum Master sørger derefter for, at de rigtige mennesker arbejder på de rigtige opgaver, og at alt arbejde vil blive gennemført inden for det forventede tidsrum.

Hvis der opstår hindringer eller blokeringer (roadblocks), er det Scrum Master's ansvar at fejle og løse problemet. Det er ikke et krav, at Scrum Masters har en teknisk baggrund, men det er afgørende, at en Scrum Master har fremragende ledelses- og kommunikationsfærdigheder.

Scrum Master Færdigheder

Her er en liste over Scrum Master færdigheder til at medtage i CV'er og dækbreve, jobapplikationer og interviews. Krævede færdigheder vil variere ud fra det job, du søger, så også gennemgå vores liste over kvalifikationer opført efter job og type færdigheder.

Meddelelse

Stærke og overbevisende skriftlige og verbale kommunikationsevner er afgørende for Scrum Masters. De skal være i stand til at kommunikere effektivt med deres teammedlemmer, holde kontakt over deres organisationer og dokumentere projektplaner, benchmarks og fremskridt. De er også ansvarlige for at opretholde åbne kommunikationslinjer mellem alle parter, således at eventuelle problemer under projektprocessen hurtigt kan identificeres og afhjælpes.

• Tilpas og skriv produktvisioner
• Agile Coach
• Tilrettelægge daglige standup møder
• Foster Feedback
• Hold Retrospective Meetings
• Moderat under hold møder
• Taler om udviklingsteamet
• Skriv brugerhistorier

People Management

Scrum Masters forstår, hvordan man bygger og kapitaliserer styrken af ​​deres tværfunktionelle holdmedlemmer. De observerer enkeltpersoner, analyserer hver persons styrker og udfordringer, og bestemmer hvor og hvor bedst de kan bruge deres talenter på holdet. De skal også vide, hvordan man kan gribe ind og mægle mellem holdmedlemmer, når uenigheder opstår.

• Adresselaget behøver effektivt og effektivt
• Byg og udvikle et højtydende hold
• Sørg for, at teamet følger Scrums værdier og praksisser
• Fokus og uddanne team på forretnings mål
• Hjælp Team Lær af tidligere erfaringer
• Hold holdmedlemmer ansvarlige for opgaver
• Hold Team Fokuseret på Nuværende Sprint Krav
• Fremme selvhjælp inden for udviklingshold
• Tjene som teamleder
• Shield Team Fra Afbrydelser Under Sprints
• Support Team Building
• Udnytte Færdigheder og Evner af Team

Projektledelse

Som den primære procesindehaver overvåger Scrum Masters alle faser af et projekt - fra det oprindelige planlægningskort gennem produktlancering. Det er deres job at fastlægge projektfrister, overvåge opfyldelsen af ​​benchmarks og sikre, at leverancer produceres til tiden og inden for etablerede budgetter.

• Opnå Sprint Mål
• Overholde Project Timelines
• Kontinuerligt forbedre processer
• Opmuntre projektorganisation
• Opmuntre Projekt Gennemsigtighed
• Sørg for, at Scrum Process kører
• Opdag potentielle problemer
• Vedligeholde Scrum Tools
• Ejeren af ​​Blocker Board
• Procesindehaver

Projektplanlægning, fejlfinding og analyse

En del af at være en effektiv projektleder er evnen til at udmærke sig ved både planlægning og løbende fejlfinding. Kraftige og aktive analytiske færdigheder er nødvendige i hele projektets livscyklus inden for Agile produktionsmiljøer.

• Build Release Plan
• Forøg produktiviteten af ​​udviklingshold og organisation
• Lær alt Agile
• Vedligehold Burndown Diagram
• Organiser daglige planlægningsmøder
• Organiser og vedligehold produktbacklog
• Kvalitetskontrol
• Opsæt Sprint Review og planlægningssessioner
• Løs og fjern hindringer
• Bliv opdateret på industristendenser
• Fejlfinding af hindringer og blokeringsfunktioner

Stakeholder Relations

Sikring af executive-level buy-in til store projekter falder til Scrum Master, især når budgetterne er stramme, og corporate finance-afdelingen kræver, at senior beslutningstagere vælger og vælger mellem foreslåede projekter. Scrum Masters skal være stærke fortalere for de projekter, de ejer, hvis de skal sikre, at målene nås, og hvert projekt overlever udviklingscyklusen.

• Fungere som forbindelsen mellem projekt ejeren og udviklings team
• Coach Organisation i Scrum Adoption
• Uddanne Project Owner, Team, Management og Company
• Evangelize Agile Within Organisation
• Opretholde en ordentlig balance mellem projektejeren, Scrum Team og Management
• Fremme brugen af ​​Agile Engineering Practices
• Walk Project Owner gennem brugerhistorier
• Arbejde med Project Owner

Scrum Master Løn

Forskellige online lommeregner værktøjer rapporterer, at scrum masters kan tjene en gennemsnitlig grundløn mellem $ 89.000 og $ 97.000. Kompensation vil afhænge af ens industri, geografiske placering, og om man er en certificeret Scrum Master.